SNS: 持续失血
- 来源:计算机世界
- 关键字:SNS, 持续,失血
- 发布时间:2010-08-19 16:15
一直情绪高涨的SNS 行业开始显出疲态。7 月1 日，360 圈倒闭；7月30 日，蚂蚁网关站。其后，有媒体曝出，51.com 多位高管出走、经营状况遭遇滑铁卢；开心网（kaixin001.com） 的Alexa全球排名跌到了100 名之外，近3 个月用户量、页面访问量分别下降了25% 和40%；在日前召开的Chinajoy 游戏展上， 千橡互动董事长兼CEO 陈一舟也表示，今年SNS 网站整体用户数没有上升。
中小SNS 网站开始出现倒闭潮。一时之间，整个SNS 行业遭遇到了空前的质疑。
告别圈用户时代
易观国际信息服务事业部研究总监李智认为，SNS 圈用户的时代已经结束，SNS 流量下滑是意料之中的。易观国际数据显示，SNS 市场已经趋于稳定。2010 年，SNS 市场的用户规模将达到2.17 亿。目前，人人网的用户数是1.3 亿；开心网的用户数是8600 万；51.com 的用户数达1400 万；天际网的用户数达450 万。可以看出，这几家网站已经占据主要的SNS 市场。
这些活下来的SNS 都不容易，需要过用户、投资等关口。例如，2006 年，校内网（人人网的前身）成立，针对“有闲”大学生的定位，让其迅速占领了高校大学生的市场，将用户扩展到千万级别。后来，人人网的母公司千橡集团获得4.3 亿美元的巨额风投。在营利方式上，人人网也是绞尽了脑汁，才在页面广告、品牌广告和第三方游戏上获得一些营收；2008 年，“黑马”开心网上线，借着病毒式营销，开心网一时成为白领们的“心头大爱”，2009 年开始通过植入广告、品牌广告和第三方游戏获得营收。
垂直型SNS 的日子更不好过。定位于商务SNS 的天际网是国内SNS的最早试水者之一。2004 年，前新浪网副总裁林廷翰在继Qzone 之后，开始了第二次创业，投入两万美元创立了天际网。但是，在经过一段时间的快速发展后，一直不见起色。林廷翰曾诉苦道，“我们的主要业务到2009 年才全面启动，2008 年我们的规模依然很小，而且还没有实现盈利。”
目前，天际网共有40 多名员工。而按照之前的计划，天际网的团队在2009 年上半年，就要从50 人增长到100 人，并且走出北京，到其他城市拓展。但是金融危机的到来让这一计划被迫停止。最终，在接触3 个大公司、寻找投资两年后，2009年3 月，天际网与欧洲最大的SNS 网站Viadeo 达成了并购协议。林廷翰失去了对天际网的控股权，虽然这有些悲情，但终究换来了天际网的生存。
此外， 今年2 月， 在韩国SK 电信向粉丝网注资2700 万美元之后，定位于青少年娱乐沟通SNS 的赛我网与和粉丝网合并，合并后，基本上向粉丝网的定位靠拢。2003 年，赛我网被韩国SK 电信运营商收购。进入中国后，一直发展不顺，SK 电信遂将赛我网变相“抛弃”，而选择了粉丝网。
而那些目前在市场上本来就非主流的SNS，若邻网、占座网、海内网、底片网、一起网、同学网等，更是名存实亡。
难以跨越的盈利坎
2006 年~2009 年， 是SNS获得风投的好时期。2006 年，IDT、智基创投、JAIC 投资爱情公寓600 万美元；蚂蚁网获得红鼎创投的天使投资；2007年，Koolanoo 向 360 圈注资300万美元，完成其首轮融资。同年，Koolanoo 再向360 圈注入500 万美元，完成第二轮融资；2008 年，Koolanoo 再追加投资2500 万美元；5 月，千橡集团获得软银的4.3 亿美元巨额投资；9 月，开心网获得投资；2009 年，TCPEFI 联合多家机构投资同学网600 万美元。
大众型SNS 大多获得了风投，但要想获得追加投资，进行补血似乎并没有太多可能。到现在，整个SNS 行业融资近10 亿美元，却无一上市。接下来，业内人士分析认为，投资人只会看中市场前3 名，后几名都不入投资人的法眼。
