信息技术裂变发展重构医疗

　　技术飞速发展正重塑着我们的生活。更快的计算速度、更大的存储容量、更快速的网络等，这些信息技术的裂变式发展为重构医疗创造了条件。用户对大数据、云计算、移动终端和可穿戴领域内端到端创新解决方案的需求与日俱增。个性化服务、协作型医疗、远程医疗、网络化保健正从传统医疗机构中破茧而出，走向常态化。

　　在各种新技术、模式和政策的推动下，医疗信息化会发生怎样的改变？带着有关热门话题，《信息方略》记者在以“智慧医疗互联芯通”为主题的英特尔医疗行业峰会上聆听了英特尔中国区行业合作与解决方案部总经理柯道远、英特尔澳大利亚/新西兰健康与生命科学总监George Margelis、广东省卫生计生委巡视员广东省卫生厅副厅长廖新波、武汉市中心医院副院长杨国良、中国建筑科学研究院绿色医院建筑研究中心主任袁闪闪博士、上海金仕达卫宁软件股份有限公司副总裁徐春华、山东蓝创移动互联科技有限公司首席执行官张礼杰等专家与学者的讲话，并采访了George Margelis、徐春华、张礼杰，以及英特尔（中国）有限公司健康与生命科学中国区经理黄庆春。以下是经过编辑整理的对话：

　　CIOI：未来医疗的趋势将会是怎样？医疗服务需要怎样跟进？

　　柯道远：未来医疗的趋势是个体化差异，包括诊断、治疗方案在内的治疗决策都需要针对个体进行分别对待。医疗服务也应该随时随地持续进行，优化流程，提高患者的满意度。同时，整个治疗过程中专家的协同是保证效率和速度的根本。

　　CIOI：面向个性化需求的医疗需要关注哪些方面？产品、技术方面可以提供怎样的支持？

　　George Margelis：需要关注三个方面的事情：第一，怎样去定制化对个体的医疗服务；第二，要关注在何地，通过什么手段、方式去提供医疗服务；第三，要把医生、病人、家人等协同在一个环境里来针对病人做医疗。

　　要想达到这样的成效，需要把四个行业的内容整合在一起，包括：医疗IT行业、医疗设备、基因方面以及移动医疗。

　　柯道尔：从前端应用来看，基于英特尔架构的PC、平板和可穿戴设备为移动医疗的发展提供了支持；在后端数据中心平台的构建上，数据分析有效地提高了医疗服务的质量和效率，使得医疗服务更加精准化、个性化。

　　CIOI：“互联网+”下医疗行业的格局会发生什么样的变化？

　　廖新波：未来的医疗生态是手艺与人工智能的‘竞争’，在线上运用‘互联网+’形成O2O闭环，智能化越来越高，越来越准确。当它准确到一定水平时，目前的医院运行模式一定受到影响，医生的就业模式也会随之发生很大的变化。

　　主要表现在五个方面：一是医疗活动并非仅仅在医院进行，今后50%的医疗在围墙外；二是医院不会越来越大、越来越多，基层社区变成主体；三是支付制度要改革好；四是网络获取成为解决医疗资源匮乏的主渠道，协同医疗可以在网络解决；五是随着个性化的发展，个人的品牌影响会越来越大。

　　CIOI：国家会出台一些新的指导意见，在新形势下医疗服务该怎样进行变革？

　　杨国良：第一，要改善患者的就医体验；第二，必须要和国家的政策落地结合起来，从医疗联合体入手，来构建一个线上线下相结合的医疗服务体系；第三，提高医疗健康服务信息的公平性、可及性，一个是移动医疗的生态链要有，二是如何做到随时随地可获取。第四，要避免形成新的信息孤岛，建立一个全景、多维度的大数据应用体系。

　　如果说技术创新和产业协作是加速医疗转型的动力，那么医疗信息化发展的首要目标是什么？

　　徐春华：卫宁始终与英特尔保持紧密的协作，推动以病患为主体的个性化医疗发展。基于英特尔的技术，我们开发了一系列应用于移动医疗、医疗大数据等领域的解决方案，促进了医院信息化进程，引导传统医疗走向个性化医疗服务模式。

　　张礼杰：医疗信息化发展的目的在于改善患者的就医体验，以移动医疗的发展为例，移动终端的部署在优化就诊流程的同时，提高了患者对医疗服务的满意程度。目前，蓝创与英特尔之间保持着紧密的合作关系，致力于打通医疗服务到病患的‘最后一米’。

　　CIOI：在共同提升病患诊疗体验和质量的生态中，英特尔扮演着怎样一个角色？

　　徐春华：英特尔在它的50年提个摩尔定律，我觉得这是很了不起的事情。技术对这个产业的革命非常巨大，我也希望卫宁能够成为变革的见证者和参与者，希望利用英特尔技术来推动变革，一方面获得商业上的成功，另一方面希望做的事情能够对更多的人群造福。

　　张礼杰：蓝创和英特尔的合作是非常深入的。比如说我们的高性能一体机是全国排名第一，它的硬件、核心技术都是基于英特尔平台开发的。在医疗方面，我们的硬件“床旁陪护助手”芯片用的就是英特尔的，英特尔在解决方案上给了很多好的意见和支持，渠道上也给了很多的帮助。

　　整个智慧医疗涉及到每个人，需要非常多企业精诚合作。合作的组织人就很关键，如果每个企业都一一去甄别就会耗时耗力，而英特尔就在搭一个大舞台，让大家都来展示自己的风姿，并且它会给你牵线搭桥找舞伴。

　　George Margelis：英特尔并不是一个医疗公司，英特尔是一个技术倡导公司。英特尔更希望在技术方面的一些经验可以跟合作伙伴一起共享，共同开发解决方案。

　　另外它也非常愿意从合作伙伴那里学习。

　　英特尔有很好的处理器技术、存储的技术、网络的技术，但是这些技术都要跟合作伙伴一块儿才能提供端到端的解决方案给用户，没有这些合作伙伴的协助，我们是无法将技术在市场落地的。

　　黄庆春：张总、徐总说的我都很认同，英特尔是技术推广者，也是牵桥搭线的平台。

　　另外我们特别希望参与一些标准的制定，而且英特尔现在也是一些标准的发起者和参与者，像HL7，IEEE、康体佳等等。

　　CIOI：大家对未来医疗的前景怎么看待？

　　徐春华：所谓的互联网+概念，将来会产生一个交叉市场，就是信息化和医疗混在一起的市场。这个市场从美国的数据市场来看，大概中国将来会产生千亿人民币这样一个市场，做科研数据分析、做药品、器械研制这些数据的需求，市场非常庞大。将来信息技术和医疗技术整合的边界将越来越不清晰，这将产生一片新的市场。

　　张礼杰：我认为未来的医疗一定是非常注重服务的，而不是“花钱买罪受、花钱买气受”，这一定是个很短暂的状况，未来会得以改变。相信未来的医疗在服务方面会非常精细化，而且一定是以人为本的，用户体验至上的。

　　黄庆春：英特尔未来主要是通过三大技术：大数据、移动医疗、物联网帮助尤其在中国的用户进入一个协作化医疗的时代。这三大技术我们已经做了很深的研究，已经开始探索个性化医疗和精准医疗。

　　我们还希望帮助合作伙伴拓展其市场，英特尔不单只是把技术给合作伙伴，还会将合作伙伴进行配对，希望通过英特尔搭建的良好平台，能将合作伙伴推荐给最终用户。

　　文/蒋菁