“秘密？我自己带队的‘秘密’很简单：战术、意识！而我们的战术早就公开了：抢逼围、接传转。”
众所周知，“抢逼围”脱胎于徐根宝带教国家二队时提出的“快抢前”，在甲A初年随着上海申花队声名鹊起。但随之而来的，是外界对根宝放弃传统上海足球传接打法的质疑，贬之为“疯狗战术”。2000年根宝创建崇明基地，提出“有脚下，走天下”，开始追求技术足球目标。但“接传转”的理念成型还是在2008年，“最初口号是‘缔造中国的曼联’，因为在那时曼联青训营出了贝克汉姆等一批球员。到2008年我们去南京打中甲客场，那一场传接打得特别漂亮，看台上观众喊：巴萨、巴萨！我回去才重点研究巴塞罗那，总结出了‘接传转’的理论，这是进攻战术，防守上依然坚持‘抢逼围’。”也就是说，根宝是利用培养武磊、张琳芃、曹赟定这一批的经验总结，完成了从“曼联”到“巴萨”的技战术定位，至今也不过10年。徐根宝之所以能取得远超过其他青训机构的成绩，他自己丰富的履历和经验固然重要，另一个不容忽视的，是他不停地学习最先进的世界足球理念，不断完善自己。
“武磊他们还是摸索的过程，带现在这一批球员，在战术思想上已经非常清晰和系统了，所以整体的基础比那时还好。”前不久温格访华，这位阿森纳球员的“教父”做了培养青年球员的专业讲座，根宝对此非常关注，对温格的理念也非常赞同：“12岁以下就是练个人技术，13岁到16岁是练身体，17岁以上，哪怕到35岁，都要不断提高战术意识……”
这支球队从2年前起拒绝参加青年联赛，拉到西班牙、韩国拉练，和参加西班牙青年联赛的球队打热身赛，在对抗能力和技战术思想的灌输上起到明显的作用，也引起了当地足坛的关注和好评。
附加赛结束回到上海之后，根宝亲自制定了为期一个半月的训练计划，从体能训练、专业学习到热身赛，写得非常具体，一张表密密麻麻……在训练中他更是亲自上场抓细节，大声喊叫，“中国球员最缺乏的就是意识，场上视野……这些要反复跟他们强化。”之前比赛没打好，一个很重要的原因是，刘若钒在申花打中超，黄振飞等属于上港梯队在巴西集训，还有周俊辰、徐皓阳、徐越等入选国青，很长时间这支球队训练、外出打热身赛阵容都不齐。而在全运会前他们集结之后，根宝对球员生活管理也倍加重视，临近大赛更严格要求。在启程前往天津前，他发现有几个球员染发，当场大怒，要他们当天染回黑色否则“不要去天津了，我谁都可以不用”，结果之前外教相对松散的队内氛围为之骤然一紧。可以说，这种曾遭受指责的“圈养”式管理手段，对最后的夺冠，还是起到了微妙的影响。
年轻球员的心理起伏，往往是决定胜负的关键。来到天津后，根宝几次召集球员开大会，提出三气（志气、勇气、霸气）、三静（心静、宁静、安静），对核心球员赛前鼓舞他们“有志气”，赢了球追问：“昨晚安静吗？”技术讨论中提醒他们：“你们知道自己姓什么？”他指的是球员重视自己的技术特长，扬长避短。在决赛前最后一次训练，他拿着一把大折扇，看到球员动作失误就拿扇子敲打脑门，当然，这种敲打谈不上分量，但这些细节都是他对球员实施心理调节的一部分。
附加赛看台上，他熟悉的几个资深教练摇头：“这哪是你根宝的球队？‘抢逼围’哪儿去了？‘接传转’又在哪儿？”短短两个月不到，这支球队焕然一新：面对一场比赛人均奔跑万米的对手江苏，他们让对手70分钟体能消耗殆尽；面对人高马大个人技术出色的新疆，他们仅用上半场就三度敲开对手城门；对于青运会淘汰他们，之前也从未战胜过的“苦手”四川，他们靠娴熟的配合取得2球领先……任何一场比赛，根宝都没有坐教练席，但看台之上总是会想起他的嗓门，响彻云霄。
冠军，是两个月“速成”的，但绝不是偶然的。
特约记者张晓露报道
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