在工作中，有两类“恶人”，一类是真正的敌人—— 一心要把你的一生弄得一团糟的那个人，比如那个偷走你的创意，让你在老板眼里变得无能的同事。另一类人采取不受欢迎的姿态与你相处，但他是为了整个公司的利益，也是为了你的利益。
乍一看，成为第二类“恶人”其实并没什么不好，因为你的最终目的是当个受人敬佩的人。但当老板的新计划没什么新意，照计划行事会惨遭失败时，你有胆量做个“恶人”吗？你能做个“恶人”向他当面指出吗？
不管你是企业CEO还是行政助理，你都要知道：每个人都需要得到尊重。记住：任何人你都可以批评，但有思想的批评才会让人重视。如果你想表达一个不受欢迎的意见，请先证实别人的不妥之处，并给出一些改进意见，不要只说问题。
当你指出某人的过错时，要诚恳而有策略。如果你的语气是刻薄的，就会迫使对方与你对立。不要贬低任何人，尤其不能当着他人的面。如果你在别人面前贬低一个犯错的人，那你在别人眼里会比犯错的那个人还要差劲。
杜柏夫咨询公司总裁杜柏夫说：“雇员想受到老板的尊重，想感到自己有价值。作为一个老板，你当‘恶人’的方式如果让员工感到不受尊重，那你就不要指望得到员工的尊重。”
“恶人”不是绝对不能当，但要遵循以下４条原则：
1. 不要置任何人于死地。如果你只是责备某人，却没提出什么建议，没让他知道以后该怎么做，那你就成为这个人的敌人了。
2. 别把残酷当诚实。说真话是困难的，但不必用折磨人的方式去说。
3. 凡事要向前看。有时，一些小错就姑且放过吧。人无完人，所以不必指出一个人犯的所有错。
4. 也做“好人”。当好事出现时，别忘了及时赞扬。让一些微不足道的坏消息烂在你肚子里吧。■
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