思杰中国研发技术支持中心落户南京,彰显了思杰扎根中国、在中国长远发展的决心。在中国倡导“互联网+”发展的环境下,思杰将不遗余力地帮助本地企业在互联网时代中,实现自身转型和跨越式发展。
很多IT公司都在致力于让用户更好地工作和生活,也把提供优秀的客户体验、确保客户成功作为自己的愿景,虚拟化软件公司思杰也是其中之一。近日,思杰将中国研发技术支持中心落户南京。
为什么是南京?
2004年,思杰在中国成立办事处进行销售工作。2009年,思杰将办事处变成全资子公司,在中国登记后拥有了注册商标。2011年,思杰又在中国成立了研发团队,一直到今年思杰中国研发技术中心在南京成立。
“思杰选择南京的原因有四个。第一是人才,南京在国内算是在大专院校较多的城市之一;第二是南京的整个薪资水平是比较合理的;第三是南京有着明显的城市特色,很多人喜欢这个城市;第四是南京政府的支持。”思杰大中华区总裁曹衡康如是说。
一般情况下,外企在中国建立研发中心,更多选择的是北京或者上海。思杰其实在选址时也去北京和上海进行了考察,然后也去了一些国内二线城市比如大连、成都、天津等。选择南京是一个机缘巧合,这个机缘的关键还在于南京提供了一个让思杰满意的IT环境。
思杰在考察时,南京正在打造中国软件名城,所以对软件行业相比其他城市更加重视,本地的媒体对于软件行业也比较了解,因为软件行业一直是南京重视发展的一个方向。南京除了能提供良好的IT环境外,也拥有一些大型的IT企业和高校资源,比如东南大学和南京大学的软件专业是在国际上都有一定知名度的。另外,对于外企来说,交通也是一个非常重要的考虑因素。在当时思杰考察时,南京的高铁也刚刚兴建,现如今南京到上海只需一个小时,思杰的销量团队、合作伙伴因此都认为南京是首选之地。
“在中国投资设立研发技术支持中心,体现了思杰对中国市场的长期承诺和投资的决心。我们将把更多的前沿科技带给中国用户,帮助他们在世界领先的技术平台上实现更多更大的创新,为中国的高速发展推波助澜。”思杰研发中心全球副总裁Peter Marconi表示。
曹衡康也表示,思杰中国研发技术支持中心落户南京,彰显了思杰扎根中国,在中国长远发展的决心。在中国倡导“互联网+”发展的环境下,思杰将不遗余力地帮助本地企业在互联网时代中,实现自身转型和跨越式发展。思杰中国研发技术支持中心,还将加速思杰向中国市场引入全球先进科技,与广大中国的合作伙伴进行更紧密的合作;培养更多的本地科技人才,提升中国市场的软实力。
用实力说话
在南京成立的思杰中国研发技术支持中心,目前是思杰在中国唯一的技术支持中心。这一中心包含两个组成部分,一部分是研发团队,另一部分是支持团队。研发团队正在关注的产品,包括XenApp、XenDesktop、XenServer、XenMoble、Workspace,这些都是思杰的核心产品,也都是思杰面向全球市场推出的产品。“把这些产品放到南京来研发,一个很重要因素,就是希望把南京的研发中心打造成国际级的研发中心。”思杰中国研发技术支持中心总经理魏力群表示。
那么南京的技术研发团队实力如何?
思杰此前推出的“USB重新定向至云”方案就是出自思杰南京研发团队。
从前,类似USB设备这种PC外设装置要在虚拟化的环境下与应用对接是非常困难的。而USB重新定向至云方案完美地解决了这个问题。
思杰曾经对外演示过一个用户使用场景:一款运行在思杰XenDesktop会话当中的数位板,通过会议级别的Wi-Fi与公共互联网对接,在这个过程中,数位板和其配置的触控笔仍然非常出色且精准地识别出了笔端压力,由此获得了良好的外设使用效果。
“在虚拟化环境下应用U盘、USB接口的高拍仪、读卡器等外部终端设备时,设备在本地客户端上应用,数据会通过网络传输至服务器,服务器处理的结果则会再通过网络传送到本地客户端屏幕上来,思杰南京的研发团队在此方面的技术是很强的。”魏力群介绍说。
“这个技术很重要,有了这项技术,我们可以自豪地说,思杰能够支持的外设设备是全球数量最多的,支持效果也是相对最好的。”曹衡康表示。
也是创新中心
在接受采访时,曹衡康还透露了他对南京中国研发技术支持中心的期望——未来它不仅是研发中心,还要成为思杰全球的创新中心。“对于研发团队来说,不断追求创新是其根本任务,思杰鼓励和尊重来自公司内部的创新。今年,思杰将脑力激荡活动BIG BANG引入中国研发技术支持中心。该活动旨在探索和展示员工的出色想法,展示其迸发的脑力火花,并发现潜在的商业机会,如果最终经过思杰层层审核还有可能成为正式产品中的功能。”曹衡康说。
作为思杰创新源泉之一的“脑力激荡BIG BANG”活动也在南京研发中心第一次亮相,该活动从思杰的BIG BANG团队提交的方案中甄选出了数十个优秀代表,这些优秀方案的代表吸引了记者们的驻足,记者们对思杰体现出的创新文化和思杰员工的才华横溢赞叹不已。
“脑力激荡BIG BANG”活动是思杰公司的传统,源自于硅谷。员工要是有新的想法,有很好的创意,思杰会鼓励他去实现,甚至会允许他占用一部分工作时间把想法实现出来,做成一个雏形为其他同事展示,然后同事们之间再进行“脑力激荡”。
据魏力群介绍,这个活动开展后,共有来自190多名员工的139个创意想法被提交上来,最终23个创意被挑选制作为原型向记者们演示。
本报记者 于杰
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