邵商回乡：现在只是个开始

　　邵商回流不是一味地回到家乡，既要回乡投资创业，又要“走出去”

　　邵商（湖南邵阳商人）刘纯鹰已经在国外打拼了15年。近年来，他一直在盘算：生意做大以后，自己最好干什么？

　　回乡的愿望越来越迫切。“我们有人脉、有资源，我希望都能带回家乡。”当刘纯鹰坐在《瞭望东方周刊》记者面前时，已经是泰国湖南商会会长、湖南邵东隆源创业园董事长——他最终将公司战略版图落地故乡邵阳市邵东县。

　　在刘纯鹰的操持下，由邵东隆源创业园牵头，邵东县箱包服装进出口企业协会成立了。刘纯鹰的设想是：让境外商会创造性地联手湖南省内外行业协会，把遍布全球的侨商资源引向邵东，再经商会把“邵东制造”辐射全球。

　　如果他的设想成功，家乡的优势资源将得到整合，打包推向海外；同时，把国外的特色产业引进邵阳，加速故乡经济发展。

　　刘纯鹰只是邵商回流潮中的一员。据邵阳市商务局局长刘得正介绍，目前邵阳在外经商人士有100万之多，建立异地商会100多个。邵商已走出国门，足迹遍及5大洲——仅在东盟地区就有10万大军。

　　据本刊记者了解，邵商实力雄厚，拥有资产总值约4万亿元。

　　“东方犹太人”

　　在湘中偏西南的地方，有一座2500年历史的古城，该地自宋代起被称为“宝庆”（今邵阳市）。这里诞生了晚清最早提出“师夷长技以制夷”的思想家魏源、民国时期再造共和的名将蔡锷，以及“台湾经济之父”尹仲容等一批名人。

　　而这个地方最不容小觑的是：诞生了邵商。

　　据史料记载，“邵商”始于唐朝，盛于明朝，在改革开放后成为珠三角经济腹地的一支劲旅，其人数之多、分布之广、影响力之大，国内罕见。

　　自古，邵阳人就有外出谋生之习，他们在国内许多大城市建立了码头和会馆，形成了自己的买卖王国。

　　实际上，邵商源自邵东。

　　邵东为邵阳下辖县，跟浙江温州颇似，地少人多，资源匮乏。当时邵东人为谋生计，穷则思变，在国内率先从商，乡友们携手走出了故土。

　　20世纪70年代始，国内中部地区最早的村办企业、民营企业、小商品专业市场和民营经济实验开发区，多为邵商创办，他们也是中部地区最早走向全国、走向世界的商人群体之一。

　　邵商人多势众，在业内与温商齐名。

　　时至20世纪80年代，邵东已形成一个庞大的“游商部落”。他们互相帮衬、抱团发展，数量达30万人之多。他们的足迹从珠三角、长三角地区逐渐向全国辐射，后来，在偏远的黑龙江漠河、新疆阿勒泰和西藏阿里等地，都能觅到邵东人的身影。

　　他们长于商贾，敢为人先，“霸得蛮，吃得苦，爱动脑”，被外界誉为“东方犹太人”。

　　正是在邵东人的影响和带动下，邵阳其他区县的商人也纷至沓来，陆续扎进商海。其中，隆回县的淘金者结伴出行，走遍中国的产金地区，并把足迹伸入了缅甸、越南、俄罗斯、哈萨克斯坦等国。

　　如今在老挝、泰国、越南、印尼、马来西亚、柬埔寨等国家的诸多地区，可以找到邵阳人兴办的红木加工厂、橡胶加工厂和柴油机厂。

　　邵阳市政府提供给《瞭望东方周刊》的数据显示，约有10万邵阳人在东盟经商创业，他们主要投资摩托车、空调、手机、家用电器、五金工具、日用百货等。其中，老挝四分之一的国民生产总值由邵商创造。

　　目前，一批由邵商掌舵的泰国湖南工业园、老挝湖南工业园、越南湖南商贸物流工业园、印尼湖南工业园等也在悄然崛起。

　　在东盟，邵商通过多年打拼，发展达到一定规模的企业涵盖了电子、机械、矿产、建筑、化工、家具、农业、商贸等领域。

　　据不完全统计，目前在世界各地发展、拥有规模以上实业的邵商达百万人之多，总资产超过4万亿元。在全国大多数地级以上城市建有邵阳路或邵东街，在全国100多个地级以上城市建立了邵阳（宝庆）商会。

