中小企业信息化实施策略
- 来源:计算机世界
- 关键字:中小企业,信息化,策略
- 发布时间:2011-09-15 16:19
按照修订后的划型标准，到2010年年末，中国各类中小企业统计已超过1100万户，如果加上微型企业的话，达到了4100万户。中国中小企业地区分布以东南沿海地区最为集中，中小企业数量居全国前三位的省份是广东省、浙江省和江苏省，这三个省份占中小企业总量的1/4。
根据工信部两化融合指标体系，企业信息化可以划分为四个阶段：基础建设阶段、单向应用阶段、集成应用阶段、融合创新阶段。不同阶段的中小企业信息化建设实施策略也不相同。
基础建设阶段：
处于基础建设阶段的中小企业，重点是资源建设，资源建设包括设备设施的构建，如计算机、服务器、网络设备的购买与部署，也包括逐步增大信息化投入、培养信息化人员、进行信息化规划等。建设信息技术应用的环境，其目的是为信息技术在业务领域的广泛应用打好资源基础。
实施策略：1)领导高度重视，做好信息化组织。企业一把手要亲自抓信息化工作，配置专门的管理和技术部门及人员。2)重视信息化培训：系统、全面的培训是保证信息化实施和应用的前提。3)购买必须设备和系统，包括PC、服务器、打印机、办公软件等。4)基本网络就绪，包括网络建设、网站建设，以及网络安全等方面。
单向应用阶段：
信息技术开始与业务结合，实现对各单项业务环节的横向覆盖和纵向渗透。横向业务覆盖包括研发设计、制造过程、经营管理和市场流通等业务环节；纵向渗透是指在各业务环节应用中，对业务的支撑程度不断加深。这个阶段所应用的信息技术以主机为代表，主要任务是数据管理，其目的是实现业务的计算机化。
实施策略：1）做好基础信息标准化、规范化； 2）积极推进业务过程优化和重组。3）谨慎实施信息系统的选型，4）循序渐进地实施应用系统建设与运行。
集成应用阶段：
集成应用阶段的企业，信息技术开始与业务深度合作，在信息化手段推动下，业务系统之间逐渐实现集成运作，业务之间逐步实现相互沟通与协同，系统集成基础上业务应用的开展推动了业务流程的逐渐改良和优化。所应用的信息技术与微机和局域网为代表，主要任务是信息管理，其发展目标是业务流程优化。
实施策略：1）做未来3-5年的长期信息化建设规划；2）逐渐从硬件投资转向软件和服务投资；3）重视专业的信息化咨询；4）信息化战略与业务发展战略保持一致。
融合创新阶段：
融合创新阶段的企业，信息技术与业务实现了全面的融合，并直接推动企业的技术、管理和商业模式的变革和创新。融合创新阶段，企业所应用的信息技术是互联网、移动互联网，其主要任务是知识管理，其发展目标是实现机构变革和模式创新。
实施策略：1）做未来3-5年的长期信息化建设规划；2）软件应用走向深入，软件和服务投资增大；3）重视专业的信息化咨询；4）信息化促进商业模式变革。
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