——致远软件董事长徐石谈企业转型
在互联网大潮的席卷下，经过20年高速发展的中国管理软件行业已步入大转型期。作为一家协同管理软件公司，致远软件也经历着互联网+时代的转型，从大数据与云计算革命性地改变软件的研发、服务方式，到企业生态供应链和信息入口的变化重构着软件系统，再到管理软件平台化的趋势，致远软件无一不在挑战中重新布局，勇于走在改革的前沿，但与其他公司不同的是，致远软件在自身转型的同时，也帮助着其他传统公司完成互联网化。
协同软件与企业转型升级的关系
未来企业的生存状态是什么，什么样的管理可以推动它们的变革，引领它的发展？这是致远软件董事长徐石从未停止过的思考。
徐石认为，今年国家提出互联网+这个概念是要让互联网落地，把互联网的理念、技术、模式和各行各业去做融合，促进更多产业加快升级换代的节奏。
他说：“致远软件作为一家软件公司，互联网+的提出让我们更多的去思考软件产业和互联网与客户转型升级之间的关系，如何通过协同软件帮助企业拥抱互联网。”
致远软件和北京大学光华管理学院进行了两年多的合作，研究组织行为的指数和模型，比如制造业、服务业的组织架构和个人、团队的效率之间的关系，什么参数可以被测量，怎么归纳出它的有效性，最后通过大数据来提炼它的模型。徐石相信，任何一个企业的流程、架构和机制的有效性，可以被测量和相对模型化，并将此作为致远产品和服务的核心竞争力。
2015年新出炉的《2014-2015年中国办公协同软件市场研究年度报告》显示，致远软件的市场占有率位居中国产品型协同软件市场前茅，这已是致远软件连续十年取得这样的成绩了。
致远软件倡导“互联网+工作的革命”
互联网带来了生活和工作的改变，比如个人和团队获取知识的方式发生变化，趋于社交化或碎片化，组织和企业会更扁平化，或者相对的去中心化，同时，也要面临决策模式的变化，这些行为的改变就会映射到产品和服务上。
致远软件专注于研究个人和企业在互联网下如何高效的工作，按照这种思路去创造、开发软件，让企业的这些行为可以融入到系统里面去支撑这个变化，依托软件做更多的大数据处理，展现更充分的信息，并通过模型去解析它，起到让决策更加有效的作用。
目前，致远软件正在倡导“互联网+工作的革命”，通过致远的协同管理软件，推动企业在工作和管理模式上真正地融入互联网，提升组织的效率，提升和客户的互动关系，及员工的互动和管理关系，解决组织在互联网当中高效工作的问题。他说：“其实协同管理软件可以真正作为企业组织迈向互联网化的第一级台阶，全面的信息化和互联网化。”
通过倡导“互联网+工作的革命”，让致远的产品和服务推动企业在工作和管理模式上真正地融入互联网，按照徐石的话来说：“软件是思想的载体，有好的行为会形成好的习惯，好的习惯会形成好的性格，性格可以决定命运。”
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