蝶变Acorn：今日撬动英特尔与苹果
- 来源:中国计算机报
- 关键字:英特尔,苹果
- 发布时间:2010-10-15 14:26
“你可以让一头大象去节食，但它终究还是一头大象。”ARM阵营重要成员NVIDIA公司CEO 黄仁勋在2010 年5 月如此评论英特尔凌动第二代处理器，以此暗示凌动处理器能耗过高，不适用于智能手机。
英特尔公司副总裁Anand
Chandrasekher 回应说：“这位著名的仁勋老兄……他要搞清楚事实，还得检查一下自己的数学水平。”
对于竞争对手的挑衅，英特尔公司以往多采取不予理睬的做法，以显示自己的“王者风范”。但近来，英特尔公司高层常常主动或被动地对ARM公司频频置喙。
那么，英特尔公司为什么对一个大众并不太熟悉的ARM公司这样在意呢？
BBC主导下的英国电脑问世
1982 年，《强大的微处理》纪录片由BBC在英国播出后，产生了巨大的轰动效应。
这部纪录片向英国观众介绍了电脑时代即将全面来临，在观众的鼓励下，BBC 决定向电脑爱好者出售一款价格合理的英国产设备。剑桥的Acorn Computer 公司获得了生产BBC Micro 的合同。
BBC Micro 取得了预想不到的成功：Acorn预计销售1.2 万台设备，结果却卖出了150 万台。1983 年，Acorn 公司取得了盈利860万英镑的好成绩。BBC Micro在1984年还获得了女王技术奖。
Acorn Computer 公司由Andy Hopper和另外两位创始人于1978年联合创办，被人称作“英国的苹果电脑公司”。
Andy Hopper 是Acorn 的研究主管，但为了顾及自己在剑桥大学的本职工作，他刻意保持低调，而将代表公司公开露面的机会留给了另外两位创始人。
这时，规模已经发展到400多人的Acorn公司，认为将来需要性能更好的处理器，并决定开发当时不被看好的RISC结构处理器。做出这个选择，是因为Acorn公司资源不太丰富，没有能力开发CISC结构的处理器，只能选择开发晶体管数较少的RISC处理器。
1985 年，Acorn 公司的ARM1 处理器诞生了。随后，改良版的ARM2也被研发出来。
ARM2被用在BBC Archimedes 305上。当时，IBM电脑已经成为市场的主流产品，IBM 的销售渠道已覆盖英伦三岛。因为BBCArchimedes 当时采用了非主流的Archimedes 操作系统，所以除了作为BBCMicro 的后续产品卖给广播局和学校外，BBCArchimedes在英国以外几乎毫无市场。
在此前后，Acorn 公司在现金流方面也出现了问题。在此背景下，当时的IT 巨头Olivetti 收购了Acorn，并成立一个独立的子公司Olivetti 研究公司，其任务是继续进行“五花八门的应用研究”。在与剑桥大学达成协议后，Andy Hopper 成为了该公司的董事总经理。
但AndyHopper 很快就给其雇主Olivetti提出了一个难题。
ARM再次破茧而出
“我们强迫他们表态。这是个非常具有挑衅性的举动。在那种情况下，我很可能会被解雇。”Andy Hopper后来回忆说。当时他直言不讳地告诉Olivetti，他打算从研究公司的实验室中分拆出一家商业性公司。
Andy Hopper甚至提出所谓的“安迪共同财富创造框架(Andy‘s Mutual WealthCreation Framework)”。他解释道，无论什么时候，当一项技术可能在实验室中出现时，母公司都有权首先得到它。然而，如果母公司无所作为，就会失去这种权利，开发工作就与研究人员和支持部门一起，分拆成为一个商业化运作的公司。作为补偿，母公司可在分拆出来的公司持有20%的股权。
开明的Olivetti管理层并不反对他的分拆建议，Andy Hopper 由此建立了一种模式，使得该实验室每两年左右就分拆出一家新公司。
1990 年11 月27 日，Advanced RISCMachines Ltd（. 简称ARM 公司）在这种背景下被分拆出来，正式成为一家独立的处理器公司。ARM公司的目标是专注于满足不断增长的对低费用、低功耗、高性能芯片的市场需求。在众多可能的商业模式中，ARM 公司最终选择了设计基础技术，并将其以知识产权的形式向客户进行授权。
