沙尔克前主帅迪马特奥曾经强调说，球队的更衣室里只有一个“老板”，就是他自己。几个月后，接替迪马特奥的布拉滕赖特坐在沙尔克竞技场的媒体中心，身上穿了一件紫色的T恤，左胸口一个大大的“Boss”字样。这当然是偶然的，但也许恰好可以代表此时布赖滕赖特的想法。记者问他，迪马特奥的“只有我是老板”的时代是否已经过去，布赖滕赖特回答说：“现在我是老板。”
布赖滕赖特用了与迪马特奥一样的表达方式，但实际上他做事的方式与意大利人完全不同。布拉滕赖特不是一个难以亲近的教练，正相反，他愿意与球员沟通，低调而勤勉。过去的沙尔克总是追求名气高的教练，看重明星光环，而布赖滕赖特的到来洗去了沙尔克的浮躁，带来了踏实的形象。德国媒体认为一个“新的沙尔克”正在成型，经理黑尔特拒绝提前给出赛季目标，但他有另一个期望：“我们踢球的方式必须与上赛季不同。”这也是布劳滕莱特的第一任务。
耐心等待布赖滕赖特
沙尔克开始选帅的时候，热门人选是俱乐部的旧将、比利时国家队的主教练威尔莫茨。对沙尔克来说，威尔莫茨代表着对1997年“欧洲斗士”以及此后十年的一段回忆，那支球队有着很多难以模仿的特质：敬业的工作、对球队的认同感、激情、与球迷的密切关系、团队精神和精彩比赛。这些特质是沙尔克在过去几年中缺少的东西，导致了沙尔克损失积分，也失去了球迷的热爱和许多的经济损失。
今年五月时，沙尔克已经到了崩溃边缘。俱乐部内部意见不一致，球队不堪重负、俱乐部的品牌受到损害。现在情况完全不同了，欧洲斗士没有回归，取而代之的是布赖滕赖特，尽管在上赛季他带领的帕德伯恩降级了，但布赖滕赖特脚踏实地的工作方式，给球队带来变革的能力让人信服。他不是魔术师，但有自己的理念和方向。
布赖滕赖特是2009年的马加特下课后，第一个从夏季备战期内开始执教的沙尔克主教练，这是一个优势，但这不足以解决不了球队的状态问题。1997-2007年间的沙尔克有着另一个层次的水准和心理素质，布赖滕赖特需要时间重新组建一个顶尖的球队。他也要证明自己有能力在大俱乐部执教，好在媒体和球迷给了他足够的耐心，《矿区体育》说：“我们要等待布赖滕赖特，沙尔克的问题不是一个月、两个月可以解决的。”
布赖滕赖特与前任迪马特奥有很大不同，他愿意与球员保持沟通，在上任后与球员进行了大量的一对一的谈话，尤其是听取队长赫韦德斯对上赛季的总结和对新赛季的看法。在训练中他会亲自上场与球员们一起踢球。作为曾在汉堡、沃尔夫斯堡和翁特哈兴参加过144场德甲联赛的前职业球员，布赖滕赖特还有着良好的体能和技术。
沙尔克的新气象
布赖滕赖特也会注意用适当方式保持在球队内的权威，他在训练中非常严肃和细致，雕琢每一个细节。在气温超过30摄氏度的情况下，沙尔克的训练没有任何的放松，而且每一天要安排三次训练课，而不是其他球队通常的两节。球员们能感受到新教练组带来的推动和变化，门将费尔曼说：“新教练让我们感觉非常好。能感到他说的是我们的语言，教练辐射出强大的能量，给整个球队带来了乐观的情绪和强烈的斗志。”
沙尔克的战术上也有了新的变化，布赖滕赖特将焦点放在进攻上。前往奥地利集训的沙尔克有24名球员，其中三分之一是来自预备队的年轻球员。布赖滕赖特的主要训练内容就是快速的攻防转换，他不断地向球员下达指令，要求更快速的传球和跑动。后卫艾汗说：“我们在第一次训练后就很清楚了，教练要在这件事情上做到最好，这需要艰苦的训练。”
布赖滕赖特说：“我们将会采用高位压迫，每一次失去控球权之后要立刻地反抢。从防线到进攻的转换速度要加快，这要求我们在备战时做出大量的相应训练。”迪马特奥时代的沙尔克踢的非常保守，几乎没有看到过成功的快速反击。这有球员的身体不够健康的原因，所以在备战训练中，布劳滕莱特把体能训练放在重要的位置，为新赛季的比赛做好储备。
记者 艾文 报道
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