梁景华+何宗宪：我们一起“上菜”吧

　　梁景華

　　PAL设计事务所有限公司创办人及首席设计师

　　美国林肯大学荣誉人文学博士

　　香港十大设计师、香港室内设计协会名誉顾问

　　梁景华博士，1978年毕业于香港理工大学。他的室内设计作品追求创意、永恒，以简约精巧见称，擅长融合东西方文化之精华，把空间艺术化，使设计与艺术交融，也强调品味和谐、舒服，务求优化生活环境，改善人类的生活质素。

　　梁博士于1994创办PAL设计事务所有限公司，分别在北京、上海及深圳设立分公司，其设计项目以大型国际酒店及会所为主。多年来，梁博士和他的团队之作品获得多达二百多项国际奖项，当中最高的荣耀是获世界权威的国际室内设计师联盟颁发IFI卓越设计大奖的「全球最佳室内设计」大奖。

　　何宗宪

　　PAL设计事务所有限公司设计董事

　　于香港大学(建筑硕士)及新加坡大学（建筑学士）

　　香港室内设计协会副会长及香港专业教育学院课程顾问

　　何宗宪（Joey Ho）生于台湾、在新加坡长大，于香港大学（建筑硕士）及新加坡大学（建筑学士）。基于对多元文化的深入了解，何宗宪的设计手法前卫创新、体现深邃前瞻的愿景，而不失大方与实用。他的设计范畴极为广泛，为酒店、住宅、公共机构和其他商界行业设计了不少优秀案例，项目遍布香港、新加坡、美国以及大中华地区。何宗宪至今荣获超过100个本地及海外设计大奖，他并同时担任香港室内设计协会副会长及香港专业教育学院课程顾问。

　　最近设计圈有个很热闹的“联姻”事件，他俩还开了新闻发布会宣布“在一起”了。如果你是圈里的热心活跃人士，应该猜到什么事了。5月8日，一条由香港著名设计师何宗宪发出的声明引起了业界关注。声明中表示：何宗宪设计有限公司将会与梁景华创办的PAL设计事务所有限公司合并，共同携手，展开设计的新局面。的确，这是一枚重磅消息，设计公司被收购或者合并的事情并不少见，然则设计师与设计师之间强强联合的合并却是鲜有，这意味着彼此需要强大的包容，个人名气、设计理念、运作方式……各种因素的融合，对于他们二人来说，都是全新挑战。

　　梁、何为何合并？之后如何运作设计项目？他们所谓的新局面将是如何？未来谁是主导？种种疑问有待解密。

　　项目名称 Project Name

　　南京九间堂会所兼接待中心 01-06

　　项目简介 Project Brief

　　设计：梁景华

　　会所兼接待中心是建筑群体的其中一个部分，和其它别墅的外形感觉很雷同。甫进室内，便能感受到弥漫一室现代中式气派。屋顶以波浪形态呈现，宛如置身室外的建筑群，埋下建筑特色之伏线，比别墅更为大气。小酒吧之正面外观简洁利落，侧面才能窥见藏酒之处，设计师巧妙地把功能性「包装」，展示的是品牌形象。

　　空间运用得宜，建筑师把花园的穿插做得很到位，花草掩映，使得小中庭的活力跃然而出。与别墅有点不同，会所兼接待中心之波浪形天花极富节奏感，设计师别出心裁地把天花延伸至墙身，并度身订造独特书架，收藏一些中国传统书籍以突出设计理念，线条爽朗之余又能起点睛之笔，在旁边的走道休息阅读甚具震撼力。

　　室内泳池旁有相当大的茶吧，洋溢中国茶的文化，休闲写意，充满书卷味和文化气息。宴会厅的天花同样把建筑的特点引进室内，用了构建较大幅度的波浪形天花，老榆木开放式门，散发怀旧的味道。SPA有三个房间，营造强烈空间感，充满中式味道的感觉。

　　香港，PAL办公室，窗外望去是大雨中的维港。梁景华与何宗宪，坐在我的面前，仿佛已是合作多年的老搭档，接下来要谈的话，充满了默契。

　　尽管在香港设计界，何宗宪早已小有名气，设计才华备受赞赏，然而专注于设计的他并不善于管理企业。他常常请教梁景华关于设计公司的经营之道，一来二去，梁景华萌生了想与何宗宪联手干事业的想法。

　　“我看到Joey（何宗宪）一个人力量太孤单，他是很有才华的，我就想帮帮好朋友。而且我们俩各有优点，在一起的话我们可以互补，将会产生超能量的化学反应，创造无数的可能性。为了让我们的设计路子走得更顺畅、更开心，我们提出了许多计划，而且很完整，于是越想越兴奋，就决定联手了。”

　　对于梁景华，何宗宪也满是敬佩。

　　“每次请教Patrick（梁景华）的时候，他都毫无保留的教我。我们的合并不同于其他商业公司的合并，Patrick十分包容我，没有给我很大的压力和包袱，我们目前的合并就是发挥各自的长处，并肩作战，将公司推到新的发展层面。所以这种合并关系没有谁主导谁，我不会失去自我。这种全新的合并方式体现了Patrick最大程度的包容。”

