一场由孝心引发的科技创新

　　专访深圳市鼎芯无限科技有限公司创始人侯红亮

　　作家龙应台曾在一篇文章中提到，她在逛街时，一次次发现到处都是为年轻人开的服装店，老人想找一件自己能穿的衣裳很难。其实，不只是服装，在电子产品或其它生活用品方面，社会的资源也总是倾向于年轻人，老人能选择的很有限。年轻人不仅有健康和青春，还有便利与时尚，不仅有能力和精力工作，还有劲头与兴趣消费，而老人却常常什么都没有。《消费电子》记者在采访深圳市鼎芯无限科技有限公司创始人侯红亮时了解到，侯红亮及其公司对老人的需求非常关注，侯红亮认为最大的孝是让老人开心、健康，电子产品也应该有属于老人的时尚。

　　感恩要及时付诸行动

　　还在读大学时，侯红亮的母亲就不幸因病离世，这给他留下了无限的伤痛、内疚与遗憾。对于父亲，侯红亮更加周到地照顾、更关注其身心健康。大学毕业后，刚在深圳找到工作，侯红亮就从山东泰安农村的老家将父亲接到深圳，让其和自己一起生活。

　　工作有了起色之后，每到五一、十一长假，侯红亮就携父亲一起外出旅游，除了国内一些著名景点外，侯红亮还带父亲游了东南亚一些国家。即使自己创业后工作非常忙碌、辛苦，侯红亮仍不忘照顾父亲，在他看来，最好的孝是行动，是及时照顾父母。

　　侯红亮不仅照顾自己的父亲，每到重阳节还亲自掏腰包，给老家的老人发过节费。在公司，他也用实际行动让大家共同孝顺父母。春节前，鼎芯无限科技有限公司的员工们就喜气洋洋地给家人买起礼物来了，之所以如此开心，是因为这些礼物不仅会让父母高兴，还不会增加自己的经济负担，因为公司会买单。除了这一福利，在公司开年会时，侯红亮还请了一些员工的父母前来参加，并且给这些父母报旅游团，让他们在深圳尽情游玩几天。在侯红亮的带领下，公司上下都充满对父母的孝顺及感恩的气氛。因为这份孝心，也因为侯红亮对天下父母的理解，他认为老人的健康状况亟需关注，老人也需要时尚有用的电子产品，儿女可以通过先进便捷的电子产品及时关注父母。基于这一系列因素，其公司所研发的HWATCH红表也应运而生。

　　跟其它智能手表相比，HWATCH红表这一名称比较独特，记者问起该名称的由来，侯红亮解释说：“HWATCH中的‘H’是英文health、home、help的首字母，寓意这是一块主打健康、家庭关爱和救助功能的表；中文名‘红表’中的红，是中国吉祥喜庆的元素，符合中老年群体的情感诉求，也代表了美好的事物，是健康的象征，整款产品从命名上体现出了健康管理的定位和理念。”

　　孝是中华民族的优良传统，也是每一个知恩图报者的必然选择，在感恩这条路上，侯红亮走得更远。谈起自己感恩的事件，侯红亮对记者说：“2014年我们购买了12部宝马，其中2部赠送给我的恩师，另外10部赠送给对公司做出巨大贡献的优秀员工。此外工作满一年的老员工，每人送一台iPhone6，这其实都是感恩。我的两位恩师，一位是当初招聘我到深圳的研发经理，另一位是破格录取我到500强公司的市场经理。也许他们只是一时的职务行为，但是对于一个来自农村的大学生而言，这是巨大的鼓励和恩情。没有他们的知遇之恩，我不会来到深圳；没有他们的知遇之恩，我到不了500强公司锻炼。因此，知恩图报是我们倡导的公司文化。我希望大家不要忘记报答对自己有恩的人，更要及时报答对自己有恩的人。回想这几年走过的路，应该感激每一位老员工。是他们的不离不弃，造就了今天的鼎芯。受人滴水之恩，定当涌泉相报。人必须有这样的情义，才会赢得真正的信任，才有真正的支持和辅佐。”

　　创业贵在坚持不懈

　　1979年出生的侯红亮，在不少朋友眼中，他既有70后的沉稳踏实，又具有80后的锐气进取之心。自2009年创业以来，侯红亮及其公司在不断成长，仅用短短5年时间，他就带领鼎芯无限科技有限公司成功上市。侯红亮说如果说公司是一艘船，企业创始人则是船长，带领大家在风雨中不断前行。像所有的“船”一样，今天平稳航行的鼎芯也曾经历过大风大浪，之所以能走到今天，侯红亮认为坚持不懈非常重要。

　　从个人而言，虽然自2001年大学毕业后，已离校多年，工作也异常繁忙，但他一直在坚持学习，先后就读于北大汇丰EMBA和长江商学院EMBA。他告诉记者：“我时常对自己说，要学习学习再学习。我基本上没什么空闲时间。每周公司高层都会举行例会，我一定会按时参加，即使出差在外，我也会以电话会议的形式参加。即便再忙，我仍有三分之一的时间在上课，一直在不断学习。”

