食言也要做游戏
马云曾在2010年公开表示过“饿死不做游戏”，当时他坚定地认为游戏不能改变中国，而如今的游戏，尤其是手游正在影响着中国，同时也在影响着全世界。为此，阿里再次决定食言，而阿里游戏就是其食言的证据。
在国内的互联网公司之中，原本是阿里凭借着电商与互联网金融占据着一片天，腾讯则依靠社交与游戏占据着另一片天。可如今腾讯的《微信》已成长为了一款超级APP，融合了电商、游戏和移动支付的《微信》用户粘性度在不断增强，消费量级也随之增大，已经拥有了可以跟《支付宝》竞争的实力。腾讯用《微信》牵制住了阿里的《支付宝》引以为傲的移动支付以及电商，而阿里却在腾讯擅长的游戏和社交领域一筹莫展。那么再回过头来看阿里游戏，也许这正是阿里在面对强大的敌人时的一次主动出击，因为对于阿里来说“最好的防守就是进攻”。
除了要回击强敌之外，游戏市场的不断壮大也是吸引阿里进军游戏行业的重要原因之一。2015年中国游戏市场实际销售收入达到了1 407亿元人民币，是电影市场的3.3倍，在电影市场膨胀的今天，游戏行业已经默默地实现了它的三倍涨幅。而其中手游的制作周期与电影相差巨大，“短平快”的开发模式也让手游研发成本大大降低，其中的利润自然可想而知，阿里当然也想从中分享一杯美羮。
但从马云一贯宣传的理念看来，他不愿意做一个只会赚钱的公司。马云在去年9月份参加互联网经济论坛时就表示：“跟未来相比，我们知道的太少了”。赚游戏的钱可能只是次要的，马云想要的或许是更多的可能性。
游戏中更多的可能性
根据Newzoo去年11月时的更新统计，腾讯的游戏收入已达到了42.39亿美元，高居榜首，排名第二的微软去年的游戏收入为26.82亿美元，腾讯甩开第二名将近两倍，当之无愧地成为了“全世界最赚钱的游戏公司”。腾讯今年公布的一季度财报显示，游戏一直是腾讯营收的主要项目。阿里想要一出手就危及到腾讯的命根子，可能性还是太小了，这一点阿里也非常明白，所以阿里没有选择在游戏行业中与腾讯“刚正面”，而选择了另一条路—游戏背后的市场。
腾讯赚的是游戏玩家的钱，而阿里想赚的是游戏人的钱。阿里擅长的不是做游戏和做游戏分发，阿里擅长的是移动支付与信息服务。在2014年时阿里就成立了阿里云游戏，致力为游戏客户提供高性能和高安全性的游戏产品服务，这里的游戏客户指的就是游戏开发商和运营商。游戏行业与其他行业不同，它是所有行业中最敏感的，游戏运营出现技术故障是对游戏行业所有的客户影响最大的问题。例如出现闪断，可能其他行业对此感知不大；但对于游戏行业来讲是没有办法接受的，即使是短时间的一次闪断，游戏行业都会出现问题，尤其是支付出现问题会给用户带来很大的损失，甚至还可能因此成为运营事故。阿里就希望通过优秀的游戏后服务，笼络更多的游戏开发商与发行商，在其游戏中更多地植入阿里云的服务以及关联更多阿里相关的支付功能，最后实现如同腾讯QQ账号一样的“一键登录”功能，以此从后方包抄腾讯。
另一方面，随着国内游戏市场中领域的不断细分，游戏数据的掌握和分析变得越来越重要。阿里可以说是拥有全国最好的大数据收集和分析能力的互联网公司，阿里也希望凭借着对游戏用户行为数据的高精度分析，让游戏开发商和运营商更加精确的定位用户群，让它们对阿里的游戏服务产生依赖。
以服务入局游戏领域，从中找到关于游戏行业的更多可能性，或许这才是阿里游戏真正想做的。
阿里想要的是整个市场
如此看来阿里做游戏为的不是某一款成功的游戏，它想要的是游戏市场中一套全面成熟的服务生态体系，游戏市场越是繁荣，阿里所体现的价值也就越大，能够出现的可能性也就越多。
虽然这样的想法的确是非常的有远见，但现实却是这样的服务体系的形成是需要相当长的时间，这期间阿里游戏一定会受到腾讯的掣肘和狙击，能否成型谁都说不好。不过可以肯定的是，阿里游戏的加入一定会给国内游戏市场带来改变和惊喜，至于能改变多少就得看阿里的本事了。
文 臻岚 图 Master
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