红包！红包！

　　从2014年春节《微信》率先加入红包功能开始，短短两年时间，几乎已经达到了全民皆玩红包的地步。出现如此盛况，逃不开红包与文化的紧密联系，也多亏了腾讯和阿里巴巴等互联网巨头的力推。而在我们享受互联网巨头们撒下的福利的同时，他们却正在围绕着移动支付市场，以烧钱为利器进行着一场场厮杀！

　　2016年，红包大战火力全开

　　进入2016年，新一年的红包大战又已经打响。从2015年年末到2016年元宵节，在这漫长的红包季中，各大平台可谓是铆足了劲来哄抢用户。在这其中，还有像《手机QQ》与百度钱包这样的新晋者参与，就算你没有跟着别人一起发红包，只是成为这场战争的看客，都会被高手与高手之间你来我往的过招而深深吸引。

　　野蛮生长的红包：2016年元旦红包收发量破纪录

　　自从《微信》成为了首个吃红包这个大螃蟹的受益者之后，不少平台就开始打起了红包的主意。在每年的元旦到元宵这个档期，各大平台可谓是想了无数手段出来，就为了用红包把用户与自己平台的支付链打通。而从目前来看，像《微信》与《支付宝》这样的先行者已经取得了不错的市场反响。

　　到了2016年，虽然该开通微信支付与《支付宝》的用户差不多都已经开通，但是这两个平台的对掐劲并没有因此而减少，原因很简单，不对掐，你哪里来的关注度呢？没有关注度，你哪里来的活跃用户呢？更何况腾讯和阿里巴巴早就不断被人拿来互相比较，他们自己也想一分高下。所以两边只要有一个开了头，另一个就会迅速跟进。更何况红包这种东西，出的是用户的钱，攒的是自家的热闹，几乎可以说是零成本买卖，又何乐而不为呢？

　　所以在2016年跨年夜，积攒了几乎快一年的红包大战“欲火”又再度爆发。《微信》宣布自己的红包收发总量达到了23.1亿次，而在这之前不久，《支付宝》宣布以2.69亿元人民币拿下猴年央视春晚的红包植入。

　　不再是针尖对麦芒，新一轮红包大战引来更多入局者

　　在往年，《支付宝》和《微信》的红包大战就是整个红包季的最大看点。但是2015～2016年，越来越多的新面孔也加入了其中，比如微博、《手机QQ》和百度钱包。

　　其中《手机QQ》新推出的口令红包玩法受到了不少受众的欢迎，不少受众就为了能够在自己的讨论组或者QQ群内传递某个信息，就钱包一松，玩起了口令红包。而百度和微博坐拥这么多的用户和这么大的流量，自然也想插一脚。

　　虽然红包已经不是什么新事物，但是作为后来者，你总要玩出新花样才能被市场认可。所以，后来者如何花式玩红包也成了红包大战的最大看点之一。

　　比如百度钱包推出了语音红包，它携手了浙江卫视跨年演唱会，号称要让观众“吼到嗓子哑”—如果用户在自己家里还好说，如果在公共场合，突然有人来这么一嗓子，那还真的是画面太美让人不敢看。

　　再看《手机QQ》的明星红包和口令红包，前者让不少用户甚至定了闹钟去抢红包，而后者则在跨年夜刷屏了不少QQ群。

　　至于《支付宝》和《微信》两位“老人”，在此之前，支付宝红包的主要舞台还是在双11和双12—尤其是口令红包，它成功绕开了《微信》的屏蔽，让不少用户在两大平台抢得风生水起。再结合今年，让人不由感慨，红包这事是《微信》先发起，《支付宝》响应，而口令红包是《支付宝》为了绕开《微信》而创造，现在《手机QQ》又拿去改头换面成了自己的东西。中国互联网市场，总是兜兜转转又一圈。

　　可以说，不管是新人还是老人，在这一场大战中都已经是不遗余力。就算不能把对手按死，也要给自己刷个存在感。

　　红包大战，战果如何？

　　以前除夕夜春晚才正式上演的红包大战，其实在今年的跨年夜上已经初现端倪。而在这一轮红包较量当中，最值得关注的则是前文提到的那些新晋玩家—《手机QQ》、百度钱包和微博等。通过查阅资料后我们发现，这些后来者所爆发出来的能量，已经超出了我们的想象。