失去了资金助力的SNS 将会处于容易失血的境况。完成圈用户的阶段后，SNS 网站还没来得及喘口气，用户粘性的问题又来了。目前，人人网的日活跃用户在3000 万左右；开心网的月活跃用户达到4000 万；51.com的同时在线人数在70 万左右；天际网的日活跃用户为5 万~10万。整个SNS 总的活跃用户加起来也不足1 亿。一位互联网人士认为，作为Web 2.0 的基础性应用，SNS 的活跃用户还是有些少，用户粘性还有待增强。
SNS 网站已经有一些尝试。今年5 月，开心网开放了第三方平台，引入电影票购买、特价机票查询、团购等组件来丰富应用。2009 年10 月，人人网发布了“人人连接”组件，丰富SNS 内容；11 月，又推出“金牌合作伙伴计划”来加强第三方应用开发商的实力；12 月，推出移动开放平台，启动移动互联战略。它们的这些举措就是通过组件、应用、娱乐游戏来增加用户粘性。
但是，实际效果却不如人意。艾瑞发布的《2010 年第二季度数据产品监测报告》数据也显示，2010 年第二季度交友社区类别网站覆盖人数有所下降。6 月此类网站月度覆盖人数1.8亿人， 网民到达率为51.1%，比5 月下降2.4%，比4 月下降11.5%，第二季度整体的网民到达率较第一季度整体有所下降。
如果说，用户粘性问题只是让SNS 揪心的话，那么盈利问题会让它们焦头烂额——如何在钱还没烧尽的情况下，早日占稳脚跟，实现上市？
2009 年3 月， 在接受本报记者采访时，千橡互动集团董事长陈一舟就表示，人人网已经实现盈利；而开心网也表示，2010年能够营收两亿元。对此，李智表示：“目前，这两个网站的营收来源是最清晰的互联网路线，一是广告，一是游戏。”但是，它们还需要进一步丰富盈利方式。达到较高的用户忠诚度后，SNS 网站可以采取会员收费、虚拟物品购买等方式来增加盈利渠道。未来，电子商务、网页游戏、电信增值将会是新的增长点。
而对于垂直的SNS来说，寻找到自己独特的盈利方式尤为重要。例如，对天际网，李智分析认为，“天际是职业人群之间的网络，没法大幅度做广告，也没法运营游戏，增值服务还有些可能。”
不过李智进一步表示，天际网这样的垂直SNS 还需要继续等待。目前还需要大众型SNS对用户进行“普及教育”，等用户对基本的SNS“迷恋”过后，更深入的功能性需求（职场需求）才会体现出来。（文/ 汤浔芳）
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中小SNS 网站开始出现倒闭潮。一时之间，整个SNS 行业遭遇到了空前的质疑。
告别圈用户时代
易观国际信息服务事业部研究总监李智认为，SNS 圈用户的时代已经结束，SNS 流量下滑是意料之中的。易观国际数据显示，SNS 市场已经趋于稳定。2010 年，SNS 市场的用户规模将达到2.17 亿。目前，人人网的用户数是1.3 亿；开心网的用户数是8600 万；51.com 的用户数达1400 万；天际网的用户数达450 万。可以看出，这几家网站已经占据主要的SNS 市场。
这些活下来的SNS 都不容易，需要过用户、投资等关口。例如，2006 年，校内网（人人网的前身）成立，针对“有闲”大学生的定位，让其迅速占领了高校大学生的市场，将用户扩展到千万级别。后来，人人网的母公司千橡集团获得4.3 亿美元的巨额风投。在营利方式上，人人网也是绞尽了脑汁，才在页面广告、品牌广告和第三方游戏上获得一些营收；2008 年，“黑马”开心网上线，借着病毒式营销，开心网一时成为白领们的“心头大爱”，2009 年开始通过植入广告、品牌广告和第三方游戏获得营收。
垂直型SNS 的日子更不好过。定位于商务SNS 的天际网是国内SNS的最早试水者之一。2004 年，前新浪网副总裁林廷翰在继Qzone 之后，开始了第二次创业，投入两万美元创立了天际网。但是，在经过一段时间的快速发展后，一直不见起色。林廷翰曾诉苦道，“我们的主要业务到2009 年才全面启动，2008 年我们的规模依然很小，而且还没有实现盈利。”