　　就在邵商崛起、走向世界的同时，一些有意思的现象正在发生。

　　家乡的引力

　　就在刘纯鹰拍板将企业战略布局落地家乡之时，在珠三角地区颇具影响力的广东省邵阳商会常务副会长、宏达投资有限公司董事长池斌也回到故乡。他斥资逾10亿元，承建邵阳市宝庆工业园区30万平方米标准化厂房的建设项目。

　　37岁的池斌感言，在外面闯荡多年，现在回乡投资发展，一方面是自己骨子里有恋乡情节；另一方面，对家乡的投资环境和未来的发展趋势看好。

　　“硬环境和软环境的变化，是吸引商人回家投资的重要因素。”湖南省委全面深化改革领导小组办公室专职副主任秦国文向《瞭望东方周刊》介绍。

　　近年来，由于产业结构调整，沿海地区出现产业转移，这让池斌看到了三四线城市——邵阳的发展机遇，“我希望把沿海城市的一些先进理念、模式带到家乡。”

　　家乡在变化，城市管理、环境不断改善，这让身在外地的邵商们增添了信心。

　　从香港回邵阳发展的湖南富恒建设开发有限公司董事长刘颖，是邵商回流群体中回乡较早的一位，他对交通的改观感触颇深，“现在，随着高铁北站的落成、武冈机场的建设，再加上城区内主干道提质改造，邵阳的整体交通进入了飞速发展，交通区位优势逐步体现。”

　　邵阳的城际动车、机场、横贯邵阳全境的铁路均已建设，邵阳与珠三角、长三角联系将更为紧密，一小时到长沙、两小时达武汉、三小时抵广州、四小时至上海的“线路图”正在拉伸。

　　另外，湖南的“湘欧快线”货运班列直达欧洲，城陵矶港“五定班轮”直抵港澳，黄花机场货运航班也覆盖了“一带一路”的主要国家和地区。

　　而邵阳在未来5年内，或将在铁路、公路、机场、内河航运及综合交通枢纽建设上，成为国家区域性综合交通枢纽中心。

　　刘颖认为，政府高度重视招商引资，帮助解决企业发展中的难题，为企业落户邵阳打开绿色通道，也成为他想回乡的基石。

　　湖南省威信时代箱包制造有限公司负责人赵威华对此感触颇深。以前公司像家庭式作坊，出口的订单数量十分有限，自从搬进了邵东隆源中小企业创业园后，他们公司已与美国一家客户签约了一笔千万大单。

　　看起来，湖南省以及中部省份，均迎来了史上最好的发展期。

　　2014年6月，湖南省省长杜家毫抵达邵阳后，提出“依托湘商力量，在邵阳建设湘商产业示范园”的战略构想，规划在邵阳打造19平方公里产业园，并将其命名为“邵阳湘商产业园”，希望邵阳“再现工业历史辉煌”。

　　为了吸引商人回流，邵阳市推出了“引老乡回故乡建家乡”的举措。本刊记者了解到，邵阳市及下辖的12个县（市）区将各规划建设一个湘商产业园，当地出台了一系列优惠政策，从用地、资金、体制机制等多方面，给予湘商产业园建设最大的支持。

　　邵商邓力翔此前在深圳做产业园，主要为中小微企业服务，囿于土地、人工成本等因素制约，他希望将阵地转移至长江经济带沿线。因此，重庆、湖北、湖南都是他考察的对象。

　　2014年，邵阳市政府主要领导带队到深圳推荐湘商产业园。新邵县商务局局长卢细誉把招商资料递到了邓的手中。

　　由此，邓力翔开始关注新邵的发展。2015年，他返乡考察，发现该县的湘商产业园正在紧锣密鼓地作业，工人们起早贪黑的干劲给他留下深刻印象。

　　多次接触后，邓力翔最终将新邵确定为意向地。如今，他创立了新邵东谷实业有限公司。

　　根据当地政府提供的数据来看，最近3年，邵商回乡投资项目417个，其中重大产业项目173个，完成投资1458.5亿元，占该市招商引资总额的89.8%。曾经萎缩的食品、轻工、建材、机械4大传统产业，通过技术创新，再次成为支撑邵阳发展的千亿产业。

