管理会计及财务会计在企业财务管理中的应用

　　摘要：近年来伴随着社会及经济发展速度的愈发加快，随之产生了管理及财务会计等多种经济发展产物，这两者之间存在一定的关联性，但是其差异性也比较明显。处于这种新形势之下，若要让以上两者为企业财务管理工作创造良好的条件，就要对财务及管理会计在企业财务管理工作当中的融合运用情况引起足够重视。本文深入性的分析了管理及财务会计之间的关联性及差异性，然后对这两者在企业财务管理工作中的具体应用状况做了系统探讨，以期为其他工作者提供一定的借鉴。

　　伴随着市场经济发展速度的不断加快，在一定程度上推动了不同行业的发展，而财务管理工作在企业日常经营活动中的价值不可替代，其不但能为企业的长期发展及进步提供信息数据支撑，还要为领导者所做的每一项决策提供充分的依据。但因当前我们国家大多数企业内部管理会计人员自身的职能并未有效发挥出来，所以应当采取怎样的方式才能确保管理及财务会计在企业财务管理当中有序运用，已经成为一项非常关键的探究问题。

　　一、管理会计及财务会计的基本特性、工作形式

　　（一）管理会计

　　目前企业经营管理工作当中能发挥出关键作用的环节就是管理会计，它不但能为管理人员提供客观且科学的财务信息，还能对决策的规范性进行有效评估，并能在一定程度上辅助经营活动的决策，而且管理会计还要合理判断一个企业经营目标的具体实现及变动状况。此外，管理会计还要准确评估每一份提交的交易及投资方案，对于其中存在的风险性以及可能获得的预期收益进行准确评估[1]。只有对财务会计提供的财务信息进行准确了解，管理会计才能以此为依据，将以上工作顺利完成。企业在实际经营及管理期间涉及到的控制和调整工作，都需要依靠管理及财务会计人员的共同合作，然后依据相关流程确保工作能顺利实施，同时还要对协调管理职能主动履行，从而能科学且合理的使用企业内的现有资源。从管理会计的具体工作方式上来看的话，此项工作的目标就是确保财会信息的价值及质量得到显著提升，并对专业的管理及会计内容进行合理应用，然后对多种信息资源进行深层次的加工，同时将其全部整合在一起，使决策者的所了解的信息视野愈发广阔。

　　（二）财务会计

　　财务会计工作能准确核对及检查一个企业的资金周转状况，然后让企业决策者对企业净收益、负债以及资产等多方面的信息有准确的了解。目前企业管理工作期间一项关键性组成部分为财务会计，它在对使用者的具体需求状况进行了解之后，深入性的分析企业的财务信息质量，确保信息窗口能有序构建起来，从而能帮助管理人员对相关决策推行后的成果进行准确分析[2]。从财务会计的具体工作方式上来看的话，大部分企业工作的核心环节都是财务核算原则，其计量单位为我们国家现有的法定货币，而且企业所有经营项目的计量及核查结果都会体现在财务报表内，从而对企业真实的财务情况进行准确反映。

　　二、管理会计及财务会计之间的联系、差异

　　（一）联系

　　企业财务管理工作当中最为关键的两项工作为管理及财务会计，尽管这两种之间具有较大的不同，但是也存在一定的关联性。一般情况下这两者具有相同的工作目的、对象以及使用资料，其中工作的目的都是为了将企业内的财务风险有效规避，确保企业能实现稳定发展，而所掌握的使用资料都是采集财务基础数据。其一，财务及管理会计均为企业管理工作当中的一项关键性环节，这两者的服务主体完全相同，都是为企业内的财务管理工作进行服务，而且能在一定程度上规避财务管理期间的潜在风险；其二，财务会计及管理会计都能起到一定的监督作用，其能在一定程度上有效监督及管理企业内财务管理工作者、相关部门以及财务具体流程等，进而对一个企业财务管理的质量进行合理控制；其三，财务及管理会计这两者在企业财务管理当中所发挥的监督效果存在一定的差异性，但是将这两者有效联系之后，就能通过管理及业务这两个不同环节科学监督财务管理工作，确保企业内的每一项环节都能融入财务监督。

