智能电表：偷电克星

　　世界银行高级能源专家Pedro Antmann走访发展中国家时，当地电力公司的官员几乎无一例外地把他带到贫民窟，他在许多棚屋看到纵横交错的电线。Antmann说：“他们想让我看到大家都在偷电。”

　　没错，许多穷人付不起电费，于是搭线偷电。但他们偷电用于电灯、风扇和电视，而不是用于空调、大冰箱及其他耗电很厉害的家电。

　　事实上，一些偷电最厉害的是住宅、商业和工业用电大户，他们避免支付应出的电费，其采取的伎俩往往与抄表员、电力公司现在或以前的员工或者第三方相勾结。

　　Antmann说：“要是没有集中在用电大户这方面的那些电损耗，电力公司也不可能蒙受巨额损失。”

　　很难具体算出偷电造成了多少经济损失，包括私接电网、未计账耗电和欠费。而在南亚、撒哈拉沙漠以南和前苏联的一些地方，电损耗高50%。换句话说，电力公司获得的收入只有应得收入的一半。光在印度，每年损失估计就达数十亿美元。

　　偷电者不仅拿自己和邻居的性命开玩笑，还在蚕食当地电力公司的收入；而电力公司唯有获得正常的收入，才能为社区提供可靠的电力。在世界银行及其他机构的帮助下，电力公司日益通过使用“智能电表”不断记录耗电，然后将数据发回给电力公司的先进软件，打击偷电行为。

　　这种自动化的双向设备可用于远程监控和探测异常活动，但光有技术还不够。打击偷电行为还需要决心。

　　Antmann说：“实际上，在电力公司与消费者之间的这场较量中，电力公司完全掌握着主动权。它说游戏结束，游戏就结束。”

　　借助科技打击腐败

　　智能电表的优点在于，它消除了客户与电力公司员工的联系，这往往是相互勾结的一个因素。Antmann看来，用电大户理应首当其冲。Antmann表示，一旦用电量很大的客户认识到，电力公司有工具来检测和记录偷电，他们也通常会停止这种行为。

　　总部设在美国的Pike Research专门跟踪分析电力行业，智能电网研究主任Bob Gohn也认为，在全球许多地方，智能电表越来越多地用来对付偷电行为。他预计，智能电表的应用会越来越普遍。

　　他在电子邮件中表示：“迄今为止我们看到，使用智能电表最多的地方是印度和拉美，尤其是在巴西。”巴西政府早在2010年就规定，2020年之前要安装6000多万只智能电表。

　　Gohn说：“打击偷电肯定不是这项计划的唯一动因，却是在有所选择的城市地区早期部署智能电表的首要原因。”另外，巴西还面临这个压力：在举办2014年足球世界杯和2016年奥运会之前，改善供电可靠性。

　　广泛的计划或试点项目还已实施在多米尼加共和国、前苏联部分地区、乌干达、南非及另外许多国家。

　　许多因素在背后推动这场变革。

　　严重的电损耗严重影响了电力公司合理投资系统、提供稳定服务的能力。Gohn特别指出，私接电网不仅带来了严重的安全问题，还致使电力公司无法正确了解用电状况，因而无法规划和维护运作良好的电网。他表示，在许多国家，停电成了司空见惯的现象，供电不稳定则拖累了经济发展。

　　Gohn补充说：“居高不下的偷电率还带来了棘手的经济公正问题，因为许多偷电者付不起电费，而由于偷电者及其他人拖欠电费，电价又人为的定得过高。”

　　治理成本或许高昂

　　Gregg Edeson是总部设在伦敦的PA咨询集团的全球能源专家，他表示，智能电表无疑是发展中国家为打击偷电而考虑采用的工具之一。不过他警告说，“到头来，智能电表仍是一种成本高昂的办法。”

　　Edeson说：“你必须拿出充足的理由来，绝对不能贸然上马。”

　　发展中国家使用智能电表的理由应该与发达国家很相似，即智能电表用来改善能源效率，并减少耗电和碳排放量。

　　Edeson表示，在美国，一只智能电表可能要花250美元；而在发展中国家，由于产量少、需要重新布线，同一个设备可能要花1500美元。

　　一些专家还担心智能电表可能被人做手脚，企图关闭电表、窃取数据或者干扰供电。但Edeson表示，这种设备的防篡改本领相当强；就算被人做手脚，它们也会发送遇险信号，近乎实时地通知电力公司。

　　不过Edeson表示，他认为没必要将智能电表装在所有工业和商业用户的场地。但如果智能电表安装在重要部位，比如安装在为商业和工业用户供电的配电线路上，绝对具有成本效益。

　　这种系统可以帮助电力公司改善网络性能，“而且有助于让员工本分规矩，因为他们知道整个用电情况受到了监控，”Edeson说。他曾在乌干达制定了一项使用智能电表的试点计划。

　　他表示，磨坊主是非洲国家最主要的偷电大户。他们会将电动碾磨机装在卡车上到处跑，现场碾磨苜蓿、大麦和小麦，非法搭接电线。

　　但世界银行组Antmann表示，他并不赞同在配电线路上使用智能电表的做法，而是认为应在用电大户的场地使用智能电表。

　　Antmann认为，把智能电表装到用电大户的场地只要花费500美元，“只需要这笔一次性投入，就可以永远保护电费及相关收入，每月可以达到至少1万美元。”

　　他提到了北德里电力有限公司（North Delhi Power Limited），这是塔塔电力公司和印度德里政府于2002年建立的一家合资企业。这家电力公司为德里北部和西北部的大约500万人供电。作为全面改革的一项内容，智能电表被装到了用电大户的场地。主要由于实现了自动化，大概五年内，总的电损耗由53%减少至15%。除了偷电外，有些损耗是由于传输和配电效率不够高。

　　打击偷电的决心

　　但这场斗争远没有结束。北德里电力公司称，橡胶床单厂老板和两个帮手持铁棒和砖块攻击了偷电检查队伍，结果一名员工身受重伤。

　　由于智能电表消除了这种人与人的接触，外人很快就能搞清楚电力公司是否渴望根治腐败还是维持现状。

　　毕竟，勾结是有利可图的副业，有时甚至牵涉电力公司的高层人员。反过来，电力公司员工又可能与政府保持紧密的关系。专家们表示，如果电力公司不愿安装监控系统，可能意味着高层管理人员存在勾结现象。想有所改变，这批人就必须换掉。

　　多米尼加共和国电力公司（Dominican Republic）就是个典例。2008年，这家电力公司的电力系统处于经济崩溃的边缘，饱受偷电、欠费和轮流停电的困扰。Antmann表示，虽然安装了智能电表，但由于电力公司没有针对相关数据采取后续措施，腐败现象没有得到遏止。他表示，后来撤换了电力公司的管理班子，重新启动了项目。

　　Antmann说：“利用技术保护收入的这种做法非常有效，可以帮助实际想得到保护的电力公司。要是工具到了不法分子的手里，工具就起不到作用。”

　　此后就取得了一些显著的成效。Antmann表示，他参与了多米尼加共和国的一个项目，一家电力公司在智能电表方面的投入短短7个月内就收回了成本。

　　沈建苗编译