电竞赛事的本与末

　　本与末，不可倒置。道理粗浅，世人大都明白。

　　对于电竞赛事而言，主体是选手，载体是游戏，受众是玩家。

　　选手的表现，游戏的品质，玩家的体验当是赛事之本。

　　在此基础上，明星助演，广告投放，让酒香飘出深巷，着实是不错的方法。所以后者并非是末，但若不在根本上练好内功，难免会与初衷背道而驰。

　　若在十年前，网吧办赛，头奖免费上网就足以让玩家趋之若鹜。

　　然而时过境迁，VALVE的TI，暴雪的嘉年华，拳头的S系列早已让电竞赛事的规格达到了一个前所未有的高度。

　　选手，观众对赛事的需求和体验也随之被培养到了一个新的层次。

　　因此用老的思路来对待选手和观众，不上心，不用心，不免让人伤心。

　　当今的电竞环境，WCG这样的经典综合性赛事模式本已艰难求存，处于厂商主导赛事的包围之中。

　　如果再分不清本末，处境不免堪忧。

　　又或是我站的低了，眼光浅了，我眼里的本末未必适用于他人。七成经费做选手奖金，三成经费做赛事成本的做法简直有些愚蠢了吧。

　　中国电竞，发展十几年，多少人前赴后继，始有今日之发展，我辈理当珍惜。

　　中与外，不仅选手相互竞争，办赛和转播水平也不能甘于落后。

　　不怕落后，只怕无所谓落后。

　　愿金玉其外者，也能金玉其中。

　　不多了，回上海的高铁来了，要开车了。