内容取胜，市场化是未来展会IP生命力的根本

　　在斯迈夫大会创始人袁方看来，2018年是整体经济环境比较糟糕的一年，很多行业都受到了波及，很多企业的发展节奏和计划被打乱。袁方指出，2018年经济下行对一些创业型的公司和中小规模的企业影响尤为明显，而一些扎根行业多年、基础深厚的企业受影响相对较小。尤其是在体育行业，据袁方介绍，一家与斯迈夫合作多年的轮滑企业，在行业深耕20多年，在去年整体市场环境不景气的情况下业务不但没有下滑，反而逆势上扬，增长了40%。

　　回顾斯迈夫大会过去一年的发展，袁方认为最大的收获莫过于项目模式越来越成熟。据他介绍，斯迈夫大会经过14年的发展探索，已经形成了“会+展”的行业发展模式，每届大会举办100多场会议活动，配合20000平方米左右的专业展览，在高端客户引流和专业观众组织方面更加精细，活动附加值更高，展商的满意度不断提升。在袁方看来，办展会并不是规模越大越好，展会必须注重内容和品质，不能盲目求大，大而不实的“空架子”是难以为继的。记者了解到，2018年的斯迈夫大会，无论是规模还是展区规划，都在以往历届的基础上有了很大的升级。尤其是在模式上，斯迈夫大会有了进一步的拓展和创新。除了100多场各细分领域的会议活动，还设置了20000平方米的体育消费展和10000平方米的电竞展区。这种“会+展”的标准模块，打破了会展传统的非标准化操作思路，提升了会展的管理水平和操作效率。此外，记者了解到，不久前，斯迈夫大会被新华网评选为“2018年中国体育产业十大标志性事件”之一，显示了业界对大会发展成绩的认可。

　　袁方认为，市场化是展会最重要的竞争力，当前国内会展市场中具有重大品牌影响的市场化展会项目很少，政府主导大型活动较多。他期望，行业未来能够多一些企业自主IP的品牌项目。他指出，展会需要长期的培育和积累，要加强IP的打造，而以市场化为导向为客户解决问题则是培育品牌展会的关键。市场化才是衡量一个产业是否强盛、一个项目是否成功的重要标志，这一点应该引起会展行业的重视。袁方告诉记者，国家体育总局明确提出要大力促进体育赛事市场化发展，这是体育行业的机遇，也是体育产业活动未来发展的重要方向。他同时也提到，2018年在经济下行的背景下，很多城市也更加重视会展业的发展，提出了很多扶持政策，这是一个利好。

　　谈到斯迈夫大会2019年的发展规划，袁方告诉记者，公司将在“求稳”的方针指导下，沿着大会14年发展总结出的道路和模式稳步走下去，不会把步子迈得太大，不追求规模的庞大而是精益求精做好内容和品质；继续在服务展商和为客户解决问题上下功夫，練好内功。对于行业发展的趋势，袁方指出，目前体育行业的活动出现了明显的细分化的迹象，比如有专门做健身展的、有做武术大会的、有做足球大会的等等，他认为这是一个好的趋势，将促进行业活动越来越专业和深入。他提出，展会应该将培育内容作为核心竞争力，只要内容足够优秀，展会的单价就会提高，可以做到“以小胜大”。

　　当前，很多地方城市政府都在大力发展会展业，在政府活动影响力声势日壮的背景下，各地政府与业内机构要加强对企业自主IP项目的关注和支持，只有壮大企业自有品牌，中国会展业才能够全面健康发展，而非一枝独秀，这样距会展强国的目标就能更近一步。

　　陈猛

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