　　今年跨年夜参与QQ红包活动的总用户数达1.72亿，“刷一刷”总次数729亿次，用户共刷出5.62亿个红包—在此轮红包大战之后，腾讯官方迫不及待地晒出了QQ红包的战绩。此外，腾讯方面还对媒体表示，QQ红包的参与人群中，90后成为绝对主力。

　　《手机QQ》如今主打的“口令红包”功能更是相较于其他的红包形式，增加了趣味性。同时《手机QQ》方面还邀请了李易峰和TFBOYS等有号召力的年轻明星加入其中，吸引更多年轻用户的参与“刷一刷”。不难看出，腾讯此次秀出的“肌肉”成效明显，毕竟QQ红包的成功意味着，《手机QQ》近两年抓取年轻移动支付用户的策略已初见成效。

　　而被誉为移动互联网“失意者”的百度，也借着“开运红包”在此次跨年夜上狠刷了一把存在感。在2016年1月1日凌晨，百度钱包便公布了其跨年红包数据：截止1月1日0时10分晚会结束，百度钱包发放了10亿元人民币的开运红包，用户参与语音喊红包互动次数超过2.6亿次。通过语音识别的方式发红包，百度此举也算得上是彰显了一个技术派公司的特色。

　　“2016年第一分钟共发出883536条微博，跨年24小时内，微博上共发出红包4890万个，总价值5亿元人民币。”相较而言，1月2日新浪科技公布的微博在跨年夜的红包数据，也就没那么亮眼了。不过总的来说，这些新晋的红包玩家们已经抢在春晚前抢走了一大波眼球。

　　不止发点儿钱，红包也在蜕变

　　可以说，在当今的中国，“抢红包”已经成为了一种社交方式。而为了在用户和对手面前露实力秀“肌肉”，国内的移动支付平台们，都在求新求变，誓要在红包上玩出一些新把戏。

　　2014年～2016年，红包大战愈演愈烈

　　曾几何时，每逢佳节倍思亲。现在一到重大节日，人们总会联想到网络红包，就像春节总会和压岁钱挂钩一样，红包也开始和中国的传统节日挂钩，尤其是春节。现在，中国的互联网巨头、电视媒体与品牌商家都在绞尽脑汁尝试用好网络红包在重大节假日占据用户注意力。新年即将到来，红包大战的硝烟也开始四处弥漫。

　　从2014年春节开始，微信红包突然地崛起，让马云惊呼其是“珍珠港事件”，可见网络红包影响力之巨大。2014年春节，在《微信》引入红包功能之前，万万没想到的是，红包会成为一种流行的社交互动方式，一种极具中国特色的营销工具，甚至是一种被众多互联网平台借鉴的现象级产品。2014年红包只在互联网核心用户圈内比较流行，《微信》实际上最终绑卡数量只有800万。也就是说，2014年红包才刚刚兴起，并未大规模普及。

　　然而仅仅过了一年的时间，2015年春节借助于CCTV与微信红包的合作，红包被推向更广大的用户群体。除夕至正月初五共6天，微信红包收发总量达到32.7亿次，除夕当天收发总数为10.1亿次。

　　到2016年，数据就更加突飞猛进。前文说到，光是微信红包在跨年夜的收发量就有23.1亿次，如果加上《支付宝》、百度钱包、微博以及《手机QQ》等，数据将会更吓人。数据爆发式增加的背后是红包大战也愈演愈烈。

　　春晚红包的新玩法

　　跨年夜的红包泛滥，让去年春节抢过红包的老鸟们对于今年春晚的红包战火更加期待。而根据我们得到的消息，很多新玩法已经蓄势待发。

　　耗资2.69亿元人民币拿下今年春晚红包植入的《支付宝》，相信已是众矢之的。有关《支付宝》红包在春晚上的具体玩法，也备受大家关注。1月7日，中央电视台与蚂蚁金服举行了联合发布会，会上称2016猴年央视春晚期间，《支付宝》成为春晚的独家新媒体互动平台，并将提供全新的抢红包玩法“咻一咻”红包—这也是今年春晚红包细节首次被曝光。

　　此前，《支付宝》方面曾向媒体表示，猴年央视春晚，在《支付宝》平台的互动方式会强调互动性，更贴近传统年俗，更重视增强节目粘性。

　　根据此次会上传出的消息，“咻红包”将会获得现金和福气，《支付宝》用户的好友越多、获得的福气越多、红包越多就将有机会得到“超级大红包”，并且所有交换福气的好友都可以分享到大红包。至于这个红包的具体金额嘛，蚂蚁金服事业群总裁樊治铭仅表示“会非常可观”。此外，和《手机QQ》“口令红包”类似，《支付宝》也上线了自定义中文口令红包，以增强互动性和趣味性。

