关于党建优势转化下的国有企业干部管理工作研究
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- 发布时间:2019-08-28 07:43
摘 要:国有企业在我国市场经济中发挥了重要作用,是国家经济发展的主导力量。党建工作是国有企业管理工作中的一项重点内容,对企业发展起着重要的指导作用。本文主要分析目前党建工作在国有企业中的优势,提出国有企业干部管理的重点,并对党建优势转化下的干部管理工作进行研究,促进国有企业健康发展。
关键词:党建;国企干部管理;工作研究
党的十九大对全面加强党的建设提出了新的任务及要求。因此,加强国有企业的党建工作,不断提升领导的党政意识,才能保证干部队伍具有先进的理念和科学的管理,才能提高國企的管理水平,充分发挥党建的工作优势。提升国企的干部管理水平,坚实企业的中坚力量,成为国企发展迫在眉睫的工作。
一、党建工作在国有企业的优势
(一)党建是国企的生存之本
习总书记在2016年召开的全国国有企业党建工作会议中提出,国企的发展需要以党的领导为中心,坚持党的正确领导,才能有效地促进国企的发展与创新,提升国企的经济效益。我国国有企业有其特殊的管理体制和发展方式,但党建工作始终都是企业的立足之本,是国企发展的力量之源。因此,党建工作在国企的发展中,发挥着战略思想的作用。
(二)提高企业的核心凝聚力
国企领导干部,在发展企业的过程中,具有非常重要的关键性作用。国企的发展需要有高效率的管理团队,提升领导团体的执行力,形成高效的核心凝聚力,企业才能更好地发展。企业上下牢固树立“一盘棋”思维,着力推动党的建设与改革发展同向聚合、相融并进,充分发挥党的创造力、凝聚力、战斗力。
(三)具有激励作用
在国企,领导干部发挥着巨大的指导作用,领导的正确决策非常重要,影响着国企发展的未来。在国有企业中,基层员工会看干部的所作所为,一个优秀的领导需要以身作则,敢于担当作为,才能激发员工工作的积极性。否则,容易失去团队核心凝聚力,出现员工工作积极性不高的情况,影响企业的发展和形象。
(四)加强“四个意识”核心价值观
国有企业在发展过程中,要时刻坚持“四个意识”核心价值观,牢固树立“四个意识”,坚决维护党中央权威和集中统一领导,始终在政治上、思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,充分发挥党建工作的作用和优势。服从服务党和国家大局,立足新时代发展战略,贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,才能推动企业高速发展。
二、国有企业干部管理工作的重点
国有企业的干部大部分是中共党员,因此国企必须重视党建工作,提高国有企业干部的政治觉悟与思想意识,不断彰显党建工作对干部管理的重要优势。坚持党管干部原则,坚持新时期好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求,强化党组织在选人用人中的主体地位和主导作用,不断提高干部管理水平,促进国有企业更好地发展。
(一)国有企业需要建立完善的干部管理制度,覆盖干部管理的各个环节,干部工作才有章可循,健全的干部管理体系能够促进国有企业具有竞争力与凝聚力。规章制度一旦建立,不能一成不变,需要跟进时代的发展,不断进行调整完善,有利于提高员工的工作积极性,提升干部管理的工作效率,提升企业的管理水平,促进国有企业的发展。
(二)国有企业干部的选拔任用工作是非常重要的工作,不仅要考察干部的专业技术水平,还要对其政治工作和党政工作进行有效的培训,从源头上,加强党政建设工作。选拔任用前,加强干部考核,坚持把政治标准摆在首位,坚持德才兼备、以德为先,选拔政治觉悟高,专业技术水平过硬的干部。
三、国有企业干部管理工作策略分析
(一)建立有效透明的管理制度
在国企中,需要制定全面、灵活的干部管理制度,才能保证干部工作得到落实。并根据企业的发展,不断对制度进行调整,与时俱进,企业领导才能更好地明确自己的工作任务,做好良好的沟通,加强自我管理意识,提升干部的执行力。同时要保持管理制度的透明性,提升公信力。在国企的党建工作中,需要提升国企管理制度的公开化管理,这样才能更好地监督干部管理工作。
(二)加强领导干部培训
国企的领导干部培训需要融合党建工作的优势转化,坚持以理想信念、党性修养、政治理论、政策法规、道德品行、履职能力为重点,注重业务知识、领导艺术、经营技能、科学文化素养等方面的学习培训,全面提高干部的素质和能力。培训方式也需要多样化,改变单一的课堂教学模式,辅以挂职锻炼、网络培训、角色扮演等方式,提升干部培训的积极性。只有抓好领导干部培训培养,提高政治理论品质,增强治企兴企本领,才能推动国企改革再深入、创新再突破、发展再提升。
结束语:
综上所述,党建优势随着时间的推移逐渐显现,坚持党的领导,明确企业发展的战略目标,提升领导干部的核心素养,建立健全、公开、透明的管理制度,完善领导干部培训机制,全面提升干部管理工作,才能促进企业更好地发展。
参考文献:
[1]贾永健.党建优势转化下的国有企业干部管理工作研究[J].新商务周刊,2017.
[2]张静.党建优势转化下的国有企业干部管理工作研究[J].人力资源管理,2017(8):405-406.
刘璇