ARM公司自诞生后，就引来了业界质疑的目光，人们认为这种模式是难以取得成功的。在公司成立的第一年，ARM 公司就面临着很严重的财务危机。为此，ARM 公司的第一个办公室不得不设在剑桥附近一个改建过的谷仓中。
在ARM公司诞生初期，业界正热衷于设计相对较大的处理器，而ARM公司由于设计队伍资源有限，不得不像此前的Acorn那样开发小规模处理器。
ARM 公司当时的目标是尽快推出新产品，于是就有了专为苹果公司设计的ARM610处理器。这一处理器后来被用于苹果公司的Newton PDA。可是这款产品似乎太超前了，当时的市场需求量很低，因此NewtonPDA 在1997 年就停产了。不可否认的是，Newton PDA 为苹果公司后来设计出成功的产品iPhone打下了良好的基础。
ARM 公司于1991 年底将产品授权给英国GEC Plessey 半导体公司。1993 年，与德州仪器的合作给ARM 公司带来了极高的声誉，这也证实了ARM 公司独特的授权商业模式的成功。随后，三星公司也加入了ARM授权行列。而DEC 的参与，更是直接促使ARM 公司完成了ARM 10 的开发，并将其命名为StrongARM。这在业内名噪一时。
1998 年4 月17 日，ARM 公司同时在英国伦敦证交所和美国纳斯达克上市。ARM 公司在中国市场拥有众多的用户与开发伙伴。在2004年5 月25 日的一个基于ARM 处理器的片上系统设计研讨会的邀请函上这样写着：“为了与您分享基于ARM 处理器内核的片上系统设计技术和经验，我们诚挚地邀请您及您的同事参加由东南大学国家专用集成电路系统工程技术研究中心、ARM 中国公司、上海集成电路设计研究中心联合举办的基于ARM处理器的片上系统设计研讨会。”
从泾渭分明到势成水火
2010 年1 月，ARM 公司CEO WarrenEast表示，在智能手机市场，英特尔公司没有任何优势，远落后于ARM 公司。他称：“目前英特尔公司尚未真正进入该市场。”
在5月11日英特尔公司年度股东大会上，英特尔公司总裁兼CEO Paul Otellini则称：“ARM公司根本算不上是竞争对手。”他认为，英特尔公司的毛利率远高于芯片代工厂商，“你很难通过架构授权赚取和我们一样多的钱”。
有一段时间，ARM 公司与英特尔公司不仅不是竞争对手，还是合作伙伴。1998年，英特尔公司曾通过收购获得了DEC 的Strong ARM 设计许可权，并从ARM公司获得了相应的使用授权，一度在黑莓、PalmTreo和摩托罗拉Q系列手机中使用。然而数年之后，英特尔公司因种种原因出售了该业务，并第一次从通信领域退出。
在此前后的大部分时间里，ARM 公司与英特尔公司井水不犯河水，互不相干。
虽同为芯片厂商，ARM 公司和英特尔公司的市场定位和商业模式并不相同。ARM公司注重芯片设计，自己并不生产，而通过半导体IP（知识产权）授权，让三星、高通、飞思卡尔等芯片公司使用ARM 公司的设计，各芯片公司再根据自己的需求进行一些改进，ARM公司收取一定的授权费用。据统计，2009 年全球约有95%的手机使用了ARM授权的低功耗芯片。英特尔公司则是研发、设计、制造一条龙自主经营，是PC 市场的“主心骨”。一言蔽之，英特尔公司依靠高性能CPU 称雄PC 市场，而ARM公司做的是低功耗处理器，在手机等小电子产品领域起主导地位。
随着PC出货量增长趋缓，加上移动互联网时代来临，计算机与通信的融合趋势日趋明显。英特尔公司又把目光投向自己一度放弃的通信领域，并为移动互联网设备和深度嵌入式应用专门打造了凌动处理器，意在全面进入手机领域。
但要进入智能市场，功耗问题是英特尔公司面临的比较尴尬的问题。有人甚至认为：“手机只是一头小牛，不能把火车套在它头上。”
美国科技博客Ars Technica联合创始人Jon Stokes曾经在文章中分析，如果让英特尔凌动第二代处理器只执行部分功能，能够得到正常的智能手机体验，但假若让其像x86处理器那样正常工作的话，“英特尔公司对这些功耗数据保持沉默，基本可以肯定它们会很难看”。
