4G手机同质化明显，国产品牌竞相角逐

　　移动互联网的飞速发展推动国产手机走向崛起，4G时代的到来给国产手机实现“弯道超车”提供机遇。

　　随着4G网络的风生水起，国产手机厂商纷纷发力，布局4G手机产品线。近几年，尤其是过去的一年，国产手机集体大跃进，从“制造”向“智造”转型，上演了一场精彩纷呈的逆袭大戏。在4G手机普及的2015年，国产手机依然有很大的进步空间，但也仍需专注产品创新与渠道深耕，实现品牌价值提升。

　　国产手机面临四大机遇

　　在4G牌照发放之前，国内主要手机厂商便提早布局，迅速抢占了市场空白。在4G窗口开启的一年多来，国内4G市场迅速崛起，国产手机集体“上位”，4G用户数呈现几何级的增长。4G像是一股强力的催化剂，让国产厂商再度迎来春天，而4G终端的爆发式增长也有着深层次的原因。

　　首先，政策释放宽带4G发展红利。5月8日，工信部发布“宽带中国”2015专项行动的意见，明确提出了2015年要实现新增2亿4G用户数的目标，新建4G基站超过60万个，同时新增光纤到户宽带达到4000万户。近年来，我国加快4G网络建设，大力培育信息消费，促进4G迅猛发展，给国产厂商的高歌猛进奠定基础。

　　其次，在国内4G建设的大潮流下，市场对终端提出了更高的要求。4G的快速发展给众手机厂商带来的是一次激流勇进式的彻底洗牌，国产手机厂商面对巨大的4G智能手机市场，纷纷推出各自的4G旗舰机型，抢占市场份额。低端机有华为荣耀系列、小米、魅族的魅蓝表现出色，中高端市场有酷派大观、中兴等，华为P8更出现一机难求的局面。

　　第三，三大通信运营商大力发展4G网络建设。4G牌照发放为移动互联网开启了全新的发展空间，运营商在4G市场的投入正在不断加强，推动4G网络覆盖和服务能力逐渐走向成熟。根据三大运营商已经披露的2015年资本开支计划，中国电信为1078亿元，同比增长40%，其中，610亿将用于投建4G网络；中国联通将控制在1000亿元以内，目标是移动基站数达到92万个；中国移动计划资本开支为1997亿元，其中4G网络投资预算虽下降10.4%，但仍达到722亿元。

　　另外，运营商还推出各种流量优惠、购机优惠等活动发力4G市场。

　　第四，国产4G手机阵营凭借技术、功能和价格优势，越来越受到消费者的青睐。国产手机尤其是4G手机再也不是“山寨、廉价”的代名词，国产4G手机正日益扩大自己的地盘。消费者也不再只关注品牌，而更关心手机软硬件配置。创新能力的增强、不断提升的质量及渠道优势，促进了国产手机的集体爆发。

　　产品同质化现象很明显

　　业内有种说法：1G时代看着跑，2G时代跟着跑，3G时代齐步跑，4G时代领先跑。

　　在如今的国内智能手机市场中，虽然苹果、三星的霸主地位仍然难以撼动，但国产手机如华为、OPPO、vivo等步步紧逼，加快攻城略地，实力也不容小觑。

　　随着4G时代手机终端号角的全面奏响，国产手机抓住赶超契机，推出了多款4G终端，并取得了不俗的成绩。

　　功能手机时代，直板、翻盖、滑盖、侧滑等不同设计共存，产品具有不同的材质、不同的颜色、不同的形状，从外观上看差异性明显。而智能手机时代这种差异性已经一去不复返，几乎所有的手机都设计成了触屏直板手机。

