融合不了的痛

　　人物

　　林然 飞飞在线 CIO

　　朱玉 飞飞在线 研发部总监

　　欧新 飞飞在线 研发专员

　　秦立 飞飞在线 研发专员

　　电梯停在了15层，林然一出电梯就看见自己的新部下欧新。林然看见新部下早早就来到单位很是欣慰，刚要开口打招呼，却发现欧新在打卡，刷完一张就放口袋，又一刷，下一张。这个刷卡的动作持续了好几次。

　　林然瞬间明白了，他在帮同事打卡，等到欧新离开，林然刷完卡便走进办公区域了。扫视了整个信息部，只有欧新在，并没有其他人。

　　林然转身走进了自己的办公室，打开电脑，进入了考勤系统，系统显示，欧新刚刚打了5次卡，而他们帮着打卡的人都是他以前的老同事。林然想把欧新叫进来直接说，可转念一想，还是先知会他的直属领导比较好。

　　阳奉阴违

　　9点整，林然去茶水间倒水，回来时经过朱玉的座位旁，拍了拍他的肩膀，说道：“朱玉，你过来我办公室一趟。”

　　说完，便转身进了自己的办公室。

　　“朱玉，你坐下，看看这个。”说罢，将电脑屏幕转向朱玉，电脑屏幕上是今天考勤的电子记录：“每隔2-3秒就有一个人刷卡，欧新打卡的时候我在旁边，我知道这几张卡都是他打的。这个事，你有什么看法？”林然看着朱玉波澜不惊的神情，决定采取最直接的问话方式。

　　“可能他们也不清楚这个考勤制度。我等会去和他们几个重申下，在飞飞不能这么干。”朱玉用半进半退的方式帮秦立解了围，但是脸上的不满还是显而易见的。

　　“朱玉，我们部门是新近整合扩大的，上头对我们很重视，看得也比较紧，人事那边也能显示出这个考勤记录。其他的，我不多说了。”朱玉接到林然示意他可以出去的信息刚要转身时，林然突然想起了什么，说道：“对了，朱玉，今天你们组最后一个员工入职。等他办理好入职手续，你给他安排下具体的座位还有工作内容，等明天，我们再召开整个信息部的大会。”

　　朱玉点头示意，走出了林然的办公室。

　　林然注意到了朱玉脸上不悦的神色，之前要录用朱玉和他团队的几个人的时候，公司的HR林菲就提醒过他，朱玉他们公司的HR在圈内不止一次提过，他们公司信息部研发中心的人不好管理。可是林然认为这是公司制度问题，因此并没有考虑林菲的建议。

　　林然的思绪被一阵电话铃声打断。“您好！林然……好的，我马上过去。”集团总部的董事会有人过来视察，让林然去汇报下工作。

　　林然想着是不是应该带着朱玉一起去，办公区域却没有见着他，想着应该在小会议室了。

　　“欧新，你以后多注意。代刷卡没什么大问题，但是不要那么明显。飞飞不比咱上家公司自由，在意的东西多。而且你是新进员工，现在还在试用期，还是稍微注意点，等过了试用期，就不用那么处处留心了。”林然正要敲小会议室的门叫朱玉，却听见了这么一番话，自然心里有点火冒一、二丈。

　　90后穿衣潮

　　“hi，各位，打断一下大家的工作，我来给你们介绍下你们部门的新同事——秦立。从今天开始秦立就正式进入信息部的研发小组啦，大家都互相认识下。”人事部的林菲帮秦立办理完入职手续后，带着她直接来到了信息部，欧新看见秦立的时候嘴巴张得跟个碗口似的。秦立上身一件牛仔服，腿上运动裤，脚上更是运动鞋一双。站在这个办公室里，秦立显得那么独树一帜。

　　“大家好，我叫秦立。以后和大家就是同事了，请大家多多关照。”秦立做了个简短的自我介绍。当他扫视周围的同事的时候，看见了另一个张大嘴巴的人——欧新。

　　不知道是冤家路窄，还是不是冤家不聚头。欧新和秦立本就是同一所大学的计算机系毕业。上学期间就已经是争来斗去。谁料，去年年底又双双被信息化联合会提名为最佳技术新人奖的候选人。两人在2014年各自公司的信息化过程中都做出了很大的贡献。

　　“呦，原来是我们最佳技术新人奖的得主秦立啊。您还是和以往一样悠闲啊。欢迎你加入我们的团队，不过，您这样崇尚自由、随性的人才，在我们这会不会不适应啊？”欧新本来就因为刚才帮忙打卡被朱玉“训斥”而心存不满，加上看见秦立，心里更不是滋味。

