华夏幸福 争取成为中超“最佳雇主”
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- 发布时间:2016-03-31 16:27
联赛第三轮河北华夏幸福和江苏苏宁的碰面,大牌外援的对决成为焦点。拉维奇领衔的“幸福天团”,这段时间一直在各自国家队参战,这场比赛的结果,很大程度上取决于两队外援的临场发挥,而融合度高、对俱乐部更认同、和队友更亲蜜的外援,显然更容易发挥出战斗力。
为了确保新外援融入球队,发挥他们最大的潜能,华夏幸福做了很多工作。记者日前采访了华夏幸福俱乐部常务副总付强,他谈了俱乐部层为此开展的具体工作。
选援标准
愿意一起共创未来的
《足球》:华夏幸福一口气引进了这么多大牌外援,都是你亲自去欧洲挑选的吧,在选的时候有什么统一考虑的标准吗?
付强:选外援的确是一个非常浩大的工程。我们首先要根据球队的位置需要、教练组的要求,然后再去找对应的合适人选。我们主要还是把目光放在欧洲一线球星身上,但是在整个过程中,我们还是有一定标准的,就是谁更愿意跟我们共创未来,就更符合我们的要求。什么叫共创未来?因为我们是一支刚刚冲到超级联赛平台的新军,上赛季还在打二级联赛,所以我非常坦诚地告诉外援,可能很多方面我们的经验还不是那么足够,包括俱乐部的建设方面,都需要不断完善,因此如果想要加盟我们,希望能够有一颗跟我们同样的建设者之心,不仅仅是为了俱乐部踢球,同时也把这里当成是自己事业的一个出发点,把自己当成主人,一起去打造一个属于我们共同的完美平台。我们请来的这些外援,他们在跟我谈合同之前,其实也都非常关心自己面对的是一个怎样的平台,非常关心我们俱乐部的发展目标和规划,而我们俱乐部的发展目标非常符合他们内心的想法,所以他们来了之后,很明白我们期待他们做什么和怎么做,他们都做得很好。
我注意到这些外援在接受不同媒体的采访过程中,都对俱乐部赞不绝口,他们似乎对俱乐部有很强烈的认同感,除了你之前跟他们的交流,俱乐部还在哪些方面做了工作,让他们如此顺利地融入了队伍?
在赴欧洲选援的过程中,我接触到了很多大俱乐部的高层,比如巴黎圣日尔曼的体育总监,我们之间有过推心置腹的交谈,他给了我很多中肯的意见。他告诉我,巴黎很美,但是法甲在欧洲五大联赛的竞争中谈不上顶级,但是巴黎圣日尔曼要拿好成绩,也同样需要引进大批的好球员,不仅要引进他们,而且一定要让他们把所有的能力都发挥到极致,而且越是好的球员,就越希望能长期留在俱乐部效力。买人只是一个数字和价钱,但是真正用好他们才是关键,一定要为他们在生活上照顾得无微不至,让他们感觉到比家人对他们还要温暖,不让任何一点生活琐事造成他们的困扰和分心,同时想尽办法去给他们创造场内外愉悦的环境,不仅把关心只是放在他们身上,要把他们的家人放在同等重要的位置。他还给我举了很多例子,对我来说非常有启发。其实我们俱乐部一直以来都非常重视球员的管理工作,但是毕竟今年引进的外援水平又不一样,这就要求我们必须要做得更好。
那日常管理又是怎么做的呢?
目前我们队有五名外援,我们是这样去做他们的管理工作的。因为球员的生活主要分为队内和队外,因此在翻译配置上,我们给每名外援都专门配置了队内的工作翻译和生活翻译,这样使得每名翻译都能专心致志地在各自领域内,给球员提供最好的服务,不会因为工作和生活上的交叉产生手忙脚乱。除了这两名翻译外,我们还给每名外援配备了一名私人管家,专门负责他们住所的大小事务,因为生活翻译可以陪伴他们购物、吃饭,但是球员家里的清洁打扫和生活用品更换,包括一些杂七杂八的缴费,都需要有人去管理,私人管家就是为这个而配备的。我们希望给每名外援提供的都是专属服务,量身定制的。
分享资金
彼此以真心相对
热鸟曾经表示过,想要跟队内的中国球员分享奖金,为何他会有这样的想法?
其实这不是热鸟一个人的想法,而是我们整个外援团队的想法,他们的行为让我们俱乐部上下也很感动。事情是这样的,我们在赛季前的会议上公布了奖金方案,会议结束之后,几名外援就坐在了一起,探讨起了这个奖金方案,然后热鸟和拉维奇表示,愿意把自己奖金中的一部分拿出来,跟中国队友们分享,因为他们知道自己的工资高,但是觉得球队是大家的,赢得胜利要靠每一个人,所以他们愿意分享。其实不只是愿意分享奖金这一层面,他们愿意为俱乐部做的还有很多,比如外援们经常会给我们提一些好的建议,在我们需要作出一些决定的时候,会说出自己的想法,积极帮我们出谋划策,愿意设身处地地为俱乐部着想。所以我们觉得签下这几名外援真是很值得,我们真心去对他们,他们也真心对我们,不仅仅在场上出力,在场外也是我们的好帮手。
内外援薪资差别这么大,球队不担心本土球员会有心理不平衡吗?你们如何去平衡更衣室气氛的?
这一点上,首先得说我们的主教练,他处理得很好,对待内外援的态度都很统一和公平、公正,使球队有一个很好的工作氛围。另外,我们也会跟内援沟通,这种薪资上的差距是任何一家俱乐部都会存在的,我们得承认实力上的差距,这点中国球员是认可的。但是,我们不想亏待自己的球员,我们让他们可以从两方面进行比较:第一、跟自己比,就是加盟这个球队,我们给他的价位与他们的心理预期相比如何;第二、跟同水平的其他中国球员比,跟整个中超大环境下的中方球员比又是如何。如果我们的薪资标准在这两方面都让球员觉得不吃亏,那么球员是不会心里不平衡的,加上我们又有愿意跟他们分享的外援,因此我们没有任何担心,大家心理都很平衡,都知道自己该做什么。
华夏幸福一直给人是土豪和非常愿意砸钱的形象,那么你们俱乐部的建设宗旨是什么?将来希望成为一支怎样的球队?
俱乐部的发展主旨跟集团很接近,但是在俱乐部层面,我们的老板又提出了新的期望,那就是争取成为中超“最佳雇主”,希望我们在平时的工作中把这一点作为一个重要标准,无论是对球员,还是对待普通员工,尽量让每个人都能够以在我们俱乐部工作为荣,感到满足和幸福。同时,我们在引进不同的人才时,针对每个人都要有不同的培养计划,比如有的年轻球员,希望在我们这里上一个台阶的,我们会很好地鼓励,在签订合同上可能采取递增式或者开放式,给他们足够的提升空间;有的老队员,可能是职业生涯最后一份大合同了,我们会让球员感觉到个人权益受到最大保障的同时,还会帮他去规划退役后的目标和方向。我们的名字是华夏幸福,所以追求的也是让每个人都感到幸福,来了就不想走了。
记者贾岩峰报道