　　当然，这种设计能够满足操作的便利性，但也让市场上的手机产品看起来都是相似的样子。

　　手机的同质化不仅仅表现在外观的趋同，内在配置和应用上也是极为相似。

　　从2015年前4个月手机出货量数据来看，千元左右的手机中，近50%的手机采用5英寸屏幕，超过50%的手机采用的是hd720分辨率的屏幕，近50%的手机采用的是1GB（RAM）+8GB（ROM）的内存，更为明显的趋同还表现在，这些手机几乎全部采用的是Android操作系统。

　　国产企业寻求差异竞争

　　目前在国内手机市场上，国产品牌手机出货量占比近八成，是国内手机市场的中坚力量。尤其是近两年，伴随着4G的发展，国产品牌手机企业的竞争力在增强，不管是从出货量份额上还是企业的品牌影响力上均有所提升。在成熟的市场竞争中，差异化的竞争优势是企业核心竞争力的一个显著特征。

　　一两年之前，国产品牌手机企业多靠快速推出新产品来吸引消费者，占领市场份额，“机海战术”短期内确实能够取得一定的市场份额，但仓促推出的产品，创新不足，也导致企业自身产品间的竞争，更体现了企业的不自信。

　　随着企业实力的增强，企业开始注重品牌形象，减少新产品的数量，在产品的创新和品质上下功夫商业模式创新。好产品是基础，但商业模式的创新也不容忽视。移动互联网的发展改变了消费模式，也要求手机企业能够紧跟形势，在技术、应用、服务等领域找到突破口，形成自己的特色。

　　小米手机的迭代速度很快，在不断地升级推出新产品，产品的更新换代速度也是一个企业的研发能力和实力的一个体现，与其他几个国产品牌手机企业相比，小米新产品推出的速度更快一些，让粉丝充满期待和新鲜感；VIVO和OPPO清晰定位于面向追求纯粹生活的群体，其定位使之不会陷入同质化竞争的泥潭。

　　经过2014年市场的洗牌之后，4G产品成为主流，国内品牌领头企业纷纷转移至4G智能手机市场，在功能手机市场上已经少见大型企业的身影，而功能手机的需求目前基本维持在10%左右，大企业的撤离给中小企业提供了一个竞争空间。今年前四个月，有约150家企业生产2G手机，这些企业多为小企业。当前国内智能手机保有量达到高位，大企业的竞争能力越来越强，在4G和智能手机的主战场上，留给中小企业的空间越来越小，中小企业正确把握产业定位，在细分市场上微创新是目前一个有效的发展策略。

　　差异化发展受技术等制约

　　一方面，国外企业引领高端技术制约国内企业在供应链的议价能力。

　　随着4G的发展，产业链各方的竞争逐渐激烈，其中，决定终端性能的芯片市场更是竞争的焦点。华为海思芯片取得了一定的成绩，但份额还有待进一步提高。显示屏供应商分布较分散，既有国际知名企业，也有多达几百家的国内企业，广东聚集了大量手机显示屏制造商。在中低端手机产品上，由于其对屏幕的要求不高，供应商数量较多，国内手机企业有更多选择的空间，具备一定的议价能力。而在高端产品上，供应商较少，2K分辨率屏幕主要由日韩企业主导。

　　另一方面，运营商渠道占比依然较高。一直以来，国产品牌手机企业对运营商渠道的依赖性很强，由于运营商终端补贴的大幅下降，过去手机厂商依靠运营商补贴获取市场份额，随着市场的发展，公开渠道将成为决定手机厂商未来格局的重要筹码。在“互联网+”、“一带一路”政策的东风之下，各地相继部署“智能制造2015”，给手机产业带来了难得的发展机遇，不管是在消费领域还是在产业领域，智能化程度均在提高，智能手机将发挥越来越重要的作用。

　　同时，这也意味着手机制造业的发展环境在悄然变化。4G还在加速，5G已在布局，技术的更新换代通常会带来手机行业的重大洗牌，对于国内手机企业来说，需及时搭上技术发展的快车，增加技术的储备，加大在核心技术方面的话语权，从而实现可持续发展。

　　文丨本报记者 洪英杰 图丨本报记者 谭玫