三座大山困住“准国奥”

　　U22亚洲杯，中国队三战皆负，小组未能出现。这支曾经备受期望的93黄金一代，如今也进入了尴尬的时期，主力框架、技术风格以及大赛经验成为了他们所面临的三大问题，而留给他们解决问题的时间，只剩下了一年。

　　主力框架未定

　　参加此次U22亚洲杯的中国队几乎囊括了93年龄段国内最好的球员，人员缺少不能够再作为借口，只不过在组合方面仍有许多需要解决的问题。

　　门将位置人选最为稳定，来自广州恒大的小将方镜淇站稳了一号门将的位置，而且在三场比赛中，虽没有让人眼前一亮的表现，但总体发挥还算稳定。如果说方镜淇还有提高的空间，那么除了技术之外，最重要的就是自身气质的培养。在稳定之余，方镜淇少了些门将应有的霸气，作为球场上最后一道关卡，气势是必不可少的。在这方面他可以参见的模板有很多，王大雷是一个，同在恒大的国门曾诚更是一位很好的“老师”。另外，U22在门将位置上还储备着新疆小将叶尔杰提，这个位置不需要担心。

　　后卫线是三场比赛中调整最大的地方。其中，傅博在三场比赛中启用了三套首发中后卫的组合，队长石柯稳定地占据着其中一个位置，而和他搭配的人选从最开始的王彤，到李昂，最后一场又换成了李松益。

　　石柯加王彤的组合是从东亚运时便开始的尝试，把边后卫出身的王彤放在中路，主要考虑的是他的转身速度以及进攻能力，这对组合成为了亚洲杯的首选。从对乌兹别克的比赛来看，这对组合效果来看还不错，但把王彤拿到中路之后，边路的防守却出现了严重的问题，于是第二战王彤不得不又回到边路，而后腰李昂则回撤到了中后卫位置上，第三场与伊拉克一战，和石柯搭档的又变成了李松益。人员组合变化如此之大，也说明傅博在这个位置上没有最终拿定主意，寻找一个稳定的中卫组合也是U22需要解决的问题之一。

　　两个边后卫存在着同样的问题，傅博三场比赛用了三组不同的边后卫人选，其中除了王彤因伤病因素而被动调整外，更多地是傅博的主动调整。不过边后卫上有刘彬彬、糜昊伦和王彤这样的好手，还是有很大的选人余地。

　　这支U22并不缺乏中场球员，包括罗森文、李昂、郭皓以及海归徐新在内，后腰人才济济，未来基本上徐新会占据一个主力位置。前腰方面，备受期望的留葡小将李源一在三场比赛中并没有发挥出最佳的水准，除了其个人状态原因外，队友之间对他的支持显然也不够，球很少能够打到他的脚下，第三战为了能够让李源一更多地拿球，傅博无奈只能将其换成了右边前卫。李源一个人的能力和天赋毋庸置疑，但具体如何用好这枚棋子，教练组必须动一番脑筋。

　　线上的人员相对稳定，谢鹏飞和吴兴涵各占一边，杨超声顶在最前面。三场比赛中，由于中国队整体被压制，锋线球员表现的机会并不多，只有杨超声的灵光一现打入了一粒进球。另外，除了以上三人之外，锋线上的板凳深度明显不够，这也是在未来需要解决的问题。

　　总体来说，亚洲杯三战中，U22给人的印象就是主力框架仍没有确定，尤其个别位置还存在着很大的变数。但从比赛过程来看，傅博似乎仍没有完全了解每一个球员的个人特点，否则他不会几次在排兵布阵上进行自我否定，亚洲杯也是他与这批球员进一步磨合的过程。

　　技术风格模糊

　　为了备战里约奥运会，93年龄段很早便组队，在技战术风格上，足协也希望这支球队与国家队能够一脉相承，所以在国家队聘请了卡马乔的同时，足协也为93的队伍聘请了阿贾克斯的青训总监，荷兰教练里克林克执掌教鞭，原因就是西班牙足球和荷兰足球理念有相似的地方，希望两人能按照统一的风格打造两支国字号球队。据说，足协还曾经多次安排两人的会面，为的就是寻找共同点，打造相同的技战术风格。只不过目前的现状是，卡马乔和里克林克都以“失败”告终，双双下课。

