从创意到应用 一款APP是如何炼成的？

　　天下风云出我辈，一入江湖岁月催。毫无疑问，这是创业最好的时代。

　　不断改变着传统产业形态和公众生活方式的移动互联网已经成为当下最热的行业，正成为大众创业、万众创新的沃土，不断催生新的商业模式，涌现新的产业链条。

　　随着智能终端的加速普及，移动互联网的势能效应正在加速扩大。在移动互联网时代，APP的使用带来了用户体验的革命，以苹果App Store为代表的联系着用户和开发者的双边商业模式蔚然成风，以至于在一系列的创业者活动中“言必称APP”。

　　其实开发APP并无技术门槛，哪怕个人开发者也能在几个星期做出一款APP，APP的数量与日俱增，截至2014年底，苹果App Store内应用数量超过120万，而在国内各安卓应用平台APP数量也早已突破百万。

　　静静地躺在应用商店里数以百万计供用户挑选的APP都是如何炼成的？对于立志高远的创业者，究竟如何打造一个有着长期用户黏性，并能够不断延展商业想象空间的APP呢？

　　APP诞生记

　　先后开发过社交APP“ekeo”“米信”，现就职于APP云后端平台BMOB的曾健生向《通信产业报》（网）记者介绍，APP的开发主要包括项目启动阶段、研发阶段、测试阶段和推出阶段。

　　项目启动阶段需要明确APP的最初的形态，比如，这款APP做什么业务？有哪些界面？每个界面有哪些元素？界面之间如何跳转？根据这些需求做出APP的原型图。

　　曾健生表示，一般原型图界面都是十分简陋的。单靠原型图还很难开发APP。原型图还要交给UI设计师做出设计稿。设计稿是在原型图基础上给里面的每个元素配色、调整整个界面的布局让其更加美观并且标示坐标以及字体等。

　　研发阶段则是产品多部门缜密配合的流程。后端人员根据产品设计架构，程序员可以根据设计稿开始先做界面，凡是和后台交互的部分先不做。当后端的架构设计好后需要先初步定好api的接口，通过api接口初期先返回一些测试的数据，前端人员先开发，后端人员慢慢把这些接口的功能实现。

　　当APP测试阶段完毕，一款真正的APP就打造好了，对于开发者而言就开始准备上架推出了。如果是iOS应用需提交App Store审核，顺利的话需要7-15个工作日。如果是Android应用，需要提交到各个应用市场，例如百度91助手、腾讯应用宝等。

　　这大概是一款APP的研发流程，虽然描述起来很复杂，但在很多创业团队中分工并不会那么细，很多都是身兼多职。曾健生表示其认识的一个创业团队甚至只有4个人，创始人、后台开发、安卓开发和iOS开发人员。

　　漫长的修炼

　　经过上述一系列流程后，一款由开发者精心制作的APP就安静地在应用商店等着用户选用了。然而对于创业团队而言，万里长征刚刚走完第一步，后面还有推广运营的漫长修炼，如何让用户关注到并且使用以助其实现商业变现。

　　提到商业变现，在APP江湖成型最早、流传最广的便是APP收费模式。即开发者开发出APP应用，上传到应用商店，给用户提供付费下载使用。一时间APP江湖风起云涌，百花齐放。例如，《愤怒的小鸟》和《切水果》在此模式下一战成名的，并且撬动了国内众多开发者的思绪。

　　在此后的发展中，由于国内用户对于应用下载付费意愿不高。国内的APP开发者更偏向于免费推出应用获得用户数，通过应用中的APP广告获得广告收益。以AdMob、多盟、点媒、力美科技等为代表的广告平台在这个阶段快速成长。

　　一位开发者向记者表示，加入广告平台等于是对接了一个平台背后所有的资源，而这一点不是任何一个个人开发者所能做到的。开发者无须再奔走江湖去寻求资源，而是化被动为主动，足不出户坐等广告资源上门。同时，一个有实力的广告平台还会替开发者匹配最适合的广告资源，最大限度地帮助开发者提高收入。

　　超级APP炼成

　　众多的创业者都渴望着自己的应用能成长为如同微信般的超级APP，名震江湖，成为人生赢家。但更为残酷的是，APP江湖不断上演一将功成万骨枯的故事。用户随时会被更加新奇的APP所吸引，对用户失去了吸引力的APP会如流星般迅速陨落，成为无人问津的长尾。

　　究竟如何打造一个有着长期用户黏性，并能够不断延展商业想象空间的移动互联网应用呢？今年4月，有道词典用户已经突破5亿；5月份，猎豹移动发布Q1财报显示，其全球移动端安装总量达13.4亿，移动月度活跃用户数达到4.43亿……越来越多的应用正成为各个领域的超级APP。

　　他们的商业逻辑和路径对开发者有哪些借鉴意义。首先在产品逻辑上，真正成功的应用，都是从一个很细微的点入手的，是对于人们工作和生活需求的“痛点”的洞察和挖掘，一个“痛点”的重度垂直就可以建立一个可能带来巨大流量的入口。

　　很多应用发展到到一定的阶段就面临瓶颈，如何突破瓶颈以避免遭遇天花板甚至迅速衰落？有道词典提供了思考的几个视角：基于用户需求延展，打造垂直化领域的生态圈；从工具、营销平台转型为服务平台，拓展更多的关联性服务；以技术为驱动，实现更好的个性化平台，增加服务精准性。

　　APP的江湖仍在继续，有人激昂进入、有人遗憾离场，既有昙花一现迅速陨落，也有长青松柏默默崛起。

　　王彦彬