就在戴克上任时，他在就职演说里激情澎湃地提到两点，首先是英国在国际大赛中彻底的失败；其次是他希望能领导英格兰拿到2022年世界杯的冠军。戴克是资深球迷，同时支持布伦特福德和曼联两家俱乐部，他曾经是曼联在上世纪90年代董事会成员，在默多克的天空电视台想要收购曼联时，他是唯一投反对票的人。他也担任过布伦特福德的董事，主要职责就是如何在很有限的预算下运营球队。他当然是个懂足球的人，但是他对英国足球最初的蓝图都没有得到认可。
戴克第一个“大想法”，是创造一个新的“英乙联赛”。这个想法刚提出就广泛受到批评和质疑，很快就彻底消失了。现在戴克也承认，不用为那个大胆的想法“浪费任何时间”。事实上，真正考验戴克的并不是决策能力，而是平衡各方利益的能力，如何让英超俱乐部让出自己的利益，来为英格兰培养人才？毕竟英超委员会是个富得流油、而且高度职业化的组织，他们完全可以像英足总任何过分的要求说“不”。
戴克曾是BBC的总裁，拥有丰富的媒体经验，在他任职期间甚至还和天空体育有过短暂合作。他八面玲珑，长袖善舞，善于发现谈判对方的利益需求。对于目前对本土培养球员名额的增加，以及年龄的进一步限制，又如何能让英超球队让步呢？
在2010年世界杯的惨败之后，英格兰已经有了不小的进步。精英球员培养计划耗费3.4亿英镑的资金，圣乔治公园的国家训练基地揭幕，对教练的培训深化改革，青训更关注小场地对抗竞技比赛和技术的培养，而欧足联的财政公平竞赛法规，本身也在约束英格兰球队培养更多的本土球员。比起2010年之前，格雷格·戴克说“改革”的底气足得多了，而且目前利物浦、曼城、曼联、南安普敦本身都在培养本土球员上卯足劲，就更别提本身就靠本土球员为生的低级别联赛球队。
戴克的第一个任期为四年，到2017年结束———他提出从2016/17赛季开始推行本土培养球员的改革方案，时机上也正好能确保他连任，因为如果这个宏伟蓝图得以施展，那他就是背后的建筑师。
记者 陆逸 报道
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