　　里克林克的下课也意味着足协对其执教的否定，在他执教93年龄段球队期间，这批球员刚“出来”的时候被外界普遍看好，以鲁能球员为代表，对中不乏王彤、刘彬彬这样具有天赋的球员，只可惜直到里克林克下课，这支球队的整体打法都没有让人看到荷兰足球的影子。

　　而后傅博接过教鞭，不过在卡马乔下课之后，他又同时兼任国家队代理主帅，这也分散了他的精力。U22去年在天津打东亚运期间，由于傅博在国家队有任务，最终由助理教练赵旭东带队打了比赛。傅博实际与这批球员磨合的时间并不多。此次亚洲杯之前，他曾带队在昆明集训了一个多月，但从亚洲杯的表现来看，这支队伍看起来完全不是傅博的路子。

　　傅博在做国家队代理主帅时，国家队前场于大宝、武磊、张稀哲几人之间的短传配合，看起来日趋娴熟，国家队的风格也逐渐建立起来。而这支U22看似强调的也还是地面传接，但随着比赛的进行，尤其在陷入被动局面时，就又回到了后场直接起大脚的场面。尤其在后面两场比赛中，基本上都是直接省略中场，后卫直接起脚找两个边前卫的球员，而这样的长传成功率极低。偶尔几次能够通过传导，将球打到前场，结果前场球员轻易地失误丢球，让之前所有的努力转瞬即逝，这对球员的心理是非常大的打击。

　　另外，这支U22最明显的一个特点是，普通缺乏节奏感，不知道该如何掌控比赛的快面。通常是比赛开始后，一味的冲上冲下，看起来攻防转换极快，能跟得上节奏，但实际上却是“纸老虎”。上半场拼得太凶，体能还能勉强维持，到了下半场遇到体能瓶颈时，便无暇再顾及技战术的问题。

　　U22此次亚洲杯三战皆负，提前从小组赛中被淘汰，最可怕的不是输球，而是自2011年起，这支已经组队了三年的球队，到目前仍看不清具体技战术风格定位，正式比赛中依然是打到哪算哪的地步，这将是教练组在未来一年中需要解决的最大难题。

　　大赛经验的缺失

　　亚洲杯过后，提前打道回府的中国队小伙子，一个个都低头丧气，成长过程中又一次的失败经历让他们也开始反思，而“缺乏大赛经验”是这次亚洲杯后，球员们最大的感受。

　　先不论大赛经验，在这支队伍当中，真正有比赛经验的也并不在多数。在俱乐部里，目前算得上绝对主力的，只有来自山东鲁能的王彤以及杭州绿城的石柯两人。绿城小将谢鹏飞介于主力和替补之间。另外，在葡萄牙的博阿维斯特效力的李源一也能算上一个，如今他已经逐渐占据了主力位置。除了以上四人之外，其他球员在俱乐部露面的机会都少之又少，联赛都很少有机会上场，又何谈大赛经验。

　　亚洲杯的三场失利也恰恰掐中了中国队这个死穴。首战乌兹别克，中国队在先入一球的情况下，补时阶段连续出现注意力不集中的情况，被对手连败两球，痛失好局；后面两场分别对阵沙特和伊拉克的比赛，其中两个丢球都是因为球员防守时的没经验，送给对方点球。这些失球完全都是可以避免的，可以说这次亚洲杯，中国队的球员教上了沉重的一笔学费。

　　另外，目前看来，这支球队缺少一个真正的领袖。在亚洲杯上，球队陷入被动，或者丢球之后，如果能有一个人站出来稳定局面，结果就不会这么糟了。无论从球技上还是气场上，都没有这样一个能站出来的人。

　　亚洲杯的经历对于这批93年的球员来说，是一个极大的打击。虽然足协并没有对U22此次出征亚洲杯提出成绩上的目标，但球员经过比赛后自己也承认，和对方的球员存在着明显的差距，而且当来自外界的舆论压力再一次袭来时，不知这群20岁的小伙子将会以什么样的心态面对。

