巨头博弈，从“零和”到“双赢”

　　春秋战国时期为了谋求天下大势，兼并之风盛行，最后演化为了七国间的合纵连横。放眼当下，中国的移动互联网也颇有“大争之世”的架势。在资本开始退烧的大环境下，身处其中的创业明星们，也逐渐在腻味的零和游戏中，开始谋求双赢的局面。

　　闪婚背后，资本的力量

　　下半年的无数“冤家”变“亲家”，并非偶然的现象，也不是扎堆赶热闹。可以说，大型并购案的轮番上演，和变化的市场大环境密不可分。

　　对于移动互联网当中的创业者来说，“融资越来越困难”是201 5年下半年他们最深切的感受。尽管有“互联网+”的相关政策利好，但今年二季度互联网行业VC/PE融资规模却环比下降50.36%，融资案例数也环比下降10.84%。资本寒冬的逐渐到来，以及错综复杂的投资关系，推动了移动互联网行业一波又一波的并购浪潮。

　　这一点，从美团和大众点评的“闪婚”当中，就能得到印证。

　　如果我们登录IT桔子这样的网站进行简单的查询便会发现，美团和大众点评同时都拥有红杉资本这个大股东，可谓是“你中有我我中有你”。事实上，这样的情况在中国的移动互联网领域普遍存在，一个投资者很可能同时入股很多同类型的企业。“以这次美团和大众点评的合并为例，肯定是红杉等资本大佬在后面做的局。”中国移动互联网行业秘书长李易如是说。

　　从之前开始的“干团大战”、“百团大战”，到如今的外卖020等，美团和大众点评都一直在死磕对方，对飙烧钱。尽管如今团购领域已经完成了一次大洗牌，寡头已经在枯骨堆上形成，但是竞争的激烈程度却从未衰减。不仅如此，在腾讯和阿里两大阵营的推波助澜之下，双方的烧钱大战更是一波接一波。

　　如今，在美团再度融资谋求上市的节骨眼上，剧情却急转直下和老对手大众点评联姻，不难看出有资本方面的全程参与。资本是趋利性的，为了降低风险他们起初就并没有选择将“鸡蛋放在同一个篮子里”。烧钱买市场本就是个无底洞，如今寡头的格局已经形成，持续烧钱变成了自己左右手互博毫无意义，不如转而整合资源，以追求规模效应完全掌控市场。由此看来，资本们的催婚逼婚，自然也在情理之中。

　　由于还没有太强大的盈利能力、加之烧钱成瘾，创业者在面临长期为自己供血的资方时，话语权自然处于弱势。更何况，这些投资人们还与腾讯和阿里等巨头有千丝万缕的联系。在投资人积极主导推动，各种利益纠葛之下，中国移动互联网当中，出现了多次强强合并的案例。

　　马太效应下，寡头开始去对手化

　　资本在大并购中的作用毋庸再多言，但它绝非全部，最终驱动企业合并的肯定还是利益。回顾今年出现大并购的行业时，我们不难发现，无论是团购点评还是在线视频，在线旅游还是用车市场，都是已经在野蛮生长之后完成了一次洗牌的话题领域。在马太效应的作用下，这些领域多是两强争霸或三国鼎立这样的局面，寡头已经出现。

　　然而，问题也来了。在抓住窗口机遇期，历经长时间的厮杀成长为巨头之后，这些两强三霸们回过头却发现，自己玩的仍然是老一套——烧钱抢用户，变现能力却并不突出。虽然有一个可以预见的盈利模式，然而大家却都不知道自己要在烧钱的路上走多久才能到达那一天。更何况，前行路上还充满变数，没人能保证自己能熬到苦尽甘来。毕竟，只烧钱不盈利的模式，是难以久持的。

　　在今年初美团年会上一场名为《2015年是020大决战之年》的动员演讲上，美团创始人王兴便感叹公司现在面临最大的发展问题，只有一个字：钱！而在年中的时候，美团就真的碰到了融资难题——而这也直接影响了美团筹划已久的上市梦。

　　抱团取暖、整合资源和减少烧钱，成为了减少前景不确定性的一个重要选项。没有了对手的掣肘，新巨头可以有更多的精力梳理自己的业务范围和主次，更能爬出烧钱的泥潭。滴滴和快的合并之后，明显减少了对打车消费者的补贴。它们快速进行业务整合，并开始与易到用车和神州租车等对手进行正面对抗，甚至还等来了相关政策的变化。而美团和大众点评的联姻，也让李彦宏拿给百度糯米的200亿元人民币变得不再那么势不可挡。

　　不同于“滴滴快的”的是，美团和大众点评并非完全的定位重合。美团的强势业务在于团购，而大众点评的点评系统则有着强烈的媒体属性，双方合并之后，会有一个明确的业务梳理方向，可能会真正实现1+1>2的情况。

　　BAT出手，找寻王者拼图

　　在最近这一连串的并购当中，我们也毫不意外地看到了阿里和百度等巨头的身影。甚至有自媒体人断言，如今在国内科技圈上演的任何一场并购案，其背后都会有BAT三巨头的影子。事实上，对于纵横大半个中国互联网的三巨头而言，他们如今的每一个并购大动作，无疑都是在为自己寻找最后的王者拼图。

　　今年2月，阿里宣布以5.9亿美元（约合36亿元人民币）入股话题手机公司魅族科技，从此成为BAT三巨头中率先投资主流手机厂商的企业。在媒体沟通会上，阿里集团首席技术官王坚表示：“对魅族的投资，代表了阿里生态系统的一次重要扩张，也是我们移动战略重要一步。”

　　的确，入股魅族之后，阿里的YunOS或将改变此前一直没有明星产品站台，日渐被人遗忘的尴尬局面。而在今年下半年，这5.9亿美元的确开始显现作用。魅族在营销上增大了投入，同时类似高德地图、虾米音乐与优酷土豆等阿里系资源，开始陆续出现在魅族手机上。在1 0月底，魅族打造的一款搭载YunOS的魅蓝新品魅蓝metal，以其强大的性价比优势，有望成为近期的热门爆品。

　　而在此之前，阿里入股的UC、优酷土豆、苏宁和高德地图等，都已经被完全收入囊中。它们填补了阿里在浏览器入口、在线视频和LBS等多个方面的能力缺陷。

　　相对于阿里有钱任性买买买，腾讯的并购基本都是建立堡垒。在阿里系染指AcFun之后，腾讯随即入股Bilibili抢占二次元亚文化市场。此外，前文提到的其联合京东宣布共同推出的战略合作项目“京腾计划”，显然也是腾讯制衡阿里的重要举措。

　　就在本文发稿前夕，携程突然宣布与去哪儿合并为这次的大并购再添了一把烈火，最终百度则用45%去哪儿股权换来了携程的25%股权，成为最大赢家。至此，在此次的大并购浪潮中，一直默默无闻的百度终于开始显山露水。而这一次，补强的是百度一直不曾放手的在线旅游。

　　经过多年的发展，如今的BAT已经到了可以任性“摘果子”的阶段。一旦某个垂直领域在百花争艳之后结出果实，就会有巨头前来采摘。优酷土豆、京东、91无线和PPS等，先后都已经被三巨头所采摘。而在它们被消化吸收之后，便成为了这些巨头全面称霸市场的又一新能力。

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……