　　面对来势汹汹的《支付宝》，《微信》也及时升级了自己的春节红包计划。《微信》方面表示，将此前朋友圈除夕前后5天所有的广告收入变成免费红包派送给用户中的时间进行延长—朋友圈除夕前后10天所有的广告收入均将变成免费红包派送至全国网民。

　　马化腾曾感叹，在央视春晚的招投标上“对方非常拼”。因此，失位春晚的《微信》，将在今年尝试一些新玩法，“让大家看到没有春晚，但有伴随着春晚的纯粹线上推广活动”。马化腾的这番话虽然有些绕口，但却让人不明觉厉—这是要变本加厉的玩儿微信红包的节奏！

　　今年春节，可不只是《支付宝》和《微信》的争霸战。前文提到的已经在元旦跨年夜小试牛刀的《手机QQ》、百度钱包和微博等其他有支付平台野心的互联网企业，也势必卷土重来。

　　从线上到线下，红包背后的品牌营销

　　不仅是招式的变化，今年的红包大战在内涵上其实也与此前有所不同。如果你有心浏览过各个支付平台有关春节红包的相关新闻，会发现“品牌”二字的出镜率悄然上升。

　　在新闻稿当中，各大支付平台都列出了主要的品牌合作伙伴。在红包大战越玩越大之后，派送红包已经成为了一个庞大的组团营销战—支付平台们搭台，众品牌们一起唱戏。这个迹象在今年愈发明显—甚至在红包的互动形式上，平台也将更多植入品牌元素。

　　除了和大量品牌进行线上合作，推出优惠券或促销礼品之外，在今年各大移动支付平台还开始发力线下平台。此前《支付宝》和《微信》等，已经与不少线下商家达成了合作，推出了各种免减优惠活动。从砸钱培养用户使用移动支付的习惯，到联合品牌做营销推广，这或许就是两年红包大战之间的深层次变化了吧！

　　移动支付下新一轮跑马圈地

　　元旦已过，春节将至，前两年火爆的红包大战今年再次敲响战鼓，移动支付领域开启了新一轮的跑马圈地。我们关注的是春节红包为何成必争之地？以及愈演愈烈的红包大战背后折射了什么？

　　春节红包为何成必争之地

　　春节越来越近，以往网民品头论足央视春晚节目单传闻的热情，被二马（马云、马化腾）相争央视红包的讨论所替代。先是《支付宝》斥资2.69亿元人民币拿下央视猴年春晚红包合作机会，提前燃起红包战火。接着微信红包在跨年夜大放异彩。

　　奇怪的是春节红包为何成了必争之地，让中国互联网排名前二、全球互联网排名前十的互联网企业争得面红耳赤。究其原因，要谈及红包的天然属性—红包是移动支付与社交关系结合的产物。

　　红包现象背后是用户使用移动支付习惯的培养，无论是发红包还是将抢到的红包提取，整个流程都是在移动支付行为之下完成。而移动支付的价值已不必多言，全球市值前十的互联网公司苹果、谷歌、脸书、阿里巴巴、亚马逊、腾讯以及百度等几乎全部都在力推旗下的移动支付。

　　除了红包的天然属性使然，另一个吸引点是红包可以扩大移动支付场景，以往的支付大多局限于消费，而红包的出现赋予了移动支付新的场景，在重人情的中国这无异于重新开辟了一个庞大市场。

　　此外，红包的基础是移动支付，平台上红包的火热程度直接同移动支付市场占有率挂钩，从传统的BAT到微博、京东无疑都欲借红包之势，抢占更多的市场和用户。

　　多方平台一起发力春节红包大战，另一个重要原因则是春节是吸引用户参与的最有利时机。首先春节气氛热烈，用户抢红包的激情很容易被点燃。其次，春节的团圆氛围，大大促进用户跟风的意愿，在平常一个“无趣”的用户或许对“三瓜二枣”的红包不屑一顾，但在春节亲朋好友纷纷抢红包的氛围感染下，即使异常高冷的用户恐怕也难“hold住”。而参与抢红包就需要使用移动支付，就需要提前将银行卡同《微信》绑定。结合这几条因素，去年腾讯突然发力在央视春晚不惜耗费数亿元人民币资金重推红包之举，及阿里巴巴匆忙应战短时间集结大量资金参战的“疯狂”就十分好理解。