英特尔公司副总裁AnandChandrasekher 辩解道：“x86 架构可以达到智能手机的能耗要求。问题不在于物理限制，也不在于缺乏独创设计，而在于专注度和心理因素。到目前为止，我们还没有将x86智能手机的能耗水平作为目标。”7 月5日，英特尔公司CTO Justin Rattner表示，装有英特尔处理器的智能手机将于明年初发布。
看到英特尔公司铁了心要做智能手机，ARM公司必然要发起反击。ARM公司总裁Tudor Brown曾说：“英特尔公司想通吃电脑和手机两块市场，我们要说NO！”他明确表示，“为什么它进入我的地盘，我就不能直接跑到PC市场上去呢？”
ARM 公司起初的突破口是上网本这样低功耗、对性能要求并不高的市场。但不久前，ARM 公司CEO Warren East 进一步宣布公司将进入计算机处理器市场：“我希望能在未来的12 个月内，在服务器市场看到一些我们的东西。”
目前从财务角度看，ARM 公司很难与英特尔公司匹敌：英特尔公司2009 年的营收达到351 亿美元，而ARM公司只有不到6亿美元。但是，ARM 公司的分量却并非销售额所能完全衡量，ARM 公司对峙英特尔公司，引起了IT领域生态系统的微妙变化。
ARM 公司企图进入英特尔公司传统
势力范围的计划，吸引了IBM、戴尔等计算
机厂商的目光。“我们一直都在关注着
ARM 架构服务器的发展。”戴尔企业产品
部门CTO Paul Prince 说。
而20 多年来让英特尔公司受益匪浅的Wintel 联盟也在ARM 公司的冲击下，出现了裂缝。急于在移动互联网领域有所突破的微软公司，最近冒着英特尔公司可能投过去的“白眼”，对ARM 公司频送秋波，微软公司总经理KD Hallman 表示：“我们将提高对基于ARM 架构产品研究与开发的主动性。”ARM公司首席技术官MikeMuller则投桃报李，称微软公司是ARM公司十多年的合作伙伴，近来的授权将让微软公司的应用与开发“处于最前沿”，并覆盖多个细分市场。
苹果的诱惑
不过，ARM 公司和ARM 阵营在面临英特尔公司日益增强的压力的同时，也面临着另外一种来自自身阵营的分解力量。
2010年6月中旬，原属于ARM阵营的苹果公司要收购ARM公司的消息传出，称苹果公司有意以80 亿美元的价格收购ARM 公司。根据苹果公司刚发布的财报，他们手中现在有417 亿美元现金，面对营收不足6亿美元的ARM公司，收购似乎不会费什么力气。这个传言让ARM公司的股价涨至8年来的最高点。
据有关专家分析，如果收购成行，对于苹果公司有三点好处：
首先，为苹果公司的持续创新提供原动力，因为苹果公司在未来手机操作系统上的创新空间，与处理器的性能密切相关。
其次，可以为苹果公司降低成本并增加盈利途径。ARM公司按厂商销售的处理器数量来提取一定比例的收入，虽然单笔费用低廉，但随着苹果公司产品销量的不断增加，就会集腋成裘。苹果公司一旦收购ARM 公司，在降低成本的同时，还能继承ARM公司的授权提成的盈利模式。
最后，也是苹果公司可以下“狠手”的地方，即停止对其主要竞争对手的IP 授权。目前在智能手机领域，包括诺基亚、RIM、HTC 等苹果公司主要的竞争对手，使用的均是经过ARM IP 授权后再次设计的芯片。联想曾称“下定决心要和iPhone 背水一战，”估计除了要借中国本土的力量外，ARM 公司也是重要的后盾吧！如果苹果公司收购了ARM公司，将从根本上颠覆智能手机市场的格局。
最后一点让目前众多的智能手机厂商不寒而栗。
好在ARM公司CEO Warren East 及时站出来，称ARM公司作为独立公司更具价值。“从经济角度来讲，这样一笔收购不划算。”Warren East 认为，芯片制造商向ARM公司支付仅仅数千美元的授权费，因此他们没有理由支付50 亿美元来收购ARM 公司，“买家展开收购的唯一理由是消灭竞争对手。”
Warren East 称，ARM 公司的芯片设计方案比英特尔公司的更高效，而且能使多家客户受益，但如果一家公司独占这些技术，相对而言不会带来足够高的回报。