　　然而很多人还是不能理解这种设计师与设计师各自公司的合并，因为在这个商业社会，公司发展利益为上，对于梁景华和何宗宪来说，以他们的名气足以找到更加有实力的大公司收购他们，实现快速的发展，为何他们选择同行相互扶持，而不愿寻找一步到位的合作呢？梁景华也坦言有很多实力雄厚的大公司想要收购他们，但是他都推掉了，对有资金和背景支撑的合并，他却不以为然。

　　梁说：“确实很多人看不透我们为何要这么做，打了很多问号。我有我自己的想法。如果被大公司收购，我未必能掌控梁景华这个设计公司以后的发展，被收购意味着我被主导，将会失去自我，我不想这样。和Joey合并则不同，我们依然愉快的因为喜欢设计而努力做事，有一天我退休了，公司还有Joey可以接班，我们依然在纯粹地走设计的路子，没有夹杂其他复杂的成分，这是我们两个共同的愿景。”

　　项目名称 Project Name

　　Gemania 01-04

　　项目简介 Project Brief

　　设计：何宗宪

　　品牌名称源自「Gem」(宝石)与「Mania」（狂热）合成，「Gemania」品牌背后原意为演绎成「一种对于珠宝的狂热追随者」，透过与著名品牌设计师李永诠（TommyLi）携手合作，把项目体验带到中国高端珠宝市场，位于四川宜宾店楼高两层，占地约352平方米的店铺，涵盖多种珠宝类型的饰物，更同时提供复修珠宝的服务。尊贵气质同时兼备潮流触觉，在创新以及多元化的珠宝饰物市场中，为时尚女性带来全新珠宝体验。

　　珠宝的历史源远流长，Gemania稳约透出印度最优良的钻石产地戈尔康达铁石矿（Golconda）的罕有及神秘味道，为使顾客进一步感受到探掘旅程，项目设计概念源自于盛载了高贵饰物的珠宝盒，透过室内的区域铺陈，令顾各投入到一次「发掘」的过程。为吻合宝石与珍贵之物的狂热和追求，设计师把楼高两层的店铺外立面作重新铺陈，打破旧有炫目珠宝的格局，运用珍贵「原石」作点题，彷佛在城市中破土而出的两层高外立面，被描绘成一颗有待被发掘的原石，「原石」常见于钻石原形，同时范指未经过加工的天然矿石等，这里被设计师绝妙在溶入当中的环境，令外立面隐约之间闪出光芒，运用拼合而成的块状造形，不规则地排列出面与面之间的透光位置，加上LED渗光效果，把这种闪烁的效果被充份展现，使顾客人好奇停伫或探头张望。

　　何宗宪也非常认同这样的合并，他始终抱着学习的心态，希望在梁景华成熟的公司管理模式下，自己更有精力做设计。两个没有高姿态的随和人走在一起，的确比被收购的合作要来得更平等愉悦。

　　何宗宪虽然相对年轻，但他的设计水平是十分精湛成熟的。梁景华更不用说，闻名于亚太区设计圈。两个人各有各的设计风格，合并之后，他们又是如何进行共同创作的呢？对于设计师来说，设计风格的磨合也许比商业的合并来得更难。他们俩却异口同声，认为这不是问题。

　　梁景华说：“无论什么设计，背后都是有原理作为支撑的，这个设计初衷我们会达成共识以后，技术上基本是符合设计原理的，那么细节上就各自来发挥，为这个设计点缀加料。”

　　何宗宪也喜欢这种方式：“有互动的设计更加不同，我们很多话可以聊，我也不再孤军奋战，感觉更多力量支持着我在做设计。我们都会衡量项目本身的价值，找到对的方向，在这个共同的基础上各施创意。”

　　梁景华也直言不讳指出何宗宪是建筑师出身，在空间的把握上有时也许会忘了细节的问题，而擅长做大空间的梁景华则起到补充的作用。有大方向，有小细节，他们都放下自己，为一个共同目标眼光更加长远，视野更加开阔。两个人合并后，他们的客户对他们的设计更加有信心了。

　　我打了个比喻：梁何好比两个大厨，每个项目对他们来说就是一桌又一桌的满汉全席，他俩共同做菜。说好了这桌几荤几素，这是基本菜单，即设计原理，然后各自做几道菜，让全席看起来口味搭配合理，又各具特色。他们听完点头笑了，说就是这么回事。当然，“做菜”过程需要不停沟通，他俩没有具体分工，各有建议，两个率性人有想法就直说，即使有争执也是正常的。但是抛开芥蒂的沟通，最终是为了“宴席”圆满，这种激烈的创意火花碰撞，他们觉得磨合也是舒服快乐的过程。于是，梁景华与何宗宪的合并，亦是大新闻、乐趣事：我们一起“上菜”吧。

　　文/陈佳妮