　　红包将是社交平台的天下？

　　谈论近两年红包大战之激烈程度，前文已有分析说道。今年马云砸下令马化腾都咂舌的重金获得央视猴年春晚特权，还是因为之前微信红包真的重挫了《支付宝》。

　　马化腾进入支付领域早在2005年推出财付通时就开始了，凭借QQ强大的用户群和高强黏性发展的还算不错。

　　但从PC时代QQ的财付通到手机时代早期的微信钱包，马云一直未将腾讯系支付产品列为《支付宝》的头号大敌，毕竟《支付宝》已和淘宝、天猫捆绑成生态，地位无可撼动。但以红包出现为分水岭，建立在社交之上的红包构建的新移动支付场景，让马云看到了《支付宝》被颠覆的潜在可能。正因为被打疼了，所以马云才会不惜一切代价要在央视猴年春晚“干掉”《微信》，因为诸葛亮七出岐山曾告诉这个世界，进攻才是最好的防守。

　　我们知道红包是移动支付与社交关系结合的产物，所以“红包+社交平台”才是王道，数月前新版《支付宝》APP不惜以完全“copy微信”的方式完成社交属性加成的做法，表现出在移动时代马云对“移动支付+社交关系”颠覆性的恐慌。从目前来看，《支付宝》长期积累的用户品牌认知对其扩张社交属性上是一个障碍，相比之下，《微信》、《手机QQ》和微博在玩转红包上更具优势，虽然现在看来《支付宝》在猴年春晚可能扳回一局，但长远来看红包主战场最终还是要落在这些社交平台之上。

　　红包大战，过把瘾就死？

　　虽然红包大战噱头十足，既吸引了眼球，又增加了用户和市场，但其作用的持久性让人十分怀疑。以《微信》为例，去年春节借助红包大战取得一晚完成《支付宝》六年用户积累的“史诗级”战绩，然而之后的支付市场份额并未有显著提升。我们以艾瑞数据作为参考，2015年Q1第三方互联网支付交易规模市场份额中，《支付宝》占比48.9%，财付通占比19.9%。2015年Q3《支付宝》占比47.6%，财付通占比20.1%，腾讯的增长非常有限。期间，《微信》还曾有过一次数据强过2015年春节红包的中秋红包活动。可以这么说，在红包带来的爆发式增长后，红包对移动支付的促进似乎掉进了“回归均值”现象（是一种统计学的现象，一旦遇到随机性成功后，以后必定会出现回归平均）。

　　同打车软件早期补贴大战类似，红包大战让人再次联想起烧钱。央视猴年春晚《支付宝》以2.69亿元人民币价格拿下合作机会，预估今年红包发放将不少于去年6亿元人民币的红包。

　　错失春晚的《微信》也并不示弱，前文提到《微信》将此前“5天朋友圈广告收入用来发红包”方案升级至10天，红包池总金额和红包数量均大大扩容，金额至少达到9位数，联想去年5亿元人民币红包投放，今年红包大战的投入应该只多不少。加之百度钱包、微博以及《手机QQ》的跟进，除夕期间每日将有亿余红包从天而降，烧钱之疯狂可见一斑。

　　然而疯狂烧钱砸红包并非长久之计，从马化腾拱手相让央视猴年春晚合作机会也能看出，作为发起者，《微信》似乎并不想过多陷入这个烧钱怪圈。然而不得不承认从BAT到其它入局者，红包大战又是巨头间的游戏，作为中小企业似乎并不能从中捞到好处，也难以利用该时机组织一次性价较高的营销活动。在红包大战中，围绕阿里巴巴和腾讯，各种优惠券也给一些企业带来效益，但从去年代金券被网民疯狂吐槽来看，利用春节发红包契机中小企业能做的优惠券营销效果并不会理想。

　　红包抢的是彩头，发的是情感

　　从当下带来的影响和涉及到的人群范围，红包大战必将记载进互联网历史甚至大历史背景中。解构红包现象我们能够发现，红包真正的大火不仅仅是移动支付和社交关系的结合如此简单，涉及到互联网文化与传统文化，信息技术与节日情感需求结合等多方面。简单概括，红包抢的是彩头和福气，发的是喜庆和情感。