　　从CEO办公室里汇报完回来的林然正好看见了刚才那幕。秦立是林然一直想挖角过来的人才，面试那天秦立还是穿了正装的，但是谁知道今天他又开始休闲装出现了。

　　“林菲，公司规定要穿正装么？”秦立顺利的将问题抛给了林菲，因为在整个办理入职手续的过程中，林菲都没有跟他提过着装问题。

　　这一切，林然看在眼里随未动声色，但心头还是紧了一下。

　　通报批评大会

　　公司的大会议室里，林然坐在那里，脸上神色凝重。邮件通知下午1点30分开会，现在会议室里就只有以前的几个老部下还有秦立这么几个人。而秦立还是那身休闲得不能再休闲的装束。

　　“林总，我去叫下他们吧。”老部下看出了林然的不快，想跳出来打圆场。

　　“不用，我倒要看看通知的1点30分开会，要拖多久。”1点55分，朱玉几个人推开会议室的门，用疑惑的眼神看着会议室的林然等人。“啊，已经开会了啊？”朱玉发出的疑问换来的是林然的白眼。

　　“好了，本来这个会我期待了很久，因为毕竟是我们信息部所有人都参与的第一次全体大会，有着里程碑式的意义……”林然正要开始“长篇大论”，突然发现会场上没有欧新的身影。

　　“欧新呢？”林然问道。“哦，林总，欧新下午家里有点事，提前走了。昨天下班前他就说了，上午他还是过来了。”朱玉以为只要说跟他打好招呼林然自然就不会说什么了。

　　“那他为什么没有邮件请假，也没有跟人事部那边做好说明吧？”林然压根不用想就知道是这样的情况。“请假有专门的制度。我不管你们在以前的公司都是怎么样的。

　　但是既然在这里工作就要遵守我们的员工守则。”

　　本来林然决定好好来跟大家畅想未来的信息部大会，却变成了林然跟大家三令五声强调纪律、制度、文化的训斥会。

　　散会后，林然一个人坐在会议室里，想着去年10月份公司决定成立集团公司、扩大业务后，自己就为了重新组建信息部忙碌。从发出招聘启事到后来一轮一轮的面试，林然为了把好关，都是亲力亲为。这次招聘来的10名技术专员都是有很好的行业背景，也都是其他非常有竞争力的企业里的优秀人才。本想到从今天起就可以带着自己的团队开始干一番大事业，觉得特别有动力。可这个会议却彻底的让林然看到了未来道路上更多的艰辛。

　　CIO点评

　　安宇 北京市第二医院（西城区老年医院）业务院长

　　看完整个案例，我们不妨先来推测一下林然的心路历程。

　　起初，他是按照“才能”标准招聘人员重组信息部的，这就好比找对象，想找个人品不错的人和其结婚。但是，等到结婚证领了，开始一块儿生活了，却发现对方有一大堆这样、那样的毛病，于是叹息就来了。此时我们不得不自问一句，是当初自己看错了吗？显然不是，对方的人品始终好好地摆在那里！显然是我们看对方的眼光悄悄地发生变化了。

　　林然现在没有解散队伍、分道扬镳的想法，只是有些困惑，但他的思想问题不解决，终归不利于这支队伍的发展。“用人之长，容人之短”，并不意味着对人的“毛病”听之任之，不加干预，所以我提出这个得时候用了“暂时”二字。毛病当然要干预，但不必急在一时。刚才说到，这些“毛病”可能是他们个性的一部分，把才能和毛病一并革掉显然不是我们想要的结果吧！那么，如何让他们改掉不合于组织文化的“毛病”，而又不影响其才能的发挥呢？我认为：第一，这需要一个较长的过程；第二，这需要一些管理和沟通的技巧。

　　其实，新成员加入组织必然会涉及文化融合的问题。文化融和不是单向的同化，而是双向乃至多向的适应，适应的结果是形成一种更有生命力的新文化。这个过程如果融入主动的引导，将会带来组织的飞跃。林然领导下的信息部现在正面临着这样一个机遇：他在为这些新人提供才能展示平台的同时，应该多和这些新人进行深入的沟通，了解他们心底的想法。在双方接受对方真实想法和感受的基础上探讨团队更好的运行之道，根本目的无非是有助于大家在轻松愉快的心理氛围下创造出优秀的业绩。

　　不同业务性质的组织可能需要不同的文化氛围才能获得更好的发展。比如军队和装配车间，必须强调纪律，强调服从，强调整齐划一，强调统一行动，但这样的文化是不是适合IT研发这样性质的团队值得商榷。研发是创造性工作，过于强调“循规蹈矩”这样的心理氛围，思维可能容易被束缚，突破和创造就不容易产生。当然，对于一个具体的组织，管理要求和个体自由之间的最佳平衡，确实是个需要耐心和技术才能找到的点。这也就是管理的艺术性所在。

　　文/刘舒佳