进入机关，常有好心的“老前辈”，教给“机关生存指南”。也有部分人表示，这些“枷锁”套不牢也学不来，“我就是我，爱咋咋地”。
作为曾经的同道中人，还是担心初出茅庐者，“我就是我”能否坚守初心。其实，不管体制内外，原理都只有一个：适者生存，适者成长。
学好方言是王道
机关干部要“入乡随俗”，到了新地方，新单位，就要适应其风俗习惯，并尽快适应岗位角色履职的现实要求与长远需要。
比方说，有新人到了喜欢说方言的地方，不屑于入乡随俗去学方言，偏要说普通话。现实是：南粤大地，响当当的方言就有广州话、客家话、潮州话，乡村民间日常往来沟通基本上仍是在说方言，乡村干群之间亦多如此。
小董从北方调来珠江三角洲乡镇机关工作七八年，一口普通话说得流利，但就是一直听不懂广州话，更谈不上说了。
平常下乡进村，与村干部及百姓面对面沟通，对方说完，同行的领导某些时候会询问，小董啊，要不要找个人翻译一下？有时，也有同事会充当现场粤语翻译，一句一句地帮忙译成普通话，让小董不会一个人“矇查查”。但这样一来，不仅弄得小董十分尴尬，也让领导同事时常感到不快。
多年前有一次，单位一把手从外面打电话回办公室，恰巧其他同事都去办事了，只有小董一人。一把手说的是广式普通话，电话里说中午要接待一帮客人，吩咐小董迅速落实预订8围（台）午餐。一把手在电话里还急匆匆地叮嘱，“8围，是8围啊！”说完就挂了电话。
这一边，小董听到的想到的却是“8位（围）、8位（围）啊”，随后通知机关食堂按照8位客人的标准准备午餐。中午时分，当一把手陪同几十名客人浩浩荡荡回到餐厅时，现场气氛的凝重，就可想而知了。小董当场被批评了一顿。
从此，单位里好多重要工作都没再安排小董参加。
中国地大物博，至今仍在流行的方言数不胜数。曾有老前辈写的回忆录，谈到他在少数民族地区工作的体会，认为汉族干部要做好群众工作，就要懂得用地方语言与群众沟通，才算真正与群众打成一片。
适应领导的工作习惯体现尊重
体制中人特别注重团结的形象、团结的力量。体制中新人到了新地方新单位，即使你去当一把手，即便是心无旁骛地投入工作，都绕不过与身边人工作习惯互相适应的这个坎。
老友小方曾经在乡镇机关做过办公室主任好多年，在乡镇几任一把手眼里都是不可替代。
比如，小方所在乡镇一把手每一次变换前夕，只要新来的一把手人选宣布后，他都会向新来的一把手原单位同事了解其领导作风和日常习惯等，以便尽快适应新领导的新作风。
例如，简单的办公室日常接待应酬座位安排。小方说，有的乡镇一把手是喜欢让镇长坐在自己右手边的位置，而有些一把手，坚持要让镇长坐到自己的对面座位上去的。这些看似小事，若是事前没有了解和沟通，往往会弄得大家都不快，甚至就此埋下心结。
即便是一家人，夫妻、父子、祖孙之间，日常生活习惯也少不了相互适应、相互融合，何况是来自五湖四海的单位同事之间呢？能够一路走上领导岗位的，多少都养成有自己的风格与工作习惯。体制中的新人适应工作，首要是先适应单位领导的工作习惯。小方说，这不是拍马屁，是最基本的尊重。
小方说，有的一把手开会讲话喜欢说群众语言，让参会人员在开心一笑中去感悟去醒悟；有的一把手开会中会引经据典、谈古论今，习惯讲故事说道理。这样，办公室在帮助一把手丰富讲话稿时，如果没有对号入座、按需供给，习惯讲故事的领导讲稿里面一个经典故事也没有，文稿撰写得再好，也是难以得到全面认可的。（作者曾任广东省中山市乡镇干部）
文/蓝松涛
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