　　其实究其本质，春节红包大战数十亿或百亿的资金规模，摊薄在每个用户头上诱惑力并不算太高，而让全国都患上“抢红包”的瘾，是发红包、抢红包背后的文化使然。尤其是现代社会对旧有的家庭结构打乱，让春节大家庭团聚逐渐瓦解，叔伯弟兄家庭南北相隔非常普遍，有了红包的出现，让虚拟的拜年因此拉近距离，并衍射到其他节日之上。以微信红包为例，“5·20节”为4亿个，“六一”儿童节5亿个，七夕为14亿个，中秋节则超过羊年除夕的两倍为22亿个，截止到2016年1月1日零点，一天内微信红包收发总量再创新高达到23.1亿个，此数据或许随着即将来临的春节再次刷新。

　　00后一代的驴经济

　　在IT行业中混迹了近14年的贾荣在离开宜博时尚科技后决定自主创业，他与合伙人建立了贱驴—主攻90后和00后的电竞游戏外设品牌。贱、专业与电竞等一系列关键词吸引到了绝大多数年轻人的眼球。

　　一只驴的外设梦想

　　从宜博时尚科技离职后的贾荣，想再创一个自己的外设品牌，并且因为小米的成功，贾荣希望自己的外设品牌能够成为PC端的小米。因为小米面向的用户群体就是年轻人，所以自己的外设品牌面向的也会是年轻人，那么品牌的名字一定要好记，有故事性，易扩展。贾荣与合伙人首先要考虑商标的形象选择，从马开始，到驴，到牛，最后又回到驴，两人达成一致—驴！那究竟这头驴又应该是什么样子的呢？两人又开始讨论各种各样的驴，张果老的驴、阿凡提的驴、黔驴技穷、驴烧、闷倒驴、唐吉柯德的驴还有怪物史瑞克的驴。

　　“看过怪物史瑞克吗？那头驴够贱吧？有没有想揍它的感觉。对的，至少我们认为，贱驴的原型是它。‘贱’，在古时候还有贱内的谦称；今天，网络更把这个字用为自嘲，所以大胆的启用了‘贱’字。”贾荣说最初想到要以驴来形象来建立品牌形象，而这头驴的气质就得像怪物史莱克里的那头驴一样贱，就这样贱驴诞生了。贾荣还说：“因为担心‘贱’字商标可能过不了审批，所以我们留了一手，注册时写的是‘贝戋马户’，英文名称写的是JamesDonkey，詹姆斯·驴，你会不会想这是什么鬼？”

　　品牌有了之后，贾荣开始着手他擅长的游戏外设领域。在当时电竞刚被认可为体育运动，在中国国内迎来了蓬勃发展，职业战队、专业赛事、青年训练基地、千万级的赛事奖金和解说年薪超千万等一系列关键词，让无数的年轻人向往，腾讯、阿里巴巴、乐视和“王校长”等资本市场超大手笔的投入也让人瞠目结舌。所以，贱驴从年轻人所关注和聚焦的领域，开始了自己品牌之路—电竞游戏外设之路。

　　年轻人的世界不止有电竞

　　虽然找到了用户群和发展方向，但如何才能抓住这些用户呢？贾荣凭借多年的营销和管理经验了解到，90后和00后用户对于产品的素质要求不仅仅是“满足基本需求”，更重的是要“满足个性需求”。但“个性化需求”是一个很玄乎个概念，贾荣对记者说：“我还在摩天手的时候，我们就已经是迪士尼的外设产品线授权商。但是我们做得不好，3年下来，亏掉了非常多的钱。不过这也让我们明白了，90后和00后会喜欢公主，但是不会买印有公主的电子外设产品，当然生活用品除外。”而如今的贱驴所面向的主要用户并不只是年轻的女性用户，而是整个电竞用户群，贱驴需要找到这个用户群所关注的共同点才能成功。年轻的电竞用户，除了要求游戏外设必须要具备足够高的性能之外，还得具备年轻人们喜欢的元素，从而吸引他们购买，而个性化的产品才能显现出自身品牌的独特之处。

　　贱驴从年轻人更关注的卡通、手办、游戏、原创和时尚等元素入手，注册了关于贱驴的著作权和卡通形象，推出了贱驴游戏外设和贱驴风格服饰。“推出贱驴衣服，也是我们营销活动的需求。没想到，反应异常热烈。用户都在催促我们推出正式版本的驴服饰。其实我们还有一个冬装，驴耳朵是从肩膀搭到身后去的。”市场中年轻用户的热捧，让贾荣更坚定地选择了走个性化的路线，无论是贱驴后面出品的动漫、服饰还是游戏外设，都具备着贱驴独有的气质和个性。