Warren East对企图购买ARM 公司的买家亮明了自己的态度：“你还不如把钱扔进火里。”
……
英特尔公司副总裁Anand
Chandrasekher 回应说：“这位著名的仁勋老兄……他要搞清楚事实，还得检查一下自己的数学水平。”
对于竞争对手的挑衅，英特尔公司以往多采取不予理睬的做法，以显示自己的“王者风范”。但近来，英特尔公司高层常常主动或被动地对ARM公司频频置喙。
那么，英特尔公司为什么对一个大众并不太熟悉的ARM公司这样在意呢？
BBC主导下的英国电脑问世
1982 年，《强大的微处理》纪录片由BBC在英国播出后，产生了巨大的轰动效应。
这部纪录片向英国观众介绍了电脑时代即将全面来临，在观众的鼓励下，BBC 决定向电脑爱好者出售一款价格合理的英国产设备。剑桥的Acorn Computer 公司获得了生产BBC Micro 的合同。
BBC Micro 取得了预想不到的成功：Acorn预计销售1.2 万台设备，结果却卖出了150 万台。1983 年，Acorn 公司取得了盈利860万英镑的好成绩。BBC Micro在1984年还获得了女王技术奖。
Acorn Computer 公司由Andy Hopper和另外两位创始人于1978年联合创办，被人称作“英国的苹果电脑公司”。
Andy Hopper 是Acorn 的研究主管，但为了顾及自己在剑桥大学的本职工作，他刻意保持低调，而将代表公司公开露面的机会留给了另外两位创始人。
这时，规模已经发展到400多人的Acorn公司，认为将来需要性能更好的处理器，并决定开发当时不被看好的RISC结构处理器。做出这个选择，是因为Acorn公司资源不太丰富，没有能力开发CISC结构的处理器，只能选择开发晶体管数较少的RISC处理器。
1985 年，Acorn 公司的ARM1 处理器诞生了。随后，改良版的ARM2也被研发出来。
ARM2被用在BBC Archimedes 305上。当时，IBM电脑已经成为市场的主流产品，IBM 的销售渠道已覆盖英伦三岛。因为BBCArchimedes 当时采用了非主流的Archimedes 操作系统，所以除了作为BBCMicro 的后续产品卖给广播局和学校外，BBCArchimedes在英国以外几乎毫无市场。
在此前后，Acorn 公司在现金流方面也出现了问题。在此背景下，当时的IT 巨头Olivetti 收购了Acorn，并成立一个独立的子公司Olivetti 研究公司，其任务是继续进行“五花八门的应用研究”。在与剑桥大学达成协议后，Andy Hopper 成为了该公司的董事总经理。
但AndyHopper 很快就给其雇主Olivetti提出了一个难题。
ARM再次破茧而出
“我们强迫他们表态。这是个非常具有挑衅性的举动。在那种情况下，我很可能会被解雇。”Andy Hopper后来回忆说。当时他直言不讳地告诉Olivetti，他打算从研究公司的实验室中分拆出一家商业性公司。
Andy Hopper甚至提出所谓的“安迪共同财富创造框架(Andy‘s Mutual WealthCreation Framework)”。他解释道，无论什么时候，当一项技术可能在实验室中出现时，母公司都有权首先得到它。然而，如果母公司无所作为，就会失去这种权利，开发工作就与研究人员和支持部门一起，分拆成为一个商业化运作的公司。作为补偿，母公司可在分拆出来的公司持有20%的股权。
开明的Olivetti管理层并不反对他的分拆建议，Andy Hopper 由此建立了一种模式，使得该实验室每两年左右就分拆出一家新公司。
1990 年11 月27 日，Advanced RISCMachines Ltd（. 简称ARM 公司）在这种背景下被分拆出来，正式成为一家独立的处理器公司。ARM公司的目标是专注于满足不断增长的对低费用、低功耗、高性能芯片的市场需求。在众多可能的商业模式中，ARM 公司最终选择了设计基础技术，并将其以知识产权的形式向客户进行授权。
