职业化调整进行中……

　　国安的变化是显而易见的，尤其是俱乐部层面。新赛季，国安希望效仿国外俱乐部，做到更加职业，将原有的国有俱乐部模式，改变为公司化经营管理模式，这是国安新任总经理沈力上任之后，一直努力的方向，他同时也是国安俱乐部在变革时期的一个极为重要的执行者。

　　为了更加职业化、公司化，国安近来有几个动作。首先，俱乐部设立了“公开训练课”。过往国安在工体外场的训练，媒体都可以随意观看，并且在训练之后进行采访，如今，俱乐部每周固定有一到两次的“媒体开放日”，媒体可以进场观看比赛，并在训练后在俱乐部的安排下统一进行采访，非媒体开放日均为封闭训练，媒体不得进入场内。另外，国安近期就将进行俱乐部内部组织机构及人员的调整。

　　据了解，此次调整，涉及整个俱乐部，包括部门设置、人事安排以及员工薪酬多个方面。由国安方面先提出大框架，然后由乐视方面进行初步审核，并给予建议，最终报董事会审核。乐视体育副总于航作为乐视方面代表，目前正参与到国安的机构人事调整事宜当中。

　　作为国内最老字号的顶级职业俱乐部，国安在俱乐部层面上的确存在机构不明晰、人员臃肿等弊端，另外，俱乐部员工待遇也一直偏低，因此，大部分员工都希望此次调整能够有实质性的改善，使得俱乐部在各个方面都能够完善，也更加职业化。

　　国安在诸多方面正在朝着更职业的方向前进，不过尴尬的是，作为首都球队，国安在北京始终没有属于自己的训练场（目前国安所用的工体外场归工体所有），更为尴尬的是，工体外场的训练场还不是标准球场——场地的宽度没问题，长度却少了十几米。国安过去的几任外教都曾指出过训练场地的问题，觉得不可思议。国安俱乐部正在朝着更职业的方向发展，但第一步或许是应该让球队拥有一块属于自己的标准训练场。

　　记者刘翔宇报道

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