浅谈新时期煤矿企业思想政治工作与企业政工队伍建设的结合

  平煤股份八矿张童

  摘要:煤矿是我国主要能源生产企业,思想政治工作与企业政工队伍建设是主要工作。经济市场逐渐开始呈现多元化的发展趋势,面对各种经济形势,我国各级工会组织都面临着新的挑战与机遇。作为我国社会主义性质的工会组织,其建设工作有着自身独特的优势,因此必须着重对新时代下的工会工作者思想政治建设工作进行研究。

  关键词:新时代工会;思想政治建设;有效策略

  引言

  在新时期下,政工师创新煤矿企业思想政治工作,可以帮助煤矿企业员工树立正确的价值观和人生观,激发员工的工作积极性和创造性,实现职工个人职业生涯与煤矿企业的共同发展,进而推动煤矿企业健康发展。

  1、人才管理工作与思政工作概述

  人才队伍建设一般都是企业结合实际需求,通过人才选拔、考核,以及培养培训等诸多措施来对人才资源作出科学合理配置,这样既有助于人才工作积极性的全面激发,也能够对人才各方面潜能作出全面挖掘,使得企业员工可以更好地胜任岗位工作要求,为人尽其才、人尽其用的实现提供支持,使得更多的员工可以努力为企业创造更多价值,为企业发展战略目标的落实提供保证。思政工作就是围绕培养对象的政治立场、思想觉悟等问题来加强教育培养,使得人才队伍可以始终坚持正确政治立场,不断提升思想觉悟。

  2、企业思想政治工作与企业政工队伍建设的结合措施

  2.1、制定适合且可行性较高的考核激励机制

  煤矿企业在实际发展中应构建可行性较高的政工人才考核机制,围绕考核目标来制定与之相适应的奖罚措施,对政工人才开展针对性较强的考核与评价,使得政工人员的工作成果可以得到更好展示。但也要确保考核结果的公平公正与合理运用。针对政工系统中的优秀人才、先进典型要给予大力宣传和表彰,注重榜样作用的有效发挥,使得人干事创业的自信心、荣誉感,还有使命感可以得到全面激发,这样既可以促使更多政工人才通过不断地探索、实践与总结来完善自我,为企业的未来发展贡献更多力量,也能够充分满足新形势下政工工作提出的各项要求。

  2.2、完善工作制度,细化工作环节

  政工工作的有效推进离不开完善的工作制度,企业在优化政工工作的时候,完善工作制度同样是非常有必要的。企业需要结合自身发展的实际情况及职工的真实诉求,细化政工工作的具体内容,让政工工作有规可循有法可依。首先,企业应该把更新好的规章制度印发给企业各部门,并召开制度宣讲会,让每一位职工加深对工作制度的印象。其次,政建团队要成立专职的监督检查小组,定期对政工工作进行检查,更好地掌握当前企业的政工工作情况。最后,企业还需要对政工工作进行奖罚制,进一步约束及鞭策职工的政工工作配合度及积极性,确保政工工作的有效开展。对于表现好的职工进行奖励,并鼓励其他职工向其学习,诱发全体职工的工作积极性。对于表现不好的职工同样要作出惩罚或警告,找出不足之处并加以改正,避免下次重复犯错。

  2.3、培养工会工作者创新能力

  工会工作者要积极探索工会工作的新模式,充分发挥工会组织的优势,从实际出发,创新工会工作的思路和方式,不断改进和完善工作内容,以创新的理念、形式、方法等推进工会工作的发展。同时,要不断探索和创新工会工作的方法和途径,开展有效的创新工作,以更好地满足新时代的工作要求,提高工会工作质量,推动工会组织发展。

  2.4、充分发挥工会在统战工作中的独特优势

  在新时期,企业工会是进一步开展统战工作的重要力量,不同级别的工会组织在统战工作不同历史时期与阶段发挥着不可替代的重要作用,这种作用主要体现在社会公正的思想维度。在新时期社会主义发展阶段,工会组织所发挥的组织协调作用与协调保护能力不可忽视,是当代统战工作总体结构的重要模块。企业工会在企业日常经营与管理中所发挥的作用不是单一的,不仅有利于劳资关系的协调,还促进了政策与规章制度的落实,有利于群众路线的落实。为了进一步提高企业工会思想政治教育功能,有效发挥工会在统战工作中的独特优势,必须立足于大格局角度,团结一切可以团结的力量,充分调动群众积极性。总而言之,企业工会对员工开展思想政治教育能促进企业长远发展,为企业的经营管理水平提升提供源源不断的动力。

  2.5、加强队伍建设,选拔优秀人才

  日新月异的互联网时代对政工工作提出了更高的要求,既要有政治意识,又要有全面的综合素质。要重视从对口专业中选拔优秀的大学生和有关于思想政治工作等专业的学生到企业来做政工工作。要注意调整干部队伍的年龄结构,使其达到“老、中、青” 相结合,以适应各年龄段的工作需求。要注重从政工队伍中的性别结构上进行优化,使男女比例合理,以适应不同性别职工的工作需求。重点是加强专业背景结构的优化,使其既懂管理又懂专业,达到“两手抓两手硬” 的效果。同时,要着眼于人才的长期培养与选拔,在制度和内容上进行改革,以增强政工人才的成就感,激发工作热情。

  3、结语

  综上所述,企业政工与人力资源管理工作都是比较系统的工程,其面临的情况复杂且在开展工作时难点较多,同时也会受到企业内外部诸多因素的影响。因此,企业在经营发展过程中要对政工与人力资源管理有正确的认识,只有这样才能充分发挥政工在人力资源管理中的作用。

  参考文献:

  [1]王静.企业政工工作与人力资源管理问题的分析[J].山西水利,2020(12):51-52

  [2]韦纬中.企业政工工作在人力资源管理中的作用[J].人才资源开发,2020(17):79-81.

  [3]吕丽华.企业政工工作在人力资源管理中的实践分析[J]. 中外企业文化,2020 (07):183-184.

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