移动互联网技术产业发展的三个主要方向(上)

　　微信有异军突起、成为主流的趋势

　　微信视频或视频微信的发展，已经明显看出有异军突起、成为主流的趋势，这个事实正在逐渐明朗化。但对于运营商来说这是一个很大的挑战，在三网融合难以正面突破的情况下，通过技术融合和业务融合的形式，实际上解决了三网融合的业务应用问题。所以对微信视频或视频微信这一趋势应该站在更高的角度来看，也就是站在三网融合的背景下看待这个潮流。过去经常说互联网或移动互联网会被某个大的热点带动起来，现在我看视频微信就有这种带动价值。从腾讯的视频微信提出后在市场上的响应情况看，确实有当初短信、QQ那样的发展势头，一下子非常火，并且会持续火下去，这种趋势会带来连锁反应，包括对商业模式和产业格局的影响，这种影响今后会越来越明显。

　　对于运营商来说微信是一种冲击，目前看到的是互联网企业起了主导作用。运营商在非常早的时候就提出了IMS——基于即时通讯的多媒体系统，也看准了这个趋势，但问题是运营商的脚步明显慢于互联网企业，如果运营商对最主要的盈利增长点抓不住，肯定会对发展有影响，等别人发展起来以后再重视就为时已晚了。现在我认为运营商仍然没有完全抓住这个机遇，或者至少在当前来看，还是运营商必须面对的非常重要的问题之一。战略上讲得再多，到最后临门一脚不解决都是空的，运营商现在还为时不晚，但是要抓住机遇。

　　微信视频的技术特点是，既有很强的通讯能力，同时又有很强的人际交往能力——SNS的能力，所以在中国非常迅速地传播开来。这种传播有两个特点：通讯的传播一般是点对点，之后SNS互相联络，这和互联网的特点既有联系又有区别。过去理解的互联网是一个人和一片人联系，或者一片人和一个人联系，这种点对点传输网络关系的兴起，将来会成为主要的技术潮流和趋势。在国外借助于小世界网络，或者强关系、弱关系的连接已经迅速地普及，微信视频主要靠着小世界网络类型所谓的网际网络方式迅速地普及和扩大，这会成为未来技术的热点。

　　对于运营商来说，我认为战略重视这个问题已经不是主要的了，因为大家都已经非常重视了，现在要做的是加快部署和加快推进，对这种推进的重视应该不亚于对宽带基础设施建设的重视。如果说那是一分耕耘一分收获的话，这几乎就是直接收获，而且属于投入快、见效也快的大的爆发式的增长点。在市场扩张期、爆发期早介入和等以后再介入，效果是完全不一样的，应该尽可能地快速介入。

　　这方面可以采用谷歌的方式，谷歌是快速迭代，它不像传统开发，一开发好几年，等成熟了再经过试运营，然后一步一步地推向市场。它是版本快速迭代，像小米手机一星期更新一个版本，但每个版本都不很完善，通过测试的方式了解用户的反应，用户用投票的方式来说明新版本是否受欢迎，如果不受欢迎的话，再迅速地还原到满意度比较高的版本上，不断地小步快跑往前迭代。

　　包括像苹果公司，在三星的追赶下也出现了小步快跑情况。以前苹果都是大版本发布，现在变成了把一个大的版本拆分成几个小的版本。对于微信问题，运营商也需要打破以前的传统思路——一步到位、一个大跨越酝酿好几年，因为到那个时候市场可能已经丢掉了，应该采取技术开发和市场进入同时并行的策略，在不断迭代中继续修改和完善。我认为采用这种方式才能适应像微信这样大的机遇和大的挑战。

　　以FMC的思路实施国家宽带战略

　　这个提法针对的是将固网与移动分开的发展路子。移动互联网要与宽带发展紧密结合起来，现在突出问题是LTE商用滞后。国家宽带战略切不可单纯搞成固网战略，移动互联网要与宽带发展结合起来。

　　就宽带基础设施建设方面来说，显然2013年有大发展的趋势，用户对智能手机的接受非常快，从需求方面来看没有什么障碍，但是从供给的角度看，涉及到宽带化战略和策略问题。现在的一些大问题还有待确定，其一是在我国宽带战略里如何把LTE商用排上议事日程，我认为这是对移动互联网大考验。因为如果中国的宽带战略只是加强固网，当然固网也有很多问题，确实有投入不足的问题，但是我认为在国家有限的投入情况下，是不是应该只偏向固网一个方向去投？我的意思是说即使国家给固网追加了很多投入，也仍然不能满足固网需要的前提下，是不是要把所有的钱都投入到一个地方，这需要考虑。

　　现在固网与移动融合（FMC）是无线宽带基础设施建设的趋势，固网的建设离不开移动，同样移动也离不开固网，如果把它们割裂开去发展我认为会是有害的。所以我认为国家宽带战略要全面，其中特别要把4G的商用提前，我认为恰恰是在推进4G商用这方面，我们已经落后了，各国都在明显地加快4G商用步伐，我们还在做实验。当然我们做了很多测试和包括一些地方的试点，这些都是非常好的，但是4G商用能不能纳入到国家战略，并且站在基础设施升级的高度去看待，从某种意义上决定着中国移动互联网和国外移动互联网的发展位次问题和竞争优势问题。这个问题光看国内看不清楚，但是如果看到国外的形势就非常明朗化了，各国都在拼命地发展4G，虽然他们现在还没有到马上进入应用阶段，但是如果到了那一天我们再去抓就晚了，所以从2013年开始这是基础设施里面的重大问题，而且是有待于解决的问题。

　　对移动内部来说，不管国家把4G放在什么位置，移动自己都应该把4G的商用主动地从市场需要的角度向前推进，包括设计标准问题、关键技术问题，特别是商用的问题等，都要尽可能地早做安排，这其中还牵涉到国际战略，像当年3G，现在都是全球化发展，如何协调4G在全球的整体发展，中国是不是有主动权等，我认为这些需要重点考虑。

　　另外，我认为4G商用，中移动应继承以往重视农村市场的传统。印度经验表明，越是无线，越适合农村的跨越式发展。因为在农村铺固网成本太高。中国现在正在兴起城镇化建设的热潮，抓住机遇，有利于4G的大发展。农民工用高档智能手机反而省钱，因为它可以当手机与电视的二合一，省了买电视的钱。中移动在上海市场上的营销经验证明了这一点。

　　姜奇平