——专访中地海外集团有限公司副总裁袁锋钧
人员属地化、经营属地化，核心是资本属地化
中地海外集团有限公司（以下称“中地海外”）是中国最早实行股权混合所有制的国有控股企业之一。这家几乎专门为海外基础设施建设而创立的企业，目前业务已经覆盖非洲、亚洲的30多个国家和地区。
2014年，他们与乍得政府达成重要协议，将为乍得在基础设施建设、新能源、建材、食品加工投资等方面落实重点项目，成为该国实现未来10年国家发展目标的全方位战略伙伴。
在中地海外副总裁袁锋钧看来，“一带一路”、“互联互通”等中国对外新倡议为对外工程承包企业进入全球市场高端市场带来前所未有的机遇。
同时，他认为，中国对外工程承包行业目前需要突破规模瓶颈，拓展未来空间，首先要从以劳动密集型为主的传统施工，向“一站式综合解决方案提供商”转型。
《瞭望东方周刊》：如何看目前中国工程承包企业在海外的发展状况？
袁锋钧：下一步应该大力开拓高端市场，更多与西方的骨干企业竞争。
中国工程承包企业在开展海外经营之初，大多是以劳动力为优势，从产业链低端做起。现在大多已进入国际化发展的第二阶段，就是设计、采购、施工总承包，即EPC。
但是单纯的EPC模式已不足够，还需要增加增值服务，成为集咨询、设计、融资、施工、运营、管理为一体的综合解决方案提供商，获取高端产业链价值。这是跨国公司的必由之路。
新形势下，中国对外工程承包企业完成转型升级的基础，是人员属地化、经营属地化，核心是资本属地化。
《瞭望东方周刊》：工程承包企业的转型升级具体指什么？
袁锋钧：从我们的经验来看，不能仅局限于基建领域，要选准目标，深耕国家市场，全面了解某一个国家社会经济发展最迫切的需求，提出解决方案，并切实高效地落实。
非洲经济的发展速度有目共睹，我们已开始对非洲有潜力国家的新兴产业进行长期战略投资，并与当地企业合资合作，充分发挥资本属地化的积极效应，使企业伴随所在国经济腾飞而快速成长。
目前，中地海外已经在香港组建了投融资平台，未来将在重点市场进行属地化的投资。随着中国资本与技术“走出去”，中国资本力量将成为所在国经济发展不可或缺的支撑，提供咨询、规划、投融资等一体化服务将在其中起到关键作用。
《瞭望东方周刊》：你认为“一带一路”、互联互通等倡议对我国企业有哪些具体影响？
袁锋钧：“一带一路”、“互联互通”等倡议为企业全球化之路带来信心与方向，越来越多的企业将围绕欧亚大陆经济整合的战略进行市场开拓，并借此完善企业跨国经营的布局，提高在不同市场环境下的经营能力。
亚洲基础设施投资银行的筹建、丝路基金的设立等，为对外工程承包行业带来了前所未有的发展机遇。同时，它们也为对外工程承包商进入高端市场、转型为高端一体化综合服务商提供后盾与保障。
作为国家对外战略实施的主体，企业更应加强自身实力的提升，加快国际化进程，以负责任的态度在海外经营中走可持续发展道路，保障国家海外利益，与所在国政府、人民共同创造价值，落实“一带一路”打造利益共同体、命运共同体和责任共同体的国家对外合作新战略。
《瞭望东方周刊》记者姚玮洁/北京报道
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