当SNS遇到视频网站
- 来源:互联网周刊
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- 发布时间:2008-12-26 10:34
本刊记者 谢阗地
“红”这个字，在字典里可以解释为“得宠、出名或事业兴旺等”。在互联网上，谁更能抓眼球，谁能吸引更多的用户，往往被称为很红。SNS无疑是这种红火的一个注脚，视频网站更是。然而，很多观察评论者早就指出了SNS的“虚火”——各家网站都拥有大量用户，同质化严重，而且大部分还在烧钱。千橡集团CEO陈一舟说过：“增值服务，比如校内礼物，还是植入广告的免费礼物收入更高，而整体增值服务的收入很低，主要还是靠广告。 ”如何把大量的用户转化成收入是SNS的当务之急。康盛创想推出的SNS建站模版大大降低了SNS行业的进入门槛，这使得用户开始审美疲劳，网站的收入和用户的粘性并未显著提高。尽管校内颇有创意地推出了“抢车位大赛”，每个月清零重来，以奖品为诱惑保持用户黏性。但还是治标不治本。视频网站虽然有高门槛，但也有高成本，在各家网站的带宽、内容并没有本质差异的前提下，用户黏性同样很难持久。前不久，有一个电视节目制作人提出想法，为这两位“患难兄弟”的互助提出新的可能。他希望与SNS合作，组织高人气的用户制作一档综艺节目，再利用视频网站的渠道进行推广。据说校内网已经接受了这个创意，也许不久后就能和网民见面。事实上，这样的运作有成功的先例。王兴时代的校内网曾和清华大学一个学生DV作品《慕遥东南飞》合作。这个推广活动上线不久，该剧主要演员的校内好友爆满，很多人就为一睹这些“准明星”而注册校内。不过，那个活动发生于校内初创期，正是需要大量用户的时期。
现在的创意在原理上与之相似。选择SNS上人气比较高的用户参与综艺节目，形成偶像效应，一方面稳定了高流量的用户个人；另一方面，让其他用户感觉到一种追星的乐趣，巩固了用户基础，还可以吸引潜在用户。
与当年的推广目的不同，校内现在的尝试则是为了业务扩张。且不说电视节目运营的收入分成，这些在节目上颇有潜力的草根用户，未必就不是将来各种模特、舞蹈、声乐舞台上的明星，这活动给SNS和传统的文化业架起了桥梁。
SNS的本意是社交网络，互联网提供的便利可以复制并拓展现实中的人际关系网。还有一个现实就是在大多数人际圈子里，不完全是平行交往，总有人能成为圈子的核心。这种崇拜、追逐、依附式的互动很常见，要把用户转换成收入，拿这些核心人物做文章是一条捷径。
对于推广渠道，视频网站恰恰正需要高人气的内容来吸引眼球，并由此拉动广告销售。因此，两者的结合对各自的“虚火”状态都是一种改善。更重要的是，他们形成了一个优势互补的新平台。
其实视频一直在探索新的业务模式。比如近日获得1500万美元融资的暴风影音，意欲在视频播放终端的基础上，成为视频搜索入口，并为其在线视频点播壮大声势；酷6网宣布与狙房网、超级经纪人网达成战略合作伙伴关系，推出了业内首个视频看房业务。这些尝试的意义在于，无论是播放器、SNS还是房产，视频都可以与其组建成平台，有了这个平台，很多事情或许就变了。
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