第一天想做平台的人，基本上都没做成

　　第一天想做平台的人，基本上都没做成

　　——在阿里内部我强调得比较多的，就是防止焦虑，保持战略定力。

　　首先要考虑客户是谁，你能为他们带来什么价值。这是定义一个新业务时必须考虑的问题。定义得越具体，业务落地就越顺畅，不然客户画像都不清楚，就很难讨论问题。做平台做久了，反而容易迷失自己，忘掉初心。第一天想做平台的人，基本上都没做成。

　　40岁从华为辞职创业，只要目标坚定就无所谓困难

　　——找到自己的长项才能从工作中获得幸福感。

　　人选择适合自己的职业真的很重要，找到自己的长项才能从工作中获得幸福感。而且只要你选择对了，挣钱就会变得很容易。我现在觉得挣钱越来越简单，因为在这个行业里幾乎没有对手，在变化的时代加速成长才是关键。

　　心灵鸡汤对企业实践无益处，管理还需体系之器

　　——企业的管理职能是以体系的方式存在的。

　　企业是一群人的共同事业，根本大法体现的是共同的自由意志。个人的经验与共同的追求相去甚远，只能算是企业及管理范儿的心灵鸡汤。这些心灵鸡汤无法转化为管理体系的道与器，无法有效地转化为企业的实践。

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