从去年开始，“柳桃”就开始被越来越多人所熟悉，它其实就是联想佳沃集团推出的第二个旗舰水果产品—佳沃金艳猕猴桃。由于柳传志执掌联想控股，联想控股旗下农业板块种出的猕猴桃自然而然被叫做“柳桃”。柳传志去卖桃其实并不是IT业界的新鲜事，继丁磊养猪、李国庆养羊、刘强东种大米等IT大佬们纷纷涉足农业，足以见得这个年代是个互联网思维是个无处不在的时代。
但凡做企业的，不管是创业的还是在互联网冲击下转型升级的传统行业企业家，“互联网思维”已经成为了大家共同的口头禅。但究竟什么是互联网思维？众说纷纭，莫衷是一。以下是业内专家观点：
1、互联网思维是相对于工业化思维而言的。
一种技术从工具属性、从应用层面到社会生活，往往需要经历很长的过程，互联网也同样。
但因为这种影响是滞后的，所以，我们就难免会处于身份的尴尬之中：旧制度和新时代在我们身上会形成观念的错位。越是以前成功的企业，转型越是艰难。现在很多传统行业的企业，面临的就是这种状况。
2、互联网思维是一种商业民主化的思维。
工业化时代的标准思维模式是：大规模生产、大规模销售和大规模传播，这三个大可以称为工业化时代企业经营的“圣三位一体”。
3、互联网思维是一种用户至上的思维
以前的企业也会讲用户至上、产品为王，但这种口号要么是自我标榜，要么真的是出于企业主的道德自律。但是在现在这个数字时代，在消费者主权的时代，用户至上是你不得不这样的行为，你得真心讨好用户。
4、互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体
在功能都能被满足的情况下，消费者的需求是分散的、个性化，购买行为的背后除了对功能的追求之外，产品变成了他们展示品味的方式。这样，消费者的需求就不像单纯的功能需求那样简单和直接，所以，对消费者需求的把握就是一个测试的过程，要求你的产品是一个精益和迭代的过程，根据需求反馈成长。
5、互联网思维下的产品自带了媒体属性
互联网思维下的产品就是极致性能+强大的情感诉求。这两样东西都是会自传播的。一些和互联网相关的企业，还在把硬广当致胜利器，都是互联网思维不充分的体现。
6、有互联网思维的企业组织一定是扁平化的
互联网思维强调开放、协作、分享，组织内部也同样如此，它讲究小而美，大而全、等级分明的企业很难贯彻互联网思维，不管是对用户还是对员工，有没有爱，也是一个重要的评判标准。
张苗苗
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