“墨西哥制造”势头强劲，家具企业纷纷在墨西哥建厂

　　由于货运和供应问题在未来几个月都没有缓解的迹象，许多家具企业正在寻找一种能够控制供应链的方法。其中一种方法是选择在更近的地方生产产品，而墨西哥似乎是最符合这一要求的国家。实际上，不少头部中国家居企业如顾家家居、敏华控股等，也在墨西哥纷纷布局。

　　今日家居对四家在墨西哥建厂的美国家具公司进行了采访，旨在探讨在墨西哥生产时面临的挑战、相应的优缺点以及对后来公司的建议。

　　1.Jim LaBarge：墨西哥具备成本优势

　　高端家具制造公司Marge Carson在墨西哥投入生产已经有25年了。该公司95%的产品在墨西哥的蒂华纳（Tijuana）地区生产，其余5%来自美国的洛杉矶。

　　Marge Carson的总裁吉姆·拉巴奇（Jim LaBarge）表示：“我们几乎没有任何供应问题。而这一切都与价格有关，在墨西哥制造产品显然在成本上更具优势。”

　　吉姆·拉巴奇并不担心会有越来越多的家具制造商涌入墨西哥生产。“随着越来越多的人迁往墨西哥，那里就会有更多的资源可用。室内装潢业务现在对我们来说还是比较容易的，

　　因为当地很难找到能够做大型木质家具、特殊家具和餐饮家具的工厂。但这也正是我不断努力的目标—扩大自己的生产能力。”吉姆·拉巴奇补充道。

　　2.Jonathan Bass：投资建厂需谨慎

　　自2011年以来，乔纳森·巴斯（Jonathan Bass）一直选择在墨西哥生产Whom Home和Innova品牌的家具产品。他敦促美国公司要放慢脚步，谨慎思考，不要盲目在各地投资建厂。

　　乔纳森·巴斯表示：“当所有工厂都搬到中国时，这给墨西哥企业留下了非常不好的印象。他们害怕要放弃现有的产品和客户。所以一切都需要时间，行动得慢慢来。我们并不是要找到很多工厂进行生产。与其将潜在风险分散到各地，不如投资集中于几个工厂，这会让企业受益得多。找一个愿意支持你的合作伙伴至关重要。”

　　3.Christian Rohrbach：保持采购多样性

　　与前两个家具制造商不同，专注于生产木制家具产品的A-America公司则刚在墨西哥建厂不久，在最近的拉斯维加斯市场(Las Vegas Market)上推出了第一批来自墨西哥的卧室产品系列。

　　A-America公司总裁克里斯蒂安·罗尔巴赫(Christian Rohrbach)表示：“我们之前的顾虑是，在过去的几十年里，很多人采用这种做法都没有成功。但如今我们带着开放的心态来到了墨西哥，结果却比我们想象的要好。”

　　克里斯蒂安·罗尔巴赫本人也不确定未来是否会继续在墨西哥生产产品，但考虑到所有的货运和供应问题，A-America还是计划在采购方面保持多元化。

　　“一旦亚洲工厂重新开放，我不确定这些公司是否还会留在墨西哥。但我们公司的计划是在亚洲市场逐步发展供应链，但同时要保持采购多样性。虽然亚洲仍然是我们的主要市场，但我们希望把鸡蛋放在多个篮子里。你永远不知道是否会有病毒或战争爆发，摧毁一部分供应链。”

　　到目前为止，A-America公司面临的最大挑战是货运困难和劳动力短缺。“我们原以为国内货运会很容易，但并非如此。虽然国内的货运价格肯定比海外货运便宜，但在如今卡车和司机资源严重短缺的情况下，并没有什么优势可言。”克里斯蒂安·罗尔巴赫补充道。

　　4.Scott Hill：找到可靠工厂是最大的挑战

　　同A-America公司一样，New Classic公司也刚在墨西哥建厂不久。该公司销售和营销总裁斯科特·希尔（Scott Hill）表示：“在墨西哥生产有助于加快交货和生产时间，如此一来可以为顾客提供可靠的交货数据供其参考，帮助他们预测正确的需求量。但是在墨西哥建厂的最大挑战是要找到可靠的工厂，这些工厂要拥有最先进的设备，能够处理我们提供给他们的大量业务。有很多规模较小的工厂找我们合作，但它们无法满足我们要求的产能。”斯科特·希尔补充道。

　　New Classic公司计划继续在墨西哥建厂生产，但也将进一步扩大采购渠道。

　　斯科特·希尔表示：“在可预见的未来，我找不到任何理由不留在墨西哥继续生产，因为亚洲正处于动荡之中，货运业务存在一定的问题。过去一年里，我们也已经开始采取行动，不断扩宽公司的采购渠道。”

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