　　回乡后的打算

　　对于回乡后的打算，池斌期望在湘商产业园打造企业总部经济，“通过互联网孵化引入全国大数据、电商模式，解决企业转型升级问题。”

　　刘纯鹰则认为，邵商回流不是一味地回到家乡，既要回乡投资创业，又要“走出去”。

　　刘纯鹰成立邵东隆源公司，就是想要带动老乡一起致富。

　　邵东隆源中小企业创业园总规划面积500亩，总投资7.5亿元以上。刘纯鹰计划用5年时间，借助他在国外的资源，为乡友开辟一条通往国际市场的商贸之路。

　　而在邵阳新宁县，回乡的邵商则掘金当地的特色产业——裘革加工。

　　本刊记者从新宁县政府了解到，自改革开放以来，新宁县安山乡、马头桥镇等地的许多年轻人，南下广州、东莞等地从事裘革加工与生产。

　　历经30余年打拼，当中的许多人已从一个裘革车间的打工者变成了裘革生产加工的企业家。到2014年底，新宁籍老乡在东莞等地开办的裘革加工企业达44家，行业年产值达6亿元，解决就业1万余人。

　　由此，当地政府作出了“动员老乡回家乡，建设裘革产业园”的决定。县委、县政府多次南下广东召开老乡座谈会，同时积极宣传招商引资政策和投资环境。

　　邵商龙跃成为被打动的一员。

　　2009年10月，龙跃将公司从东莞搬迁回新宁，注册成立了老佛爷裘革进出口有限公司。在他的带动下，先后有10余家新宁籍老乡创办的企业从广东迁回新宁。

　　如今，老佛爷裘革产业园已建成3200平方米办公大楼一栋，建成标准化厂房4200平方米。为鼓励外贸企业开展进出口业务，新宁县财政预算每年安排外贸发展资金用于企业奖励。

　　时下，龙跃正在准备公司上市的前期工作，他希望争取公司在新三板上市，解决公司融资困难问题。

　　龙跃的目标是把家乡打造成“南方裘都”。

　　留住人，留住心

　　区域经济学专家、湖南省政府参事柳思维近年一直在关注邵商回流的现象。

　　柳思维向《瞭望东方周刊》介绍，外埠商人纷纷回乡投资、创业，是经济发展的必然现象。

　　他认为，这几年湖南的宏观战略环境明显比过去有所改变，各种战略重叠，如一部一带、长江经济带、长江中游城市群、湘江新区、长株潭自主创新区，一系列国家战略在这里叠加。

　　然而，商人回乡了，如何让他们看到回乡后的前景？

　　据当地一名政府人士介绍，现在还只是个开始，“很多邵商还在观望，我们要创造宽松的发展环境，留住人，留住心。”

　　为进一步打造优质、高效的政务和良好的市场和公共服务环境，邵阳市、县两级政府工作部门制定了权力清单、责任清单和负面清单，同时建立了审批“快速通道”。

　　2014年以来，该市精简行政许可项目180项，非行政许可项目151项。

　　“在邵商大量回流的情况下，倡导一种新型政商关系，非常重要。按照习总书记的要求，既要亲（亲民），又要清。”柳思维说。

　　2016年6月21日，曾氏铝业董事局主席曾小山等一批知名邵商受邀回乡考察。曾小山与同行的知名邵商参观了位于邵阳的九兴鞋业、三一湖汽、湘中制药和湘商产业园标准厂房。

　　在参观完回乡邵商的企业后，曾小山表示，通过实地调研发现，大家回乡投资的愿望和信心更足了。

　　一封由邵商自发的《回乡发展倡议书》正在邵商间广泛流传，文章提到，“来自国内外的邵阳将联合成立‘邵阳市邵商联合控股有限公司’，将纵向链接各方社会资源、横向建设邵商回乡发展的平安大道。”

　　《瞭望东方周刊》记者傅天明/湖南报道