仁济医院 搭建多院区一体化信息平台

  “十三五”时期是信息化引领全面创新、助力健康中国建设的重要战略机遇期,也是信息化与卫生计生事业发展深度融合、新旧动能充分释放的协同迸发期。医疗数据的增长对传统IT提出了巨大的挑战,随着规模的不断扩大,医院必须主动顺应和引领新一轮信息革命浪潮,使医疗信息化与医疗大数据发挥重要作用。

  上海交通大学医学院附属仁济医院(以下简称“仁济医院”),自2011年进入跳跃式发展的快车道以后,仅用了两年多时间,就从东、西两个院区迅速扩大到四个院区。随着医院院区的迅速扩大,为了保障医院工作的正常运转,医院的信息化也必然需要跟随大环境变化。以下内容是仁济医院对搭建多圆圈一体化信息平台的探索。

  直面医疗IT痛点

  仁济医院建于1844年,是上海开埠后第一所西医医院。医院目前由东、西、南、北四个院区和上海市肿瘤研究所组成,是一个学科门类齐全,集医疗、教学、科研于一体的综合性三级甲等医院,核定床位1400张,实际开放床位2400张,临床业务科室52个,职工3500余人,医生950余人,护士1500余人,国家临床重点专科12个。2016年统计数据显示,仁济医院的年门急诊量已经达到了426.6万,出院人数12.11万,手术9.82万例,平均住院天数6.12天。

  为了更好地满足不断变化的需求,仁济医院在信息化建设方面也进行了多元化的探索。探索发现,多院区割裂信息系统、服务器和数据库加剧膨胀,信息系统碎片化、数据一致性和完整性问题、服务器、机房以及信息接口开发成本攀升等成为亟待解决的核心问题。

  ■多院区割裂信息系统

  仁济医院的东西南北四个院区应用了三套HIS系统和电子病历,患者在各个院区的就诊资料分开建立,无法实现同步共享。不仅如此,“仁济医院”CIO郭旭升主任表示,东西院区的两套信息系统,版本一致性较差,运维、服务器的成本较高。信息系统的割裂大幅度影响了患者的就医体验。

  ■服务器和数据库加剧膨胀

  郭旭升介绍称,东西北三个院区共有110台PC服务器,各类信息系统共计96个数据库,原先系统实现高可用,对服务器的数量要求至少需要增加到1.5倍,而随着信息化的不断增长,服务器数量将成几何级增长。不仅如此,除了主力服务器外,其他边缘服务器难以得到高质量均衡运维。

  ■信息系统碎片化

  因为多院区现状造成信息系统碎片化,以及应用的分散性,导致无法形成合力,并且局部亮点很难代替整体质量。

  ■数据一致性和完整性

  数据不统一这一痛点,并不是仁济医院一家的现象。国内医院信息系统孤岛现象严重,缺乏标准和互联互通,系统缺乏顶层设计与规范整合。无法实现高运转、高效率。

  ■服务器、机房以及信息接口开发等成本攀升

  传统医疗IT架构需要不断对服务器不断为运维成本买单,机房需要升级扩建,同时,系统接口开发成本也成为一个容易忽视但累积金额可观的隐形成本。

  传统医疗的IT运维已经无法满足医院的发展,更无法支撑医疗服务的创新。为了更好地所面临的诸多问题,多院区一体化信息平台的建设势在必行。

  大集中模式建设

  通常在医院就诊高峰期间,信息中心的工作人员整装待发,随时关注每一个应用系统的正常运行。一旦在就诊高峰期出现宕机或延迟等问题,很有可能就是“生死攸关”的大事。事实上,医院在上云过程中,对信息系统、服务器都提出了很高要求,能否经受得住性能考验,是医院否上云的关键要素。而现有医疗数据基础上,既要对传统数据进行归纳整理,又能对新的数据实现共享和衔接。不仅如此,还需要在快节奏的医疗行为下,进行数据的实时分析和响应,这对服务器的运转是一项考验。

  郭旭升指出,医护体验是硬道理,IT架构要服务于医疗活动,速度、准确、可靠是目标。为了实现这一目标,仁济医院的IT规划可以说是“逆潮流”而动。仁济医院在多院区一体化信息平台规划的过程中,没有复制传统的构建思路,而是从X86过渡到了大机平台,同时告别了分散式耦合转向单体数据库紧耦合。

  与此同时,在多院区一体化模式选择上,仁济医院选择了大集中建设模式,也就是说,核心生产系统共享单体数据库,首先保障核心医疗数据的一致性、准确性和高效率;再逐步实现集成平台数据总线上的异步互操作,向同步互操作迈进;最终实现全院诊疗数据象齿轮咬合一样的实时精确协同。

  仁济医院的多院区一体化信息平台包括HIS系统、电子病历、移动医疗和集成平台等,四大模块共享单体数据库,原则是让厂商围绕医院的业务来集中,而不是医院的业务被厂商的系统自然分割后再粘合。时至今日,仁济医院已经建成了三个院区共享一套数据库,这是国内首例。

  目前,仁济医院正在规划“十三五”期间IT架构的蓝图:第一,东、西、北三个院区买断裸光纤构建冗余环网,实现院区网络一体化;第二,引进LinuxONE大机服务器支撑四个系统单体数据库;第三,构建多院区一体化基础信息平台,包括HIS、电子病历+数据集成平台;第四,三个院区共享一套HIS、电子病历、LIS、移动医疗改进医护和患者使用体验;第五,外围系统严格按照ESB总线实现信息互操作性交互。

  另外,郭旭升还透露,仁济医院未来将会在宁波湾再建立一个分院,考量在医院同质化以后,通过区域链做一个信息共享通道,从而真正实现去中心化,实现跨行政区域的诊疗数据共享。

  在医院云计算规划方面,郭旭升指出,医院云计算规划未来将逐步向公有云演变,也就是外围系统逐渐演变到公有云系统上,核心系统还是在医院私有云上。

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  仁济医院的多院区一体化信息平台

  十三五期间,仁济医院的IT架构规划主要集中以以下几方面:

  ■东院、西院、北院三个院区买断裸光纤构建冗余环网,实现院区网络一体化。

  ■引进大型机服务器云平台支撑四系统单体数据库。

  ■构建多院区一体化基础云平台:HIS、电子病历+数据集成平台。

  ■三个院区共享一套HIS、电子病历、LIS、移动医疗改进医护和患者使用体验。

  ■外围系统严格按照ESB总线实现信息互操作性交互。

  本报记者 张欢

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