达方服饰： 即墨童装之光的崛起与创新

　　即墨作为“童装名城”，孕育了无数童装品牌的辉煌。青岛达方服饰有限公司正是童装新星之一。凭借卓越经营智慧和敏锐市场洞察力，达方服饰在即墨童装市场的浩瀚蓝海中破浪前行，成为引领潮流的佼佼者。

　　品牌重塑，助达方起航

　　达方服饰创始人樊庆兵告诉记者，公司2009 年成立，原本从女装起家，后跨界深耕童装市场。初期，公司专注于外贸童装，从小订单、二手单起步，通过不懈努力和持续参展，品牌知名度迅速提升，逐渐吸引了大量一手订单，这为达方服饰快速发展奠定坚实基础。

　　面对市场风云变幻，樊庆兵意识到，做品牌才是企业的最终出路，于是凭借战略眼光，公司成功收购了德国知名童装品牌DU4，并进行了全方位品牌重塑与升级。DU4 产品线覆盖11 岁以内儿童，以高品质梭织外套为核心竞争力，凭借独特设计理念和卓越功能性，迅速在市场中脱颖而出。

　　广泛赞誉的背后，离不开其卓越设计与生产能力。达方服饰拥有一支超20 人的专业设计和技术团队，同时，采取设计自主开发、与优质工厂紧密合作模式，实现了从创意到产品无缝对接。DU4 各生产工厂作为关键基地，以其高效生产和灵活订单处理能力，为公司快速发展提供了有力保障。

　　销售模式上，达方服饰实现了线上线下全渠道融合。公司不仅积极尝试实体店经营，还采用授权模式向合作伙伴提供授权，同时依托私域平台及直播电商，与主播、辛选等紧密合作，构建起了多元化客户群体，销售额逐年攀升。目前，年合作客户数量超过2000家，其中直播电商客户占比显著，年合作数量上千家。这一庞大客户网络不仅彰显了达方服饰的强劲竞争力，更彰显了其供应链管理方面的卓越优势。

　　创新供应链，快反赢朝夕

　　供应链方面，樊庆兵称，公司采取双轨并行模式，既与反应灵敏的中小型工厂合作，灵活应对订单变动，又携手合作大批量生产的大型工厂，以保持产能稳定。同时，达方服饰早在2017 年便引入ERP 系统，构建了从厂家到终端零售的完整数据链，为公司精准决策提供了有力支持。

　　针对库存痛点，达方服饰的“小单快反”模式能确保梭织外套约15 天交货、针织类3—5 天交货。同时，公司根据销售数据得知精准多次反单补货会大大降低库存压力。樊庆兵表示，以首单1000 件为例，不补货售罄率约为50%。而多次精准反单补货后，售罄率则大幅提升，部分爆款反单十多次后，基本可实现微库存，这大大降低了经营风险。

　　对于目前的成绩与荣誉，樊庆兵深感自豪，更感谢即墨服装市场的引导和大力支持。展望未来，达方服饰将以更加稳健的步伐，继续在童装行业中前行，走出即墨乃至全国童装发展的新潮流新未来。