针对“如何建立一家成功的游戏工作室”，英国的开发者们提出了很多宝贵的建议，对于运营工作室的初创者来说，会是比较直观的方法。
Andrew Smith（Spilt Milk工作室总经理）
只管去做。
学习会计、税务和商业——或雇用这方面的专业人员。
坚持自己的理念，不要人云亦云。
只有你才能让自己的公司独一无二，并成功做出有价值的产品。
当所有人都参与某事时，不要低估了这件事会占用的时间。
Ella Romanos（Remode工作室CEO）
对挣钱上心，它是经营工作室的必要部分。
总是有一份按照你习惯的格式写成的商业计划。除非你必须把它拿给其他人看，否则不要担心格式是否“通用”。
责任清晰。在工作室中的职责往往是模糊的，当有必要时任何人都可能在某事务上插一脚，所以责任必须明确清楚。
乐于倾听意见——来自许多不同人的意见。好好思考这些意见，然后做出自己的决定，不要盲目接受他人的意见。
团队建设也是一门商业，确保你建立了一支好团队。允许团队中有人专注于商业事务——并非所有成员都能做游戏。
Grant Alexander（Beartrap工作室商务总监）
首先建立商业基础。在发布产品时，我们总是需要确保资金、会计人员和法务人员到位，提前做好这些准备，这样你就可以专注于做好游戏。
不要过分担心下一个工资支票来自哪里，也就是说，我们不能牺牲品质、名誉和大方向。
当工作室刚成立时，远程办公并不是理想的工作模式，搬进办公室后，工作进展就快多了。
刘红霞
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