　　现在，贱驴的用户60%以上是95后的在校大学生。贱驴想要在年轻用户中占领国产好货和国产原创的心智，为贱驴在未来更好地拓展产品线打下基础。“他们有参与我们的产品内测和修改建议，协助我们维护贴吧、论坛和QQ群，帮助解答我们用户的疑问。”贾荣表示贱驴让年轻用户参与到产品的检查中来，让自己年轻的极客用户为其他用户解答疑问，让用户自己建立起圈子，而贱驴也正好可以从中获取更多的用户信息以改进自身的产品。

　　外设与技术不掉队

　　当然作为一家主营竞技游戏外设的公司，不能忽略自身的主营产品，所以贱驴推出了个性化十足的电竞游戏鼠标贱驴007，这款鼠标从命名上就凸显了贱驴独有的个性。贱驴007拥有13套模具，其市场定位是性价比和个性化，模块化的设计让用户可以根据不同的需求自己组装鼠标，充分的发挥“玩”的属性。“行业内除了佩服我们之外，也有很多人觉得我们是傻子。因为按行业的标准，这样的投入他们可以投差不多13只鼠标了。”贾荣说想要打造出黄金单品就不能吝啬，用户看得出外设厂商有没有用心做产品，做别人不敢做的就是贱驴的竞争力，因为别人不跟你竞争。

　　为了进一步提升贱驴的行业竞争力，贱驴在游戏外设的部分，投入大量资金开发云驱动。目前全球范围内，除了雷蛇做出了云驱动之外，贱驴可算是国内外设公司中唯一一家做了云驱动的。“做云驱动，至少可以让贱驴树立6～10个月的竞争优势。”贾荣很有自信地说道。

　　另外，为了建立起业内以及用户心中的品牌形象，贱驴不能一直自说自话，贾荣开始有意识地让贱驴的产品去参加一些类似的评选赛事，并获得了德国红点至尊奖、iF产品设计奖和台湾经典奖等诸多奖项，其中最具特色的贱驴007还在SZIDF获得了最具创新奖。有了奖项傍身，也就等于有了业内的认可，而市场中的用户也对贱驴增添了更多的信心。

　　贱驴耐得住寂寞

　　当问及贱驴的产品从设计到量产到销量稳定的周期时，贾荣从容地表示一款产品从设计到量产大概需要4～6个月，算上销量稳定的时间则需要10个月。对于一家外设公司而言，10个月一款产品的开发投放周期可不短，这样长的一段时间中如何忍耐寂寞，并在寂寞中不断创新是一件非常不容易的事情。贾荣笑笑说：“纯屌丝。所以，不寂寞！时间周期越长说明产品琢磨得越好，无论过多久，怎么看怎么舒服，这就是好产品需要周期长的原因。”贱驴不止是一个品牌，它更是贾荣心中的朋友和合作伙伴，不断创新，让贱驴变得更好是他心中的动力之一。耐住寂寞并不断创新，对于一家公司而言是非常具有意义的事情。

　　“但是，我们说创新是由策划发起的，工业设计执行的过程。我们不是设计主导，是策划主导。策划包括了市场调研并根据品牌定位进行用户需求分析。”贾荣认为创新还得有明确的方向，不能让设计师天马行空，得给他们指明方向和范围，创新也要符合公司和产品的定位，否则那就不是贱驴所想要的创新和产品。

　　如今业内都在抢占布局智能硬件市场时，贱驴却没有进军智能硬件市场的打算，贾荣说：“智能手环刚来到时候，我们团队就可以领先其他公司做出来，但是我说服了团队放弃。”贾荣认为如今所谓的智能硬件不过是一群硬件投机者的炒作把戏，就如同当年的MP3播放器和山寨手机等一样，现在去追风，追潮流并不重要，重要的是风停了，能留下来的才是最重要的。

　　“我们以前要求的是无限的功能叠加，而现在的年轻人要求的是更纯粹的产品。时钟就是时钟，音箱就是音箱。我们做的传统硬件，如果真的到了适当的时候，再加入一些智能元素也不迟。”对于布局智能硬件市场，贾荣还是非常谨慎，至少他认为目前还没有真正意义上的刚需智能硬件出现，所以并不打算去凑这个热闹。

　　文 李义、二师爷、师天浩

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