你要丰满理想，我有现实骨感

　　在遥远的甲A年代，那时候职业刚刚红红火火，某天，在《足球》报上发表了一篇来自上海名记钮也仿的文章，钮老师提出两个问题，第一：为什么尤文图斯不叫都灵菲亚特呢？第二，从企业的角度出发，你叫个“上海申花“，可以带动“申花”热水器的销售，但你叫“上海豫园”，难道外地看完比赛的朋友真能马上跑到豫园去看一眼？

　　这两个问题，其实一回事，那就是中国的职业俱乐部，球队名称如何能摆脱企业属性而向中性化靠拢，你看，这个问题已经提了20多年，在职业化刚刚起步的时候，就已经有人敏锐地提出了这个问题，这么多年过去了，这个问题一直没有解决过。

　　因为，这曾经是个无解的难题。

　　这一次，中国足协终于从行政层面上提出，要在三年内解决这个问题，然而政策已经有了，但从实际情况看，其实今年80亿时代的中超大时代所面临的局面和当初没有太大本质区别。

　　因为中国的职业足球俱乐部更多的仍然是企业属性，而非社区属性，投资人发生变化，俱乐部和球队的名字自然要变，这就是所谓的“历史条件”，所以才会有北京人和这种迁徙四地，用过14个名字的俱乐部，没办法，要吃饭，要生存，悠悠万事，于斯为大，有头发，谁想当瘌痢头呢？

　　中国足协想从根子上斩断这种企业属性，广告载体，其心可嘉，然而要怎样做，还得看实际情况，想提醒一下的是，固然，有些中超球队已经“富得流油”，但有些球队仍然举步维艰，如果再斩断了冠名纽带，只怕有些队伍的日子更加不好过了。

　　毕竟，中国球队的几个困境仍然没有改变：第一，俱乐部本身缺乏造血功能，他们需要母公司的输血，第二，母公司之所以要输血，很大程度上看重的是球队的广告效应，如果把这个广告效应人为地掐掉，这不是断奶，而是断血。

　　这个“广告效应”有多大，举个简单的例子：恒大2010年刚接手广州足球的时候，他们的房地产广告在广州某家报纸上一年的花费就是几个亿，而他们搞足球的第一年，也不过就是3个亿左右，但两者效果孰高孰低？大家心知肚明……

　　而现在，这已经不是几个亿的事情，毕竟恒大已经从一个年售500亿的地方区域性房地产公司变成了资产万亿的“中国恒大”集团。

　　按照丰满的理想，俱乐部是有社会属性的，有公众属性的，所以中性化、非企业化、长久化是个必然选择，而按照中国足球骨感的现实，有奶才是娘，一鸡死，一鸡鸣才是过去这些年中国足球的常态。

　　某一年某支球队关于本土球员和外地球员之争处于白热化，有人说，管你外地球员还是本地球员，大家凭借本事上岗，毕竟皇马巴萨也是这样的；有人说，我们自有国情在：“今天这个投资人来了，给球队改个名字，明天另一个投资人来了，把球队带到了另一个地方，城头变幻大王旗，对于本地的球迷来说，他们无法建立对于俱乐部的归属感，剩下的靠什么？不就是这些土生土长的球员成为维系和这座城市之间的最后纽带？”

　　说得如此有道理，竟然无力反驳……

　　可能这种想法有点“遗老遗少”的味道，但骨感的现实会迫使人们用另一种思维方式去思考问题，中国足协想“拨乱反正”，给了一个三年的缓冲期，但愿在“天时地利人和”的情况下，这一步能够顺利实施——先有足球文化，社区文化，才慢慢地有了“曼城”、“曼联”、“AC米兰”、“国际米兰”，而我们是有了“广州恒大”、“广州富力”以后，才慢慢地要有“天河FC”，“越秀FC”，这一顺序的颠倒，多少也能反映出为什么中国足球总是如此的举步维艰，如此的花样百出。

　　当然，“路子”有了，剩下的事情，就是撸起袖子加油干吧。

　　白国华

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