加强道路桥梁施工管理的措施

　　近年来，伴随我国经济社会的不断发展，以及基础设施建设投入的不断加强，道路桥梁施工行业步入了快速发展的阶段。在这种情况下如何加强管理，提高道路桥梁施工的质量，需要我们从业人员去认真面对。

　　本的跑冒滴漏现象要及时排查原因，找出漏点，及时纠正，坚决杜绝，避免出现成本与计划之间的偏差，达到节约成本、服务整体规划的目的。

　　强化动态控制。施工成本的控制与管理过程中，要及时将“人工、材料、机械设备”的投入使用情况进行及时分析对比。要坚持动态控制的原则和方法，强化预计值和实际发生情况的动态对比分析，开展经常性地纠正、纠偏，确保成本支出的合理运行。

　　强化成本计划的科学性。施工过程中，不可避免地会遇到各种各样的问题。加强施工成本计划的科学调整，也是项目施工管理中的的必然需要。要在有关部门协调与合作下，及时对阶段性成本分析报告进行分析，将涉及到项目支出的全要素尽可能地考虑到成本计划中，根据情况和施工变化对成本计划进行更加符合实际的调整与安排，确保每项成本都管控科学又不失灵活。

　　控制与管理的措施

　　施工质量管理。

　　完善施工的计划：在施工项目中，首先要确定科学合理的方案和计划。在计划的编制过程中，要充分考虑和审核设计方案是否科学合理、是否具有实用性，是否符合建设方的意图和使用需要，以及在成本预算及工艺技术方面是否可行，与所在地的地质构成情况是否适应，与当地人文环境是否协调，工程结构设计的安全性等等。在方案通过后，要对各个工程分段重点进行明确，编制符合实际情况的施工计划细则和详细的内容。

　　施工技术及工艺：项目施工阶段的核心内容是施工的技术和工艺措施。这个方面主要是加强过渡段施工和桥梁结构裂缝的控制。应充分考虑到填料质量情况、地质情况、沉降情况，加强对不良地基的处理管理，处理好桥背软弱地基，道路桥梁过渡段桥涵构造物处置，确保桥梁和道路施工质量。我们在现场应用中，对于一些施工需要加强和修正的部分，特别是施工后常见的裂缝等问题，可以采用优质混凝土修补材料修补混凝土面板等有效手段，以及减少混凝土配合比来避免产生结构裂缝的问题，实现施工效果的最优化。

　　施工质量监理。

　　施工质量的监理工作一直是道路桥梁建设施工的关键点，也是需要责任心最强的部分。一般来说，对施工现场进行全面审查是监理工程师的首要职责，这就需要监理人员始终坚持质量第一的原则。对于施工项目质量标准的建立，体系的完善与否，都应该在施工监理的指导和监督下制定完成，监理要依照行业质量检验标准及规范，对工程施工质量水平是否达到标准进行严格的考核，这样才能确保施工质量达到标准要求。

　　施工安全管控。安全是施工企业的头等大事。施工单位要广泛开展方法新、效果好、载体活的培训活动，提高管理人员和操作人员的安全技能水平。特别是要抓好新员工、劳务工等高风险人群上岗前培训考核，将安全能力作为上岗的主要依据。促进施工管理和技术人员、操作人员养成安全习惯、提高安全能力、形成自觉的安全意识。

　　施工成本管控。项目施工企业要积极转变观念，对标高端建设企业，制定完善的经营管控、成本管理的规章制度，建立健全责权明晰的新型管理体制，实现对项目集中有效的管控。要加强项目的全面预算管理，将预算成本指标进行量化分解，形成“千斤重担大家挑”的任务分担格局。加强成本计划符合性的管理，认真组织、切实做好建设项目前期、中期和后期工作，严把质量关、成本关。进一步推进和完善依法以规治企，加强项目的内控体系建设，使施工项目和全过程受控。

　　综上所述，为了能够确保项目施工更为有序顺利地进行，进一步做好道路桥梁控制施工管理，需要每名从业人员认真负责，全面做好质量管理、安全管理和成本管理等工作，实现经济效益和施工质量的同步发展。

　　文|金龙

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