缺钱的康佳集团连发七道公告 深陷品牌老化泥沼

  • 来源:投资者报
  • 关键字:康佳集团
  • 发布时间:2017-06-05 14:08

  作为曾经的彩电龙头,康佳集团市场渐失,品牌老化,如今寄望于“体育+娱乐”的品牌年轻化战略走出冬天

  近日,作为中国彩电老品牌的康佳集团股份有限公司(下称“康佳集团”,000016.SZ)深夜连发七条公告,几乎处处透着两个字:缺钱!创业至今已37年,上市25年的康佳集团何以至此?

  早在2000年左右,康佳集团曾是中国彩电行业的龙头,也是最早在国内推广液晶电视的品牌,在2004年至2005年间,康佳的液晶电视在国内市场占比甚至高达50%到60%。而近几年,其业绩却不断下滑,康佳集团怎么了?

  有研究人士指出,虽然康佳是中国彩电第一品牌,但近些年出现严重的品牌老化现象,无法获得年轻群体对该品牌的青睐。那么,康佳集团针对品牌打造将有怎样的改变?有何计划去吸引年轻群体?

  针对以上问题,《投资者报》记者采访到康佳集团相关人士,并得到部分解答。

  连发七条公告

  记者梳理发现,康佳集团近日发布的这七条公告,主要是说两件事。第一件事,康佳集团拟将持有的映瑞光电公司22.935%的股权在国有产权交易所公开挂牌转让;第二件事,公司拟向第一大股东——华侨城集团公司申请额度不超过100亿元人民币的委托贷款。

  据了解,映瑞光电科技(上海)有限公司为康佳集团参股公司,主营业务为LED及相关产业链设计、研发与制造,康佳集团股份有限公司持股占比为22.9%,为第一大股东。截至2016年12月31日,映瑞光电公司22.9%股权的账面价值为5804万元。挂牌转让完成后,康佳将不再持有映瑞光电公司的股权。针对此次转让映瑞光电公司股权,康佳集团表示主要是为优化资产配置。

  而康佳集团准备向华侨城集团公司申请额度不超过100亿元人民币的委托贷款,期限为2017年~2025年,具体使用时将根据业务需要分次、分时段提取具体贷款金额,并可在100亿元额度内与银行、华侨城集团公司签订委托贷款合同。康佳集团称,向大股东申请委托贷款,主要是由于业务发展的资金需求。

  据康佳集团相关人士称,2016年华侨城集团公司给予过康佳集团50亿元的委托贷款额度。然而,除了“输血”以外,华侨城对康佳集团的帮助有限。

  家电行业分析师梁振鹏曾表示,华侨城集团是一个央企,其主业是房地产、旅游业等。未在家电业的上游核心零部件领域做过投资,也没有销售卖场,对康佳提供不了实质性帮助。同时,这几年华侨城集团对康佳集团也未做过什么有帮助的事情。

  业绩连连衰退

  康佳集团如此缺钱,与其自身的造血能力有着莫大的关系。

  从2017年一季报来看,康佳集团营业收入为47亿元,同比增长15%;净利润为2595万元,同比增长211%。谈及业绩增长的原因,康佳集团相关人士告诉记者:“这与公司机制变革有关。公司在3月10日,聘请来新一届的高级管理人员,还有就是,公司相关业务单元的市场化改制工作也在稳步推进。”

  另外,从2016年的业绩情况,康佳集团营业收入为203亿元,同比增长10%;净利润为9218万元,同比增长108%。

  就这些数据来看,康佳集团的业绩不错。然而,记者发现,无论是2017年一季度还是2016年年报,或者更早之前的业绩,公司都是靠“非经常性损益”而盈利。

  具体来看,2011年至2016年,康佳集团扣非后归属母公司股东的净利润分别亏损1.1亿元、5409万元、6901万元、4.75亿元、11亿元和2.8亿元。主要的非经常性损益项目是非流动资产处置、政府补助和委托他人投资或管理资产的损益。根据2016年年报数据显示,这三个项目的金额分别为2.4亿元和1.1亿元。

  常年靠非经常损益而盈利,这是否说明康佳集团的主营业务经营欠佳?就此问题,康佳集团相关人士并未给出正面回复。

  即使如此,我们也能够从具体的主营业务收入来看出端倪。根据康佳集团历年的财务报表显示,作为第一主营业务的彩电,从2014年至2016年,期间的营业收入分别为147亿元、126亿元和125亿元,同比下降7.6%、14%和0.9%。

  康佳集团相关人士对记者表示:“公司主营业务出现整体亏损,主要是由于原材料涨价等因素导致公司内销彩电硬件业务出现亏损。”

  曾经的彩电龙头,是什么因素让其市场渐失,面临亏损?

  就业绩情况来看,康佳集团上市以来的最差业绩是2015年。数据显示,2015年康佳集团的营业收入为184亿元,同比下降5%;净利润亏损13亿元,同比下降2488%。

  2015年,无休止的内斗让康佳元气大伤。据了解,在当年5月份,一场小股东和大股东的战争,引发康佳高层和中层的剧烈震荡和核心业务的大幅下滑。时任总裁刘丹,在上任3个月的时间里,发布了100多项人事调整,范围涉及整个公司各阶层,甚至集团高层领导主管的业务范围都被打乱重新分配,而刘丹却在同年9月辞职走人。频频人事更迭导致康佳集团运营混乱,从而业绩暴跌。

  年轻化如何解

  曾经风光无限的彩电巨头在寒冬里挣扎已久,还要多久才能看到春天?

  家电专家刘步尘认为,虽然康佳集团曾经是中国彩电第一品牌,但现在出现严重的品牌老化,无法吸引年轻群体对这个品牌的喜爱。他表示,康佳集团首先要稳定管理层队伍,其次是实施品牌再造,让康佳品牌年轻化,让年轻人喜欢它。

  如今,康佳集团新一任的高管层已于今年3月份上任。那么,接下来康佳集团针对品牌打造将有怎样的改变?有何计划去吸引年轻群体?

  康佳集团相关人士对记者表示:“2017年公司提出了‘体育+娱乐’的品牌年轻化战略。在体育层面,康佳成为了江苏苏宁足球俱乐部的顶级赞助商。与苏宁的此次合作,不仅有利于推动中国足球事业的发展,康佳也将借此进一步推动品牌年轻化的塑造,从一个新的角度深入进军年轻人市场,进而提升整体的品牌活力;在娱乐层面,连续6年赞助华语音乐最大盛典“全球华语榜中榜暨亚洲影响力大典”。4月份康佳赞助了江苏卫视大型健康励志真人秀《减出我人生》第二季。”

  《投资者报》记者 向劲静

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