“抢人”大战何时休？

　　2014年春节过后以纺织服装为支柱产业的江苏常州市纺织服装专场招聘中，1300个岗位仅有130多人达成初步工作意向，比例仅在10%。这是近两年国内纺织企业招工难的真实写照，而此类现象在今年春节过后已经开始显现。在国内人口红利逐渐消失、国内人口拐点渐现的背景下，劳动密集型行业招工难问题日益凸显。

　　招工难已然成为国内纺织行业的普遍难题，如何解决对于节后顺利开工、企业生存、行业发展、地方尤其是纺织服装是支柱产业的地区经济发展都非常重要。综合来看，可以从企业和政府两个管理主体入手：就企业而言，可以从人力资源管理和使用智能化设备两个角度考虑；就地方政府而言，可以制定信贷、产业扶持政策以及配合国家政策防线的户籍等地方政策。

　　中国早期的纺织服装业发展是粗犷的，其借助劳动力成本优势和国际巨大市场高速发展，劳动者的各项权益均未得到良好重视。如今劳动力资源短缺、新一代劳动力需求丰富化，纺织企业也需要新的管理思维来保证劳动者的稳定性，进而实现劳动者与企业的共同发展。

　　近两年纺织企业也纷纷晒出留人策略，多集中在提高薪酬、改善工作环境、增加培训等方面，纺织企业也初具人力资源管理思维。从马斯洛的需求层次论来看，员工具有物质和精神两个需求层面，而精神层面的需求更为重要。纺织企业需要注意的是不仅要注重薪酬层面，更要注重精神层面，如员工文化活动、员工创新奖、优秀员工评比等。尤其是员工创新奖，不仅使员工自我实现，还可以激发其他员工创新动力，更可以增添企业创新竞争力，可谓一举三得。

　　此外，不要过分倚重薪酬因素，因为还有一个重要因素需要考虑，即用工成本。一个企业的竞争力来自多个方面，国内一些纺织服装企业仍处在低附加值阶段的背景下，价格是重要竞争力之一。若企业过度提高薪酬那么最终结果是推高终端产品价格，市场地位或不保。此外受国际市场因素影响，东南亚等具有劳动力优势的地区正在崛起，若国内企业一味推高人力成本，在国际市场中也将丧失竞争力，企业处境会更加艰难。

　　当然企业还可以有其他方式来降低人力成本，即智能化装备的使用。以浙江宁波为例，2013年“机器换人”项目以来，一线操作员工减少7000人以上。具体到企业而言，智能化设备使用使生产效率提高到原来的1.5倍到2倍，经济效益显著。

　　在解决招工难的问题上，地方政府也可以有所作为。其一，信贷支持政策，当下全球经济形势并不乐观，同时国内纺织企业还面临着转型升级挑战。若地方政府鼓励纺织企业设备自动化改造，如此既可以解决转型升级问题，还可以缓解招工难题。

　　其二，从户籍、打工人员子女上学等政策解决员工后顾之忧，以扩充纺织行业劳动力大军。国内纺织服装行业在东南沿海地区更为发达，但不少员工基于家庭、户籍等因素不再外出，一定程度上加剧了东部沿海地区招工荒，若有相关配套政策，相信会对内地员工具有较大的吸引力。更为重要的是，当下国家层面对此类政策呈日益放宽趋势，为地方政府制定政策奠定良好背景环境。

　　其三，增加培训项目，使就业人员与企业招工需求更加贴合。在招工难问题中，结构化招工难是一个重要组成部分，即劳动者技能水平与企业需求存在一定差距。地方政府可以通过各种培训活动增强就业人员的劳动技能，以此来缓解企业招工难。

　　2015年珠三角、长三角等地纺织服装招工难依旧存在。在解决纺织企业招工难的问题上，纺织企业本身应是主体，利用自身资源发挥主导作用，而地方政府可以从政策层面予以协助，从而更好地解决此类问题。

　　文_郭凡礼

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……