5月1日营改增，你准备好了吗？

　　——浪潮推出营改增整体信息化解决方案

　　营改增（营业税改征增值税）全面推开进入倒计时。尽管从信息化角度来看，单纯满足营改增落地需求并不算难，但是如果站在通过营改增优化业务、强化集团管控的高度来看，解决方案就不那么简单了。浪潮推出的营改增解决方案就是希望满足不同企业的不同需求。

　　4月15日，浪潮举办营改增（营业税改征增值税）落地实施与应对策略研讨会，详细介绍了其营改增整体解决方案。这是继用友网络推出营改增全面解决方案以来，又一个管理软件厂商推出相关解决方案。

　　信息系统改造不可忽视

　　3月23日，财政部、国家税务总局发布的《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税〔2016〕36号）明确指出，自2016年5月1日起，在全国范围内全面推开营业税改征增值税试点，建筑业、房地产业、金融业、生活服务业等全部营业税纳税人，纳入试点范围，由缴纳营业税改为缴纳增值税。

　　值得一提的是，营改增并不是刚刚开始。早在2012年1月1日，营改增就已经在上海试点推行。目前，交通运输业、邮政业、电信业和部分现代服务业的营改增已经在全国全面推开。有数据显示，截至2015年6月底，全国纳入营改增试点的纳税人共计509万户，有超过95%的试点纳税人因税制转换带来税负不同程度下降，已累计减税4848亿元。

　　浪潮通软副总裁魏代森在研讨会上指出，尽管“营改增”是降低企业税负的利好，但增值税纳税和征管操作复杂、发票管理难度大、涉税风险大等特点，会增加企业的管理成本，甚至会影响到组织结构和营销模式，对企业信息系统也提出了更高要求。“如何助力企业在短时间内尽快适应、精准应对，需要信息系统的支撑。”魏代森说。

　　浪潮集团财务产品部总经理项学乐分析说，营改增给企业经营带来的多种困惑主要包括：第一，进项税额抵扣是关键，企业如何才能做到应抵尽抵？第二，企业还面临如何筛选供应商，如何修改合同签订模板，以及如何对待一般纳税人和小额纳税人的问题；第三，如何加强财务管理和税务内控建设；第四，企业要更关注销售过程，考虑如何调整报价，做到价税分离；第五，解决怎样降低涉税风险的问题。

　　为此，企业应对营改增可采用六个关键措施：第一，掌握政策，申请税收优惠，明确纳税主体，建立税收内控制度；第二，分析影响，调整经营模式，实现价税分离；第三，梳理供应商，首选一般纳税人资格供应商，修改合同模板；第四，组织内部培训，加强发票规范化管理，销项发票的开立，进项发票的认证与抵扣；第五，优化财务核算体系，准确申报纳税；第六，信息系统改造。

　　升级集团管控与共享服务中心

　　如今，营改增全面推开已经进入倒计时，相关的管理软件厂商纷纷摩拳擦掌，希望借此进一步强化既有优势。

　　浪潮对于营改增的关注和实践自2012年试点开始，经过4年多的沉淀和积累，已经形成了营改增整体信息化解决方案，其中包括三部分内容：一是通过浪潮GS云服务桌面工具对核算科目、记账方式、凭证模板和财务报表进行调整；二是通过今年1月份发布的浪潮GS税务管理平台实现对发票的全生命周期管理，提供增值税“一点算税，一点出报”，支持汇总纳税和属地纳税两种模式，提供价税分离方案，可支持已有业务系统的平滑过渡；三是浪潮GS供应链、固定资产、合同管理、项目管理、报账管理等核心业务系统已经全面支持营改增，可以构建全面支持营改增的企业信息系统。

　　项学乐介绍说，浪潮营改增整体解决方案可以从业务系统中抽取业务数据进行价税分离，调整核算科目，搭建税务管理平台以支撑从税基管理到税额计算再到纳税申报的全流程管理，从而实现业务优化。

　　此外，他指出大型企业还应该从集团管控的角度来考虑营改增的落地，实现汇总纳税，即在集团层面对税负进行汇总平衡，最大化进项抵扣，减轻集团整体税负。从另一个角度说，税务核算也是共享服务中心的重要内容之一，税务筹划也应纳入集团企业共享服务中心的业务规划中，从而提供满足营改增的共享服务，升级共享服务中心。

　　差别对待四类企业

　　尽管营改增到5月1日才全面推开，但是有些企业从两三年前就已经开始筹划，因而这些企业能够快速落地营改增；而另外一些企业则还没有做好准备。针对不同企业需求，浪潮提出四套解决方案：

　　第一类，如果企业应税内容不太复杂，仅通过调整财务记账，就可以手工算税，完成营改增过渡。此时企业可以借助浪潮云服务实现会计科目调整、核算凭证模块调整和报表体系调整。采用这种方案可以帮助企业快速落地营改增。

　　第二类，如果企业希望在满足营改增落地需求的同时，实现快捷的一点算税和一点报税，并实现发票的全生命周期管理，避免风险，此时企业可以采用浪潮的GS税务管理平台。

　　第三类，如果企业应税的业务数据多，而且需要优化业务，加强业务前端数据与财税数据的一致性。针对这类需求，浪潮针对老客户和非浪潮客户给出不同的方案。如果该企业是浪潮业务系统的老客户，直接可以用浪潮ERP来全面支持营改增。一方面ERP中的销售、采购、合同、项目、资产和报账系统已支持价税分离；另一方面，浪潮ERP与税务管理平台连用，可以直接抽取业务数据进行梳理后，形成税基数据。如果该企业并非浪潮客户，则可采用浪潮GS税务管理平台来获取完整的价税分离方案。此时企业可以通过接口抽取异构系统业务数据，定义业务数据、认定规则，分离出未税金额与税额，形成发票信息，支撑税额计算。

　　第四类，如果企业不仅需要完成营改增，还希望获得有价值的税务筹划、企业管理建议，那么企业要先进行税务咨询以实现业务流程梳理、发现业务风险点、优化税负结构、进行税务筹划，再进行税务信息化建设以实现价税分离、税额计算、风险预警和税务分析。

　　据透露，目前浪潮营改增整体信息化解决方案已在中国铁塔、湘财证券等企业成功应用。中国铁塔主要从事通信铁塔等基站配套设施和室内分布系统的建设、维护和运营。业务覆盖全国31个省、自治区、直辖市，集团、省分公司、地市分公司三级管理体系，拥有400多个会计实体。中国铁塔每个地市公司单独算税，工作量大，耗用资源多；进项发票手工管理，不能自动预警，存在认证过期风险；需要按省汇总纳税，有效减轻税负等，浪潮帮助中国铁塔对税务管理进行总体规划，并实施了全面的解决方案，从而提升了算税效率——通过税基自动化管理实现准确的价税分离，实现一点算税，有效提升税额计算效率；提升了纳税申报效率——通过与第三方税局端直连，实现纳税一点申报，极大提升纳税的申报效率；降低了税务管理风险。通过发票的有效管理和有效的税务管理分析预警，有效降低税务管理风险；有效进行税务规划，减轻了税负——通过汇总纳税的模式，并对税务优惠政策进行有效的使用与管理，实现总部和分公司纳税的有效规划，切实减轻税负。

　　本报记者 邱燕娜

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