　　（二）差异

　　管理会计及财务会计从具体含义上来看的话是存在较大差异性的，而对已经制定出的财务报告进行分析后发现，其在财务管理当中起到的效果也存在一定差异性，财务会计工作的重点在于外部，而管理会计工作的重点侧放在内部。

　　据相关调查显示，财务会计也被叫做“外部会计”，其最关注的点为对企业当前的经营成果及财务情况进行详细报告，而目标则是为企业外部提供相对优质的服务，使经济业务处理更加合法且真实，从而使企业财产的完整性及安全性得到有效保障。而管理会计又被叫做“内部报告会计”，在对现有财务会计信息进行了解的基础上，将预测、规划、考核以及决策的相关依据有序得出，

　　其最关注的点为深入性探讨企业经营管理期间发生的一系列问题，从而将预测决策以及控制考核所用到的相关信息资料准确告知企业内部各级管理人员，而整体目标则是为企业内部提供相对优质的服务，从而使劳动耗费进一步减少，而劳动成果能有效增多。

　　三、财务会计及管理会计在财务管理上的应用策略

　　（一）确保企业内部管理制度有效完善

　　处于新的经济背景下，财务及管理会计间的有效融合已经发展为一种必要趋势。为了能确保这两者间的融合过程更加顺利，企业内的管理者应当通过多种措施来使会计管理制度不断完善，对于管理会计在企业经营决策当中的关键作用有准确的认知，然后对企业内会计管理则会的工作权限及职责等做进一步明确。在对企业财务管理制度进行建立及完善的过程中，应当先改变以往的传统工作形式，确保会计信息更具可靠性及真实性；另外，要加大力度培训财务人员的专业技能，使他们的综合素质及专业能力进一步提升。

　　（二）确保管理及财务会计之间的契合度进一步增强

　　从企业财务管理工作的整体来看，财务及管理会计工作不可缺失，而且这两者在整个工作当中起到的作用具有一定的差异性。管理会计能为规划决策内容提供准确且客观的信息资源；而财务会计能为企业有序管理及运行创造相对有利的条件。因而，为了能进一步增强企业的财务管理效率，需要将这两者有效联系起来[3]。此外，还要对管理会计的特征及其需求进行全面的了解，确保提供的信息资源是科学且准确的，从而使这两种会计方式能顺利结合起来。

　　（三）加大力度应用会计信息化技术

　　处于大数据背景下，提升企业财务管理能力的一项关键性方式为会计信息化，近年来伴随着企业经营范围的不断扩大，以及业务数量的愈发增多，会在一定程度上增加会计信息量，也会使财务管理工作的负担明显加剧。因而，为了使财务管理工作的负担有效减轻，企业应当加大力度来建设会计信息化技术，使信息资源查询及管理工作更加方便，保证管理及财务会计间的信息交流更加顺利，从而能有序共享现有信息资源。

　　（四）加大会计人才培养力度

　　从企业财务管理工作这一方面来看的话，加大力度培养会计人才，能在一定程度上提高企业财务管理水平。企业在开展财务管理工作过程中，应当将管理及财务会计对于人才的需求状况作为依据，将相对科学及完善的人才培养体系建立起来，定期组织活动来指导会计工作者，确保企业内会计人员的专业素质及能力得到大幅度提增强，还能使企业工作效率有效提升，从而确保财务管理工作能有序实施。

　　综上所述，企业要想获得长期且稳定的发展，就要对会计制度的发展引起足够重视，其中最为关键的一项环节为管理及财务会计在企业财务管理当中的有序应用，而这两者能在一定程度上加快企业发展的速度，提升一个企业的综合实力。

　　参考文献

　　[1]王伟.论管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析——评《建筑施工企业财务与会计实务》[J].电镀与精饰,2020,42(5):1-1.

　　[2]赵吉,欧禹伸.网络背景下茶叶企业财务会计与管理会计的融合分析[J].福建茶叶,2020,42(8):2-2.

　　[3]何雯娟.新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展[J].经济学,2019,2(4):2-2.

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……