ARM公司自诞生后，就引来了业界质疑的目光，人们认为这种模式是难以取得成功的。在公司成立的第一年，ARM 公司就面临着很严重的财务危机。为此，ARM 公司的第一个办公室不得不设在剑桥附近一个改建过的谷仓中。
在ARM公司诞生初期，业界正热衷于设计相对较大的处理器，而ARM公司由于设计队伍资源有限，不得不像此前的Acorn那样开发小规模处理器。
ARM 公司当时的目标是尽快推出新产品，于是就有了专为苹果公司设计的ARM610处理器。这一处理器后来被用于苹果公司的Newton PDA。可是这款产品似乎太超前了，当时的市场需求量很低，因此NewtonPDA 在1997 年就停产了。不可否认的是，Newton PDA 为苹果公司后来设计出成功的产品iPhone打下了良好的基础。
ARM 公司于1991 年底将产品授权给英国GEC Plessey 半导体公司。1993 年，与德州仪器的合作给ARM 公司带来了极高的声誉，这也证实了ARM 公司独特的授权商业模式的成功。随后，三星公司也加入了ARM授权行列。而DEC 的参与，更是直接促使ARM 公司完成了ARM 10 的开发，并将其命名为StrongARM。这在业内名噪一时。
1998 年4 月17 日，ARM 公司同时在英国伦敦证交所和美国纳斯达克上市。ARM 公司在中国市场拥有众多的用户与开发伙伴。在2004年5 月25 日的一个基于ARM 处理器的片上系统设计研讨会的邀请函上这样写着：“为了与您分享基于ARM 处理器内核的片上系统设计技术和经验，我们诚挚地邀请您及您的同事参加由东南大学国家专用集成电路系统工程技术研究中心、ARM 中国公司、上海集成电路设计研究中心联合举办的基于ARM处理器的片上系统设计研讨会。”
从泾渭分明到势成水火
2010 年1 月，ARM 公司CEO WarrenEast表示，在智能手机市场，英特尔公司没有任何优势，远落后于ARM 公司。他称：“目前英特尔公司尚未真正进入该市场。”
在5月11日英特尔公司年度股东大会上，英特尔公司总裁兼CEO Paul Otellini则称：“ARM公司根本算不上是竞争对手。”他认为，英特尔公司的毛利率远高于芯片代工厂商，“你很难通过架构授权赚取和我们一样多的钱”。
有一段时间，ARM 公司与英特尔公司不仅不是竞争对手，还是合作伙伴。1998年，英特尔公司曾通过收购获得了DEC 的Strong ARM 设计许可权，并从ARM公司获得了相应的使用授权，一度在黑莓、PalmTreo和摩托罗拉Q系列手机中使用。然而数年之后，英特尔公司因种种原因出售了该业务，并第一次从通信领域退出。
在此前后的大部分时间里，ARM 公司与英特尔公司井水不犯河水，互不相干。
虽同为芯片厂商，ARM 公司和英特尔公司的市场定位和商业模式并不相同。ARM公司注重芯片设计，自己并不生产，而通过半导体IP（知识产权）授权，让三星、高通、飞思卡尔等芯片公司使用ARM 公司的设计，各芯片公司再根据自己的需求进行一些改进，ARM公司收取一定的授权费用。据统计，2009 年全球约有95%的手机使用了ARM授权的低功耗芯片。英特尔公司则是研发、设计、制造一条龙自主经营，是PC 市场的“主心骨”。一言蔽之，英特尔公司依靠高性能CPU 称雄PC 市场，而ARM公司做的是低功耗处理器，在手机等小电子产品领域起主导地位。
随着PC出货量增长趋缓，加上移动互联网时代来临，计算机与通信的融合趋势日趋明显。英特尔公司又把目光投向自己一度放弃的通信领域，并为移动互联网设备和深度嵌入式应用专门打造了凌动处理器，意在全面进入手机领域。
但要进入智能市场，功耗问题是英特尔公司面临的比较尴尬的问题。有人甚至认为：“手机只是一头小牛，不能把火车套在它头上。”
美国科技博客Ars Technica联合创始人Jon Stokes曾经在文章中分析，如果让英特尔凌动第二代处理器只执行部分功能，能够得到正常的智能手机体验，但假若让其像x86处理器那样正常工作的话，“英特尔公司对这些功耗数据保持沉默，基本可以肯定它们会很难看”。
