Are You OK?

  做这期小米的专题,原因很简单,2016年,随着苹果的乏力,三星在超车道上栽一大马趴,华为和OPPO/Vivo坐实的上位,剩下一个话题就是【唱衰小米】。市场经济的事情,品牌起起伏伏都是常态,但是唱衰小米,并不仅仅是从销售数据和市场占有率着眼,更多的唱衰,是对小米的模式和未来产生了悲观情绪。

  我本身作为一个非米粉,对小米多年的星期二抢购深恶痛绝,看到各种各样的【唱衰小米】,本身理应高兴才对(报应吧~~)。可经过一些不同层面的了解之后,慢慢感觉到,【唱衰小米】本身并不成立,而所谓针对小米的各种悲观情绪,最好的一个解释,就是雷军本人。

  本身谈论雷军,也不是有什么独家专访,更不是掌握了什么黑科技猛料,只是为了配合本期专题的主题“欠小米一份尊重”,就是这个思路,想想这么多年,也的确欠雷军一份尊重。

  要了解雷军是怎样一个人,很简单,随便上知乎搜一搜“雷军”相关话题,可以得到海量的零碎信息,足够任何一个读者去拼凑出一个完整的“雷总”的形象。本身知乎也不是小米的御用社交网络/官办媒体,在知乎上搜索其他科技企业大佬,比如丁磊、李彦宏、甚至罗永浩,都可以很容易了解一个品牌掌舵人的很多细节。(不要在意此处是否重新定义了何谓科技企业大佬这种细节)

  真正难的是,愿意去了解雷军这个人。

  而造成这个客观难度存在的原因,自然有两方面。

  从内因的角度来看,雷军是个非常低调的人,做人低调,做事高调。不胡吹牛逼,不攻击同行,几乎没有任何负面新闻。

  对于这几年看着移动互联网普及的广大网民来说,这一点实在是太难得了。考虑到这几年手机行业大家看类苹果/乔布斯式发布会都看成了奥斯卡评委,各种产品发布会上花样翻新的黑友商/引战/群嘲/撕逼,以至于个别手机品牌和产品会产生“用户会因为品牌掌舵人的不良言行招致他人嘲讽”这种非常离奇的悲剧事件。这种“城门失火殃及池鱼”的事例导致我们考虑手机选购的问题上,有了一个额外的,和选购绝大多数消费品完全不同的标准:看看这个品牌掌舵人有没有什么会导致被用户无端嘲讽的言行。基本上,在筛CPU、屏幕、电池、机身工艺、系统优化、摄像头规格等等硬指标之前,这个标准扔下去,市面上熙熙攘攘的大佬们,我只能想到3个牌子:小米雷军,一加刘作虎,还有OV根本不知道姓谁名谁的老板们。

  从外因的角度看,请问,小米众多的黑点、负面新闻中,有多少是友商所为,有多少是消费者血泪控诉?你怎么分辨?

  当你打算了解一下雷军这个人,了解一下他的履历,他为人的风格,做事的态度,以及,做出的成绩,你可以在电脑上安装一个wps体验一下,可以玩玩金山的游戏,现在,你还有更多的机会可以通过一种更好的方式去了解雷军——走进小米之家,或者在手机上安装一个小米商城的app,从差不多10块钱开始下单,你就可以了解到雷军是怎么做事的。

  我至今没有买过一台小米的手机自用,我曾经也很喜欢在雷军和小米各种产品的官方微博下面吐槽,心态和看王思聪的微博别无二致。

  但是有一天,我心血来潮购买了一款小米出品的数码设备,只花了29块钱——小米活塞耳机基础版,正是这款便宜得要命,同时性价比爆棚的产品,彻底改观了我对小米品牌的印象——对耳机hifi不能说钻研吧,起码是关注了七八年的我,通过这款价廉到不值得一提,但偏偏使用体验(是全方位使用体验而不是单纯所谓音质)轻松超越29元这个价位,不夸张地说可以轻松达到59元的传统耳机品牌才能达到的效果。至于围绕小米出品耳机至今,网络上各种七七八八的议论,特别是非议,大多就经不起琢磨了。

  由于有了自己亲自体验作为核心标准,我意识到了小米这个品牌不简单,雷军做事很厉害。卖便宜货,名创优品很厉害,体验好东西不便宜,苹果牌很厉害。但是能像小米这样,既要走点开科技树路线又要便宜卖货还要体验超出消费者预期,最常见的品牌,大概只能是IT行业之外的宜家和迪卡侬了。

  所以在分辨网络舆论有关小米或褒或贬的各种信息之前,你大致上有两种选择:

  一是跟风听之。

  二是自己主动了解一下小米品牌。

  这后一条路,作为一个小米出品的用户(当然我现在在小米出品上的消费,早已不是停留在一单二十九块钱这个级别了),我可以很负责地告诉你,你并不孤独。你不需要摆出一副仙女下凡的委屈姿势,不需要担心自己要扮演神农尝百草。

  小米出品唾手可得,线下线上任选;雷军的履历一搜就有,不吹不黑。

  至于为什么本期专题定调在“欠小米一份尊重”上面,懂的人自然懂,该解释的,已经解释得足够多了。(文/顾罡)

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