2015年6月18日上午，亨通集团精益化生产研讨会在亨通光电线缆产业园综合办公大楼二楼培训大厅顺利召开。亨通集团执行副总裁钱建林、吴江地区相关主业公司总经理及生产运营管理相关领导等70余人参加了本次会议，会议还邀请到华制国际咨询公司总裁赵胜等专家到会。
会议由亨通集团运营管理中心运营管理考核部总监蔡显勇主持，他简要介绍了本次会议流程，明确了本次会议的重点和意义。特邀专家华制国际总裁赵胜就《工业4.0下的精益系统构建》进行精彩演讲，为亨通未来智能化、信息化管理与精益生产项目的开展提供了宝贵意见。
按照大会要求，亨通线缆总经理陆春良做了“亨通线缆精益生产首期汇报”，以实际案例为依托，对亨通线缆精益生产项目的启动、开展、持续改进、经验总结及工作展望进行了细致的总结分析。报告中指出，亨通线缆精益生产的推进历程是一段集学习、借鉴、摸索、自我创新的发展之路，在全员的共同努力下，已初步达成第一阶段工作目前，陆春良表示公司目前还处在“精益生产”体系导入的试点阶段，还需不断培养壮大精益团队，磨练精益实战能力。
后期公司将将积极践行集团“生产精益化、管理信息化、工厂智能化”三化融合的发展战略，以“精益生产”工作为工作主线，为打造“功能完整、技术先进、流程清晰、便于推行、感受直观、易于交互”精益生产标杆企业不懈努力！
最后，执行副总裁钱建林针对亨通未来内部运营管理提升作了重要讲话，将坚定地朝着“三化”目标迈进，才能够在市场竞争环境中脱颖而出，始终保持领先地位。
亨通线缆行政部 张瑜
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