英特尔公司副总裁AnandChandrasekher 辩解道：“x86 架构可以达到智能手机的能耗要求。问题不在于物理限制，也不在于缺乏独创设计，而在于专注度和心理因素。到目前为止，我们还没有将x86智能手机的能耗水平作为目标。”7 月5日，英特尔公司CTO Justin Rattner表示，装有英特尔处理器的智能手机将于明年初发布。
看到英特尔公司铁了心要做智能手机，ARM公司必然要发起反击。ARM公司总裁Tudor Brown曾说：“英特尔公司想通吃电脑和手机两块市场，我们要说NO！”他明确表示，“为什么它进入我的地盘，我就不能直接跑到PC市场上去呢？”
ARM 公司起初的突破口是上网本这样低功耗、对性能要求并不高的市场。但不久前，ARM 公司CEO Warren East 进一步宣布公司将进入计算机处理器市场：“我希望能在未来的12 个月内，在服务器市场看到一些我们的东西。”
目前从财务角度看，ARM 公司很难与英特尔公司匹敌：英特尔公司2009 年的营收达到351 亿美元，而ARM公司只有不到6亿美元。但是，ARM 公司的分量却并非销售额所能完全衡量，ARM 公司对峙英特尔公司，引起了IT领域生态系统的微妙变化。
ARM 公司企图进入英特尔公司传统
势力范围的计划，吸引了IBM、戴尔等计算
机厂商的目光。“我们一直都在关注着
ARM 架构服务器的发展。”戴尔企业产品
部门CTO Paul Prince 说。
而20 多年来让英特尔公司受益匪浅的Wintel 联盟也在ARM 公司的冲击下，出现了裂缝。急于在移动互联网领域有所突破的微软公司，最近冒着英特尔公司可能投过去的“白眼”，对ARM 公司频送秋波，微软公司总经理KD Hallman 表示：“我们将提高对基于ARM 架构产品研究与开发的主动性。”ARM公司首席技术官MikeMuller则投桃报李，称微软公司是ARM公司十多年的合作伙伴，近来的授权将让微软公司的应用与开发“处于最前沿”，并覆盖多个细分市场。
苹果的诱惑
不过，ARM 公司和ARM 阵营在面临英特尔公司日益增强的压力的同时，也面临着另外一种来自自身阵营的分解力量。
2010年6月中旬，原属于ARM阵营的苹果公司要收购ARM公司的消息传出，称苹果公司有意以80 亿美元的价格收购ARM 公司。根据苹果公司刚发布的财报，他们手中现在有417 亿美元现金，面对营收不足6亿美元的ARM公司，收购似乎不会费什么力气。这个传言让ARM公司的股价涨至8年来的最高点。
据有关专家分析，如果收购成行，对于苹果公司有三点好处：
首先，为苹果公司的持续创新提供原动力，因为苹果公司在未来手机操作系统上的创新空间，与处理器的性能密切相关。
其次，可以为苹果公司降低成本并增加盈利途径。ARM公司按厂商销售的处理器数量来提取一定比例的收入，虽然单笔费用低廉，但随着苹果公司产品销量的不断增加，就会集腋成裘。苹果公司一旦收购ARM 公司，在降低成本的同时，还能继承ARM公司的授权提成的盈利模式。
最后，也是苹果公司可以下“狠手”的地方，即停止对其主要竞争对手的IP 授权。目前在智能手机领域，包括诺基亚、RIM、HTC 等苹果公司主要的竞争对手，使用的均是经过ARM IP 授权后再次设计的芯片。联想曾称“下定决心要和iPhone 背水一战，”估计除了要借中国本土的力量外，ARM 公司也是重要的后盾吧！如果苹果公司收购了ARM公司，将从根本上颠覆智能手机市场的格局。
最后一点让目前众多的智能手机厂商不寒而栗。
好在ARM公司CEO Warren East 及时站出来，称ARM公司作为独立公司更具价值。“从经济角度来讲，这样一笔收购不划算。”Warren East 认为，芯片制造商向ARM公司支付仅仅数千美元的授权费，因此他们没有理由支付50 亿美元来收购ARM 公司，“买家展开收购的唯一理由是消灭竞争对手。”
Warren East 称，ARM 公司的芯片设计方案比英特尔公司的更高效，而且能使多家客户受益，但如果一家公司独占这些技术，相对而言不会带来足够高的回报。
Warren East对企图购买ARM 公司的买家亮明了自己的态度：“你还不如把钱扔进火里。”
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