目前，天际网共有40 多名员工。而按照之前的计划，天际网的团队在2009 年上半年，就要从50 人增长到100 人，并且走出北京，到其他城市拓展。但是金融危机的到来让这一计划被迫停止。最终，在接触3 个大公司、寻找投资两年后，2009年3 月，天际网与欧洲最大的SNS 网站Viadeo 达成了并购协议。林廷翰失去了对天际网的控股权，虽然这有些悲情，但终究换来了天际网的生存。
此外， 今年2 月， 在韩国SK 电信向粉丝网注资2700 万美元之后，定位于青少年娱乐沟通SNS 的赛我网与和粉丝网合并，合并后，基本上向粉丝网的定位靠拢。2003 年，赛我网被韩国SK 电信运营商收购。进入中国后，一直发展不顺，SK 电信遂将赛我网变相“抛弃”，而选择了粉丝网。
而那些目前在市场上本来就非主流的SNS，若邻网、占座网、海内网、底片网、一起网、同学网等，更是名存实亡。
难以跨越的盈利坎
2006 年~2009 年， 是SNS获得风投的好时期。2006 年，IDT、智基创投、JAIC 投资爱情公寓600 万美元；蚂蚁网获得红鼎创投的天使投资；2007年，Koolanoo 向 360 圈注资300万美元，完成其首轮融资。同年，Koolanoo 再向360 圈注入500 万美元，完成第二轮融资；2008 年，Koolanoo 再追加投资2500 万美元；5 月，千橡集团获得软银的4.3 亿美元巨额投资；9 月，开心网获得投资；2009 年，TCPEFI 联合多家机构投资同学网600 万美元。
大众型SNS 大多获得了风投，但要想获得追加投资，进行补血似乎并没有太多可能。到现在，整个SNS 行业融资近10 亿美元，却无一上市。接下来，业内人士分析认为，投资人只会看中市场前3 名，后几名都不入投资人的法眼。
失去了资金助力的SNS 将会处于容易失血的境况。完成圈用户的阶段后，SNS 网站还没来得及喘口气，用户粘性的问题又来了。目前，人人网的日活跃用户在3000 万左右；开心网的月活跃用户达到4000 万；51.com的同时在线人数在70 万左右；天际网的日活跃用户为5 万~10万。整个SNS 总的活跃用户加起来也不足1 亿。一位互联网人士认为，作为Web 2.0 的基础性应用，SNS 的活跃用户还是有些少，用户粘性还有待增强。
SNS 网站已经有一些尝试。今年5 月，开心网开放了第三方平台，引入电影票购买、特价机票查询、团购等组件来丰富应用。2009 年10 月，人人网发布了“人人连接”组件，丰富SNS 内容；11 月，又推出“金牌合作伙伴计划”来加强第三方应用开发商的实力；12 月，推出移动开放平台，启动移动互联战略。它们的这些举措就是通过组件、应用、娱乐游戏来增加用户粘性。
但是，实际效果却不如人意。艾瑞发布的《2010 年第二季度数据产品监测报告》数据也显示，2010 年第二季度交友社区类别网站覆盖人数有所下降。6 月此类网站月度覆盖人数1.8亿人， 网民到达率为51.1%，比5 月下降2.4%，比4 月下降11.5%，第二季度整体的网民到达率较第一季度整体有所下降。
如果说，用户粘性问题只是让SNS 揪心的话，那么盈利问题会让它们焦头烂额——如何在钱还没烧尽的情况下，早日占稳脚跟，实现上市？
2009 年3 月， 在接受本报记者采访时，千橡互动集团董事长陈一舟就表示，人人网已经实现盈利；而开心网也表示，2010年能够营收两亿元。对此，李智表示：“目前，这两个网站的营收来源是最清晰的互联网路线，一是广告，一是游戏。”但是，它们还需要进一步丰富盈利方式。达到较高的用户忠诚度后，SNS 网站可以采取会员收费、虚拟物品购买等方式来增加盈利渠道。未来，电子商务、网页游戏、电信增值将会是新的增长点。
而对于垂直的SNS来说，寻找到自己独特的盈利方式尤为重要。例如，对天际网，李智分析认为，“天际是职业人群之间的网络，没法大幅度做广告，也没法运营游戏，增值服务还有些可能。”
不过李智进一步表示，天际网这样的垂直SNS 还需要继续等待。目前还需要大众型SNS对用户进行“普及教育”，等用户对基本的SNS“迷恋”过后，更深入的功能性需求（职场需求）才会体现出来。（文/ 汤浔芳）
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