焦虑与改变

　　“如果有机会能让我脱离实业，我真就再也不会干实业了。”一位刚刚40岁的民营企业老板对我说，他现在最大的心愿就是“退休”。

　　这位70后河南籍老板富甲一方，旗下有房地产、矿业等公司，但现在，他那张一点不老陈的脸上写满了焦虑。事实上，他经营的企业并不像2008年那般受困于紧绷的现金流，至少目前银行信贷没有多紧，融资不算困难，利息也处于较低的水平。但他说他的焦虑感比金融危机时要强烈得多，什么也不敢干了。

　　焦虑主要是因为对未来没有预期，“金融危机那年是过冬，现在是掉进冰窟窿里看不到天了”。停下手头上大部分的项目，甚至退了几个低价拿来的地块后，这位民企老板开始游走于各种“朋友圈”，一方面是想了解别的企业状况如何，另一方面看看能否找到什么投资机会。

　　不过，让他更加失望的是，“朋友圈”里的实业企业家十之七八和他一样焦虑，要不是考虑身后有太多和自己奋斗多年的员工，很多企业家也都会选择不干实业。

　　1月CPIPPI双双创下五年新低，CPI跌破1%，而PPI已经连续35个月同比负增长。甚至有经济学家预言，中国经济正在由工业领域的结构性通缩蔓延到全面通缩。

　　尽管在宏观经济新常态下，企业也在努力适应变轨调频，但对于那些传统的实体企业来说。别说五年规划，三年之内到底如何，能说看清的企业家都不多。

　　这种焦虑感不仅仅写在民营企业家脸上，国企的老板们也在煎熬。我前段时间拜访了一家国有企业的董事长，2014年这家大型企业虽然取得了还算说得过去的利润增长，但旗下公司却分化越来越严重，几家好的下属企业支撑了整个集团七八成业绩增长，而那些并不强的企业消耗掉了集团不少增长幅度。

　　这位国企董事长说，真不是因为那些情况不好的企业不努力，整个行业都处在下行周期，能比别人亏得少就不容易了。而另一方面，3%不到的行业平均利润率连银行利息都覆盖不了，民企老板可以退出不干，国企人顶着国家利益的帽子，扛着产业标杆的大旗，就得死扛着。眼下只能靠集团赚钱的业务板块来反哺，期望下一步的改革能带来新的变化。

　　或许，这就是大国经济转型所必须经历的阵痛期吧。焦虑归焦虑，日子还得一天天得过。上面的这两位企业家其实也并没有真的丧失对发展的追求，他们依然试图用更多方法改变现状，也改变自己。

　　那位民营企业家说他去参加过几个90后创业的聚会，基本听不懂这些年轻人在说什么，却又不明觉厉，我庆幸我那个年代，没有这么多有想法又敢干的年轻人。

　　也许是受了这些年轻人的刺激，刚及不惑的民企老板决定转型成为创投投资人，利用自己对产业的认识，给予年轻的创业者们一些经验和资本的支持。这是他透过焦虑看到的希望所在。

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