　　今年，U22将成为“准国奥”，继续备战里约奥运。他们还将代表中国参加土伦杯以及亚运会等比赛，2015年，他们将接受奥运预选赛的终极大考。足协为了让这批球员增加大赛经验，也给他们安排了更多的机会，只不过一支始终伴随着输球而成长的球队，很难再让人们对其有很高的期望。留给这支“准国奥”的时间还有一年，我们只能期待奇迹。

　　当然，还有几名适龄“高手”此次没有参加亚洲杯的比赛，比如早已站稳亚泰主力后腰的裴帅，以及目前仍在比甲的王上源。

　　记者刘翔宇报道

　　赞助亚足联中国足球争话语权

　　1月17日，山东临工和亚足联在北京签约，未来三年，其将全面赞助亚足联赛事，此前，青岛啤酒已和亚足联签约，成为亚冠官方赞助商。中国企业进军亚足联，对于增强中国足球在亚足联的话语权，无疑有巨大的帮助。

　　过去，哈曼统治下，东亚势微，不过，即便如此，对日韩也没有太大影响，利益受损的只有中国足球。原因之一就是日韩有大批企业赞助亚足联，某种程度上决定着亚足联的经济命脉。中国想提升话语权，赞助亚足联或者旗下赛事是重要途径。FIFA执委，亚足联第一副主席张吉龙就曾呼吁，中国企业也要走出去，不仅仅赞助中国足球，也要赞助亚洲足球。事实上，张吉龙放弃竞选亚足联主席，除了总局没给他报名，另外一个原因就是缺乏足够的经济支持。

　　亚足联一直想要开拓中国市场，尤其是在目前的情况下，他们希望中国有实力的企业加入亚足联赞助商行列。“中超火爆，得益于中国企业的巨大的投入，希望他们能开阔视野，为亚洲足球发展也做出贡献。”一个亚足联官员曾这样表示。

　　上赛季，恒大横扫亚洲，但凡恒大赛事，围观者众，这让中国企业看到了商机。去年的12月10日，新赛季亚冠抽签仪式举行当天，青岛啤酒和亚足联签约3年，从2014到2016赛季，其将成为亚冠官方赞助商。青岛啤酒成为大陆地区第一家赞助亚足联的企业。2004年，统一曾和亚足联签约。

　　亚足联秘书长苏斯对青岛啤酒和亚足联的合作给予高度评价，“这对扩大亚洲足球在中国的影响力意义重大。”他同时希望，有更多的中国企业与亚足联合作。一个多月后，山东临工和亚足联签约，未来三年，山东临工的名字将出现在亚冠及亚足联杯赛场的广告板上。

　　2011年，山东临工开始赞助中超，每年投入接近2000万，而赞助亚足联，单季打包价也就两三千万，不过，平台更大，影响力更大。山东临工执行总裁于孟生说：“亚足联主办的顶级赛事更规范，能更好地保护和回馈赞助商的利益。”在这种情况下，通过世界体育集团（WSG）的牵线，山东临工成为亚足联第11家顶级赛事赞助商。

　　WSG实力很强，其总部设在新加坡，是亚洲卓越的体育营销、媒体和体育赛事管理公司。从1993年开始成为亚足联的独家商业合作伙伴。当年，双方签署了具有里程碑意义的协议，WSG首度获得亚洲足球的市场开发权和赛事电视版权。2009年，WSG与亚足联签署延续其独家合作伙伴的协议，该合约有效期至2020年。新合约自2013年已生效，涵盖亚足联的品牌赛事：2015年和2019年亚洲杯、亚冠、2014年和2018年世界杯亚洲区预选赛、2016年和2020年奥运会亚洲区预选赛 （现改为U22锦标赛）最后阶段赛事等等。2011年3月，世界体育集团（WSG）和福特宝签约，双方在“中国之队”项目实现全面合作，开发重点包括海外推广、商务开发、赛事管理等内容，合同期4年。此外，WSG也帮助中超在境外扩展，在此过程中，他们也联系了一些中国企业，希望可以加入亚足联“大家庭”。

　　据记者了解，除了青岛啤酒和山东临工，还有多家中国企业有意赞助亚足联。“如果形成规模，那么，以后亚足联在制定决议的时候，势必会考虑中国足球的意愿。”一位中国足协内部人士说。

　　特约记者崔宇报道

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