家电夏之阵

　　今年的空调夏之阵，由于格力的股权转让悬念以及格力宣战奥克斯，更平添热度。这个进入存量博弈阶段的行业，洗牌已悄然发生。奥克斯以低价从线上崛起，凭线上销量冠军之姿将海尔挤出空调总销量前三，其凌厉增长也把格力的线上份额压缩在第三名的位置。加之美的强力冲击，格力原本稳固的领先地位不无威胁。

　　家电的其他领域也不平静。格兰仕在618前夕发布声明，称其拜访拼多多后在天猫平台的搜索端就陆续出现异常，导致正常销售受到严重影响。

　　家电企业互相PK，家电企业与销售平台PK，并非始自今日，格力也曾与国美有过交手，并由此开始自建渠道之路。不过，今天的PK从价格战、口水战走向举报战，当是别有意味。一方面，在行业增长逼近天花板的背景下，头部企业优势扩大、行业走向集中无可避免，抢地盘更见重要。另一方面，颠覆又无所不在，不仅小狗电器等细分领域追兵凭产品异军突起，奥克斯这样的老对手也借新渠道焕发青春，老牌企业保地盘也是重点。更何况，互联网厂商也不断加入战团。黑电市场上，乐视、暴风虽然衰退，但小米势力已成，华为也磨刀霍霍，如今，小米更已进军白电，推出米家互联网空调。在智慧家庭蓝图下，白电市场会否重演黑电故事？

　　事实上，从股权看，家电行业已是更多参与方渗透的战场，比如小米是美的股东，而美的也持股小米，高瓴则是美的、格力、小天鹅的共同股东；阿里入股了海尔旗下的日日顺，腾讯不仅和百度、爱奇艺都投资了创维旗下的酷开电视，还投资了TCL旗下的互联网电视公司雷鸟科技。

　　这些交叉，除了财务投资，也不无业务逻辑。当前家电正如当年手机行业一样，处于功能机走向智能机的前夜，无论硬件还是软件厂商都希望占领更多入口，從而在未来生态下获得有利站位。而家电厂商，为构筑自己的壁垒，则在这场混战中纷纷沿着产品力和运营效率两个方向发力。可以看到，美的、海尔、TCL等家电八大三强企业，不仅持续加大研发投入，也全面展开变革，从整合产业链条到重整组织架构，乃至搭建统一的渠道、数据等平台，加强内部协同，以求提升效率，实现高质量发展。

　　处于盛夏巅峰阶段的家电，堪称最具代表性的中国制造行业之一，家电的变革亦是中国制造蜕变升级的一个缩影。今天的战争，短期内不会终结，或还将更为激烈。

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