　　在经营公司方面需要坚持的事则更多。侯红亮先向记者举了一个例子。他说：“这次我们公司的年会暨HWATCH红表发布会，我们请到了范冰冰来到现场。请范冰冰这个创意其实是源于我参加一个公益组织——微马跑步协会的圣诞party时与同事聊天的一个触动。对于这一想法，别人可能会想，你能请到范冰冰吗？而我想的是凡事都要试一下，并且要坚持去做，于是想方设法去联系。也正是因为我平时坚持参加很多活动，热衷于公益事业，积累了不少人脉，最终，一个不经意的想法在不断坚持下就实现了。我们的年会暨产品发布会也受到了很多人的关注。发布会之后，HWATCH红表的订单像雪片似的飞来。”

　　鼎芯运营到今天连国际当红明星范冰冰也可以请来，然而鲜有人知道在其运营过程中有两次差点“触礁”的经历。侯红亮说：“第一次是公司原厂整合渠道，代理渠道被整合掐断了！我们立刻面临倒闭的风险。第二次是公司前途一片大好的时候，我们的一个核心员工，突然脱离公司自己发展，这一次给我们的打击更大！公司上游资源和下游客户源全部受到严重影响，祸不单行，公司的资金链也在这时出现了严重问题。在面对这两次濒临倒闭的困境时，我选择了坚持，因为面对困难时选择放弃是一件很简单的事，但选择坚持做好它，就非常有挑战性。功夫不负苦心人，我在随后的日子里重新寻找代理渠道，并主动向各家银行咨询贷款事宜，最后公司不但解决了以上的问题，还获得了国内顶级风投公司同创伟业和中科招商的资金支持，随后公司也进入了一个更快速的发展阶段。”

　　坚持使得侯红亮不断接近自己的目标，坚持也使他带领大家实现更多共同梦想。如今，在坚持做产品的路上侯红亮又带领公司坚毅地迈出了脚步。

　　产品应准确触及痛点

　　侯红亮在采访中告诉记者，之所以在年轻时尚的智能手表风靡一时的时候来做老年用智能手表，是因为看到了老年市场的需求，也希望其产品能够真正协助老人保持健康，成为子女关注父母身心健康的桥梁。提到智能手表的发展现状，他说：“作为可穿戴设备中呼声最高的产品形态，智能手表2014年迅速蹿红，与智能手环并列为可穿戴两大族群。从一开始，可穿戴设备就围绕着时尚化进行了多样化的探索和尝试，于是乎各种外观、造型和设计理念的手表扎堆上市，但真正被大众认可并购买的产品寥寥无几。这中间也走了很多弯路，奇形怪状的手表，追求时尚感的同时，反而丧失了可佩戴、舒适性。如果一款智能手表，对用户来说，仅仅满足新鲜与好奇，其结果必然是死路一条。过去两年，是智能手表、手环等可穿戴设备的一个试错期，不少产品胎死腹中，即使面世的产品，也没有哪款做到了‘国民级’的水平。拿泛健康这个服务来看，几乎是所有可穿戴设备都在打概念，运动、计步、心率、睡眠等成了千篇一律的卖点。但大而全、追求趣味性的玩法，反而失去了健康设备应有的专业和信任度。”

　　与其它追求大而全的智能手表不同，HWATCH红表所想满足的是老年人的具体需求。提到老人的需求，侯红亮说：“当前中国经济飞速发展，老龄化日益严重，带来的问题是大量年轻人涌入大城市，留在家里的空巢老人无人照顾。子女尽孝无门，老人老无所依，成为现代人心中的痛。其实老人也喜欢新鲜时尚的事物，会在朋友间夸自己的子女，出示子女买给自己的礼物。因此，关键是看我们如何去发掘他们内心所真正需要的东西。从健康角度来看，我国慢性病人数的逐年增加，将把健康管理服务变成未来可穿戴领域的‘风口’，中国现有高血压患者约3亿人，糖尿病患者1亿余人，这其中的市场非常大。尤其是中老年健康服务，更是孕育着巨大的前景和价值。表面看起来，HWATCH红表一开始只是一个智能手表的硬件，实际上我们布局的是大健康的生态，未来将与更多的第三方专业医疗服务机构合作。”

　　针对这些市场需求，HWATCH红表找到了切入点。侯红亮对记者说：“HWATCH红表是体现亲情关爱的健康智能手表。配合专业医疗测试设备，它将可以准确地测试并记录佩戴者的血压、血糖、心率等，再通过云端，分享到绑定的手机APP端，满足用户对健康数据的管理，让年轻人在千里之外，也能准确地知道家中父母的健康状况。APP中的在线询医问诊功能，更是相当于请了一位专业的家庭医生……”

　　在如今的市场上很少能找到赠送老人的合适礼品，老人想管理自己的健康也不知道如何下手，子女想了解父母的健康情况却苦于路途遥远，而从HWATCH红表开始，也许这一状况将会慢慢被扭转。正像侯红亮一直所提倡孝顺与感恩一样，这也是所有人应该及时去做的，每一个年轻的子女最终都会成为年迈的老人，都需要关爱。让关爱从这一刻开始付诸行动，让“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”的悲痛永不再出现。

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……