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抑制冲动　三大运营商盲区

　　如果总结今年的IT、电信、互联网行业热点，电信运营商的动作应该可以在这个排行榜中名列前茅：中国移动发布移动MM(MoblleMarket)，成为中国的Applestore；中国联通在北京、上海首发iPhone，终于将iPhone正式“迎娶”进门；中国电信轰轰烈烈的开始“互联网手机”的铺陈。同时，我们看到，在奔波的出租车上，在安静的咖啡馆和饭店，在各种会议现场，用3G网络的人越来越多：G3、天翼、沃。

　　但是，在这“奋进”表象的背后，还是依稀可见电信运营商步调的凌乱以及认识范围上的盲点和误区。在分层的互联网和移动互联网服务中，电信运营商应该力所能及的伸展到第几层宁在交错着用户、平台、支撑平台的市场里，电信运营商应该扮演什么角色？在共生共荣的产业链里，各方应该怎样维护一个可持续发展的业态？

　　这些，我们在思考，电信运营商则更要理智的判断和有远见的权衡。因为，正如中国移动董事长王建宙所言，“市场是不会等我们的”。
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