在移动互联网时代，“互联网+”形成一股潮流，改变着传统行业的方方面面。
面对新的变革，房地产行业开始主动拥抱“互联网+”，寻找互联网与房地产行业的契合点，智慧社区于是成为房地产转型的最佳落脚点和房地产项目新的价值增长点。
早在2013年，万科就基于城市发展和客户生活的洞察，提出养老住宅、极小住宅、智慧社区等创新住宅理念；同年，绿地集团也就对外发布了其智慧城镇计划，并先后在国内多地进行智慧城市战略发布。
智慧社区不仅成为房地产企业“互联网+”转型的重要举措，也成了传统家电厂商“互联网+”转型的发力方向。智能电视、智能空调、智慧冰箱等家电智能终端是构建智慧家庭的中心，而智慧社区建设的先决条件便是智慧家庭。
业内专家指出，通过智能终端及智慧社区平台建设，整合社区物业服务及社区周边生活服务，是家电厂商进军智慧社区的重要方式，而这是传统房地产公司或互联网公司所不具备的。
当前，以长虹、海尔、美的等为代表的家电厂商正在成为智慧社区建设的主力军：
长虹“智慧社区下的智慧家庭服务”不仅专注智慧物业、智慧健康，还将依托O2O商业模式构建社区OTO平台，长虹以智慧“1+N”开放地对接第三方应用服务，以社区基础物业物联设施为刚需圈住小区，黏住用户，以社区平台为依托搭建开放平台整合社区周边资源，构建社区生态圈；
海尔U-home在传统家庭物联和社区物联的基础上，运用物联网技术和云计算技术，结合海尔资源、社区资源、社会资源，实现家中设备和社区设备的智慧物联，更建立一个满足用户需求的信息、产品、设施、交流、体验的云平台，通过智能终端可以轻松享受消费、家政、教育、医疗、娱乐、资讯等各类即需即供的服务；
美的M-Smart的1+1+1战略，即1个智慧管家系统、1个M-Smart互动社区、1个M-BOX管理中心。以美的空气智慧管家为例，其将整合空调、电商以及空气净化器等产品，可将天气、空气等信息提供给用户，推送更为精准化的服务。
智慧社区，由家电业提供智能硬件及大数据管理等技术支持，小区物业主导社区信息服务管理平台搭建，以这一平台为基础，双方协同整合社区周边的商店及与生活相关的服务，形成社区智慧服务，实现家电与物管双方的利益捆绑。
文/洪英杰
关注读览天下微信，
100万篇深度好文，
等你来看……
