Locationary:LBS大百科

　　Locationary引发的地理位置服务热潮还在持续着。

　　在国外，除Foursquare外，多家公司也已进入该领域，谷歌Buzz、Gowalla以及MyTown等都是Foursquare的竞争对手，美国商铺评论网站Yelp也在其iPhone应用程序中增加了地点检人功能，美国著名社交网站Facebook也于8月18日推出了其专属的地理位置服务应用“Places”。

　　国内的Foursquare跟风者更是迅速兴起，开开、玩转四方、多乐趣等几乎就是Foursquare的拷贝。这种简单的模仿手法已经受到批评。而大众点评网所提供的地理位置服务依附在大众点评现有的商业模式上，进行了本土化的创新。LBS在中国呈现出了更多的形式。

　　有业内人士指出了LBS在中国的四大创新方向：整合型地理位置签到服务(将地理位置信息同时签到多个地理位置服务的网站)；基于地理位置的搜索服务；基于地理位置的游戏；基于地理即时信息的推送服务等。LBS的产业化趋势更加明显。

　　但是LBS目前也面临着一些问题，正如Locationary创始人格兰特-里奇(Grant Ritchie)所指出的那样，所有的地理位置服务提供商(包括Foursquare、Facebook Places、Yelp和谷歌的Place Pages)几乎都存在信息不正确的问题，因为它们使用了过时的或不准确的数据。一家定位于手机LBS服务的公司Placecast宣称，高达40％的地理位置服务公司的数据都是错误的。数据错误对于LBS来说，是致命的。

　　不过这也昭示了一个新的机会，那些能够提供精确和丰富的地理位置信息的商家将获得市场的青睐。

　　Locationary抓住了这一机会。

　　向前延伸

　　现在的地理位置服务多是集中在应用上，在基础服务上，还很少有进入者。这种向后延伸的服务其实也面临巨大的风险，即如果前面的链条出现问题，后面的环节都要受到波及。因此，LBS的发展必须首先解决前面的环节面临的问题。向前延伸可以带来更大的商机。

　　格兰特·里奇指出，诸如Foursquare，谷歌、Yelp和CitySearch等公司使用的大部分地理位置数据都来自于Axiom、Localeze和InfousA这3大数据提供商，而这些数据提供商使用各地的黄页目录来编制数据(Gowalla则依靠用户信息，但这样的提供商很少)，因此它们的数据库存在一个大问题：在商户停业时，数据难以得到更新。如果商户只是搬到了其他地方，它们还可能更新谷歌或Y elp上的地理位置信息，但如果商户停业了，它们基本上就不会去更新信息。这就导致数据会出现错误，影响消费者对LBS的使用体验。

　　Locattonary正在尝试建立一个大型的数据库，包含世界上所有地点的地理位置信息，而信息的提供者是所有的互联网用户。在Locationary的网站上，用户可以将自己知道的众多地点信息添加上去，这些信息包括地点的特征(如是否是商业组织)，邮编，电话，免费电话，传真，网址等，用户还可以分享有关这些地点的相关知识。用户如果知道一个新企业建立，或者某个企业倒闭了，也可以在Locationary进行相应的信息更新。Locationary类似一个开放的平台，只是这个平台的参与者不是企业或者其他社会组织，而是作为互联网用户的个人。

　　截至2009年9月，全球共有17.3亿互联网用户，约占全世界人口的四分之一。如果每个互联网用户都可以提供地理位置信息，形成的数据库的总量将会远超Axiom、Localeze和InfoUSA中的任何一家公司，而且这些信息在准确性和及时性方面更加有保障。将来所有的基于地理位置的服务都可以使用这个数据库，由此带来的商机可以说是没有穷尽的。

　　统一ID

　　不同的地理位置服务提供商的位置ID是不同的，谷歌、Yelp和Foursquare等都使用自己特有的位置ID，有些ID是基于经纬度，有些则是基于内部结构或编号系统。这给用户的使用带来了麻烦。例如如果朋友发给我一个Foursquare的位置ID，而我使用的是Y elp的位置服务，我就无法确定这个ID的具体位置。Locationary／E在试图整合这些不同的ID，提供统一的位置ID。

　　Locationary会支付报酬给用户，让他们将某个位置与所有地理位置服务提供商的该位置的ID关联在一起，这样一个位置条目就跟Y elp、City Ssearch、谷歌和Foursquare等联系在了一起。格兰特·里奇表示：“Locationary正在努力将整个系统粘合在一起，这样比较容易实现信息同步。”运作模式

　　Locationary提供的两项基本服务：地理位置数据库服务和统一ID服务，都必须由互联网用户来完成。Locationary采取了两种游戏机制来激励用户更新正确的信息：用户可以分享L0cationary的收益，例如某个地理位置上的商户与Locationary开展了合作，那么提供这个地理位置信息的用户就可以从Locationary的收益中分得相应的

　　“股份”(shares)，这个股份的分成比例高达50％，也就是说Locationary会拿出一半的收入来分给用户。用户还可以赚取名为“抽奖券”(tickets)的积分，获得赢取奖品的机会。Locationary还会奖励领取“任务”(missions)的用户，这些任务包括检查相关位置的细节、拍照等。

　　不仅仅是这些奖励的举措，对于企业等商业用户来说，它们上传地理位置信息还可以起到营销传播的作用。特别是小型的商业实体，它们在其他的地理位置服务上可能是无法被识别的，但是它们可以把自己的地点信息输入到Locationary，还可以加入自己的产品和服务的详细信息，并且这些企业拥有对这些信息的绝对控制权。这对它们的商业利益是有帮助的。

　　Locationary的操作非常简单，用户只要在该网站注册，即可以上传地点信息，并且分享自己所知道的关于该地点的所有知识，下一步即可获得“股份”和“抽奖券”。该网站还提供地点更新的实时信息，登录网站可以看到，这些地点信息在不断的添加和更新，分布范围更是遍布世界各地。网站还特别设立了社区，里面有本地论坛和争议解决中心等版块，这为网站用户提供了一个沟通交流的平台。

　　除了Locationary，Placecast公司也提供一种名为March API的服务，可以用来检查地理位置数据库中的错误，但与Locationary不同的是，Placecast没有建立自己的中央数据库，也没有计划将地理位置服务提供商的信息关联起来。正如Locationary所宣称的那样，Loeationary的商业模式具有独创优势。

　　不过Locationary目前还没有成功实现商业化，Locationary计划的商业模式是：面向地理位置服务提供商，为它们提供地理位置数据服务。相关数据显示，目前Locationary拥有100多个国家的2200万个地理位置信息，每天的更新在lO万和25万个之间。已经初步具备了商业化的基础。格兰特·里奇表示，正在与地理位置服务提供商进行谈判，虽然还没有达成任何协议，但是Locationary的商业模式已经被风投所认可。多伦多风投机构Extreme VenturePartners已经给Locationary注入资本。