华夏幸福 争取成为中超“最佳雇主”

　　联赛第三轮河北华夏幸福和江苏苏宁的碰面，大牌外援的对决成为焦点。拉维奇领衔的“幸福天团”，这段时间一直在各自国家队参战，这场比赛的结果，很大程度上取决于两队外援的临场发挥，而融合度高、对俱乐部更认同、和队友更亲蜜的外援，显然更容易发挥出战斗力。

　　为了确保新外援融入球队，发挥他们最大的潜能，华夏幸福做了很多工作。记者日前采访了华夏幸福俱乐部常务副总付强，他谈了俱乐部层为此开展的具体工作。

　　选援标准

　　愿意一起共创未来的

　　《足球》：华夏幸福一口气引进了这么多大牌外援，都是你亲自去欧洲挑选的吧，在选的时候有什么统一考虑的标准吗？

　　付强：选外援的确是一个非常浩大的工程。我们首先要根据球队的位置需要、教练组的要求，然后再去找对应的合适人选。我们主要还是把目光放在欧洲一线球星身上，但是在整个过程中，我们还是有一定标准的，就是谁更愿意跟我们共创未来，就更符合我们的要求。什么叫共创未来？因为我们是一支刚刚冲到超级联赛平台的新军，上赛季还在打二级联赛，所以我非常坦诚地告诉外援，可能很多方面我们的经验还不是那么足够，包括俱乐部的建设方面，都需要不断完善，因此如果想要加盟我们，希望能够有一颗跟我们同样的建设者之心，不仅仅是为了俱乐部踢球，同时也把这里当成是自己事业的一个出发点，把自己当成主人，一起去打造一个属于我们共同的完美平台。我们请来的这些外援，他们在跟我谈合同之前，其实也都非常关心自己面对的是一个怎样的平台，非常关心我们俱乐部的发展目标和规划，而我们俱乐部的发展目标非常符合他们内心的想法，所以他们来了之后，很明白我们期待他们做什么和怎么做，他们都做得很好。

　　我注意到这些外援在接受不同媒体的采访过程中，都对俱乐部赞不绝口，他们似乎对俱乐部有很强烈的认同感，除了你之前跟他们的交流，俱乐部还在哪些方面做了工作，让他们如此顺利地融入了队伍？

　　在赴欧洲选援的过程中，我接触到了很多大俱乐部的高层，比如巴黎圣日尔曼的体育总监，我们之间有过推心置腹的交谈，他给了我很多中肯的意见。他告诉我，巴黎很美，但是法甲在欧洲五大联赛的竞争中谈不上顶级，但是巴黎圣日尔曼要拿好成绩，也同样需要引进大批的好球员，不仅要引进他们，而且一定要让他们把所有的能力都发挥到极致，而且越是好的球员，就越希望能长期留在俱乐部效力。买人只是一个数字和价钱，但是真正用好他们才是关键，一定要为他们在生活上照顾得无微不至，让他们感觉到比家人对他们还要温暖，不让任何一点生活琐事造成他们的困扰和分心，同时想尽办法去给他们创造场内外愉悦的环境，不仅把关心只是放在他们身上，要把他们的家人放在同等重要的位置。他还给我举了很多例子，对我来说非常有启发。其实我们俱乐部一直以来都非常重视球员的管理工作，但是毕竟今年引进的外援水平又不一样，这就要求我们必须要做得更好。

　　那日常管理又是怎么做的呢？

　　目前我们队有五名外援，我们是这样去做他们的管理工作的。因为球员的生活主要分为队内和队外，因此在翻译配置上，我们给每名外援都专门配置了队内的工作翻译和生活翻译，这样使得每名翻译都能专心致志地在各自领域内，给球员提供最好的服务，不会因为工作和生活上的交叉产生手忙脚乱。除了这两名翻译外，我们还给每名外援配备了一名私人管家，专门负责他们住所的大小事务，因为生活翻译可以陪伴他们购物、吃饭，但是球员家里的清洁打扫和生活用品更换，包括一些杂七杂八的缴费，都需要有人去管理，私人管家就是为这个而配备的。我们希望给每名外援提供的都是专属服务，量身定制的。

　　分享资金

　　彼此以真心相对

　　热鸟曾经表示过，想要跟队内的中国球员分享奖金，为何他会有这样的想法？

　　其实这不是热鸟一个人的想法，而是我们整个外援团队的想法，他们的行为让我们俱乐部上下也很感动。事情是这样的，我们在赛季前的会议上公布了奖金方案，会议结束之后，几名外援就坐在了一起，探讨起了这个奖金方案，然后热鸟和拉维奇表示，愿意把自己奖金中的一部分拿出来，跟中国队友们分享，因为他们知道自己的工资高，但是觉得球队是大家的，赢得胜利要靠每一个人，所以他们愿意分享。其实不只是愿意分享奖金这一层面，他们愿意为俱乐部做的还有很多，比如外援们经常会给我们提一些好的建议，在我们需要作出一些决定的时候，会说出自己的想法，积极帮我们出谋划策，愿意设身处地地为俱乐部着想。所以我们觉得签下这几名外援真是很值得，我们真心去对他们，他们也真心对我们，不仅仅在场上出力，在场外也是我们的好帮手。

　　内外援薪资差别这么大，球队不担心本土球员会有心理不平衡吗？你们如何去平衡更衣室气氛的？

　　这一点上，首先得说我们的主教练，他处理得很好，对待内外援的态度都很统一和公平、公正，使球队有一个很好的工作氛围。另外，我们也会跟内援沟通，这种薪资上的差距是任何一家俱乐部都会存在的，我们得承认实力上的差距，这点中国球员是认可的。但是，我们不想亏待自己的球员，我们让他们可以从两方面进行比较：第一、跟自己比，就是加盟这个球队，我们给他的价位与他们的心理预期相比如何；第二、跟同水平的其他中国球员比，跟整个中超大环境下的中方球员比又是如何。如果我们的薪资标准在这两方面都让球员觉得不吃亏，那么球员是不会心里不平衡的，加上我们又有愿意跟他们分享的外援，因此我们没有任何担心，大家心理都很平衡，都知道自己该做什么。

　　华夏幸福一直给人是土豪和非常愿意砸钱的形象，那么你们俱乐部的建设宗旨是什么？将来希望成为一支怎样的球队？

　　俱乐部的发展主旨跟集团很接近，但是在俱乐部层面，我们的老板又提出了新的期望，那就是争取成为中超“最佳雇主”，希望我们在平时的工作中把这一点作为一个重要标准，无论是对球员，还是对待普通员工，尽量让每个人都能够以在我们俱乐部工作为荣，感到满足和幸福。同时，我们在引进不同的人才时，针对每个人都要有不同的培养计划，比如有的年轻球员，希望在我们这里上一个台阶的，我们会很好地鼓励，在签订合同上可能采取递增式或者开放式，给他们足够的提升空间；有的老队员，可能是职业生涯最后一份大合同了，我们会让球员感觉到个人权益受到最大保障的同时，还会帮他去规划退役后的目标和方向。我们的名字是华夏幸福，所以追求的也是让每个人都感到幸福，来了就不想走了。

　　记者贾岩峰报道

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